如何死磕一個(gè)問(wèn)題,是個(gè)問(wèn)題

最近讀了一篇文章畔咧,是李叫獸的《你有多久茎芭,沒(méi)有死磕過(guò)一個(gè)問(wèn)題》,

文中提到誓沸,我們?cè)诖蠖鄷r(shí)候提出問(wèn)題梅桩,找到原因,最后找到解決辦法的過(guò)程中拜隧,

對(duì)于問(wèn)題原因是沒(méi)有進(jìn)行過(guò)死磕的宿百,換就話說(shuō)就是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)原因,

沒(méi)有進(jìn)行深入洞察洪添,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)只是為了更輕松地找到一個(gè)讓自己滿意的答案垦页,

以解決“無(wú)知”的難受,而不是為了尋找更本質(zhì)的真相干奢。

文中提到華為手機(jī)成功的案例痊焊,大多數(shù)文章對(duì)華為手機(jī)的成功,

歸結(jié)為:產(chǎn)品致勝忿峻,因?yàn)槿A為注重產(chǎn)品研發(fā)薄啥,其商業(yè)模式核心也是產(chǎn)品。

然而真正的原因的確如此嗎逛尚,如果大力研發(fā)產(chǎn)品就能獲得成功垄惧,

那么諾基亞和摩托羅拉產(chǎn)品研發(fā)更有優(yōu)勢(shì),為什么就失敗了呢黑低?

可見(jiàn)表層的分析基本上是漏洞百出的赘艳,

所以我們?cè)诜治鰡?wèn)題以及洞察事物本質(zhì)的時(shí)候酌毡,

只有對(duì)一個(gè)問(wèn)題死磕到底,才能發(fā)現(xiàn)真相蕾管,找到本質(zhì)原因枷踏。

那么該如何對(duì)一個(gè)問(wèn)題死磕呢,我想通過(guò)李叫獸介紹的這三種方法來(lái)死磕一下這個(gè)問(wèn)題掰曾。


方法一:多維歸因旭蠕,尋找最恰當(dāng)?shù)哪莻€(gè)why

如何死磕一個(gè)問(wèn)題之前,我們要了解的是為什么要死磕旷坦?

我們要尋找多維歸因掏熬,通過(guò)不同的角度找到死磕的好處。

公司最近在做一款新的app產(chǎn)品秒梅,產(chǎn)品從研發(fā)到上市已近一年旗芬,

但正式的市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作仍然沒(méi)有正式開(kāi)展,

一般來(lái)講捆蜀,我們能猜到之所以不開(kāi)展運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是產(chǎn)品還沒(méi)有成熟的原因疮丛。

然而真的是這個(gè)原因嗎?通過(guò)多維歸因的方法我試著分析了一下:

1辆它、產(chǎn)品以單一功能為出發(fā)點(diǎn)誊薄,然而此功能屬于低頻次功能,

不能很好的觸動(dòng)用戶使用頻率锰茉。

2呢蔫、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)缺乏穩(wěn)定性,運(yùn)營(yíng)執(zhí)行不能順利開(kāi)展

3飒筑、運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)緊張片吊,資金無(wú)法到位。

以上三點(diǎn)是我入職一個(gè)月分析到的幾點(diǎn)原因协屡,如果你也以為只是因?yàn)檫@三點(diǎn)定鸟,

那么,后期開(kāi)展工作仍然存在很大的問(wèn)題著瓶,

針對(duì)產(chǎn)品單一联予,公司要求產(chǎn)品部門(mén)不斷加入新的功能,

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)近期也已經(jīng)組建完善材原,運(yùn)營(yíng)資金也已找到投資商沸久。

但運(yùn)營(yíng)推廣工作仍然得不到老總的大力支持,

所以我依然沒(méi)有找到這個(gè)問(wèn)題的根本原因余蟹,

以至于所有的工作仍然沒(méi)有很大成效卷胯,那么進(jìn)一步分析,原來(lái)是:

老總前期收購(gòu)了幾家國(guó)有企業(yè)威酒,而由于人員和組織機(jī)構(gòu)的原因窑睁,

不能馬上全部撤換挺峡,否則業(yè)務(wù)陷入癱瘓,

同時(shí)希望通過(guò)線上的平臺(tái)對(duì)整體線下業(yè)務(wù)能有管控和整合担钮,

如果后期產(chǎn)品在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)正常橱赠,那么通過(guò)對(duì)外的延續(xù)與推廣運(yùn)營(yíng),

不但能擴(kuò)大整體經(jīng)營(yíng)面積箫津,還能實(shí)現(xiàn)規(guī)模性盈利狭姨,

這樣看來(lái),老板是在下很大一盤(pán)棋苏遥,

所以饼拍,我最后得出這樣的結(jié)論:運(yùn)營(yíng)此款產(chǎn)品不是大面積的外推,

而是內(nèi)整合完善再進(jìn)行外推田炭,這樣师抄,后期的工作就有了明確的方向性。

通過(guò)這個(gè)案例就可以看出:

死磕一個(gè)問(wèn)題的必要性教硫,是對(duì)后續(xù)解決辦法尋找和工作開(kāi)展的必要前提司澎。


方法二:不要輕松的給自己一個(gè)答案

李叫獸提到,我們?cè)诿鎸?duì)任何問(wèn)題時(shí)栋豫,往往會(huì)忽略本質(zhì),

是因?yàn)榭傁胼p松找到一個(gè)讓自己滿意的答案谚殊,這就告訴我們丧鸯,

每當(dāng)我們能很容易就想到的那個(gè)真相,不一定是真正的真相嫩絮,

只是讓我們自己滿意的真相而已丛肢。

就像遠(yuǎn)古時(shí)代我們不知道人這個(gè)生物是怎么來(lái)的,

就出現(xiàn)了女?huà)z造人的傳說(shuō)剿干,古人只是為了讓自己滿意而得到這個(gè)答案蜂怎。

其實(shí)我們都知道,純屬虛構(gòu)置尔。

所以秕衙,死磕一個(gè)問(wèn)題的基本愉烙,就是不要輕易對(duì)自己的答案感到滿意。

那么,該如何進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)乩袷猓钪匾霓k法就是:

你幻想出一個(gè)最鄙視、認(rèn)為最不學(xué)無(wú)術(shù)炕置,最平庸的人渣锦,

看到同樣的問(wèn)題,會(huì)給出什么答案飞傀。

一旦這個(gè)答案和你現(xiàn)在想的一樣皇型,你就要警惕了诬烹。

最近,我們?cè)谟懻摦a(chǎn)品形象定位的問(wèn)題弃鸦,

我們的產(chǎn)品是一款汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)的app產(chǎn)品绞吁,

當(dāng)時(shí),幾個(gè)部門(mén)都認(rèn)為我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)就是全寡键,

功能全掀泳,流程全,涵蓋了幾乎所有的汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)西轩,

所以就定位了一站式汽車(chē)服務(wù)平臺(tái)员舵。

如果按上述的檢驗(yàn)方法,我認(rèn)為隨便任何一個(gè)人都能想到這個(gè)一站式服務(wù)藕畔,

所以現(xiàn)在的定位肯定還是存在很大的問(wèn)題马僻,

所以我們的產(chǎn)品定位還是需要進(jìn)行調(diào)整的。


方法三:不要嘗試去得到自己想得到的答案

我們?cè)诜治鼋鉀Q問(wèn)題的時(shí)候注服,總會(huì)慣性的思維韭邓,

大腦會(huì)不自覺(jué)的把你引向你想得到你滿意答案的方向上去。

然而大腦想得到的和真正的一般都會(huì)是兩碼事溶弟。

因此女淑,我們?cè)谒揽倪@個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,

一定不能選擇盲目的相信讓人舒服的答案辜御,

因?yàn)檫@會(huì)讓我們錯(cuò)失獲得啟發(fā)的機(jī)會(huì)鸭你。

大腦往往想舒服的帶領(lǐng)著我們,

但我們一定不能讓大腦舒服擒权,要用他讓我們發(fā)現(xiàn)更深刻的洞察袱巨。

上述三種方法可以幫我們對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行死磕,

就像羅胖這個(gè)死磕俠碳抄,他的死磕精神讓他得到了今天的成就愉老,

我也希望我們都能讓自己摒棄輕松得到答案的懶惰,

面對(duì)任何問(wèn)題剖效,都能進(jìn)行死磕嫉入,找到本質(zhì)原因,得到解決方法璧尸。

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