? ? 第一次參加聯(lián)機共讀压储，這個概念去年就聽小胖一直提起忘古，跟高手過招路操，聯(lián)機學習是“躍遷”的一種方式疾渴。
? ? 提到“躍遷”我就想起了一本書《出奇制勝》，這本書是萬維鋼老師做的序——現(xiàn)代世界的快速上升管道屯仗。
? ? 這本書提到9種加速成功的原則搞坝，其中有2項，師傅領進門與超級聯(lián)系人都是在說類似聯(lián)機學習的方法魁袜。
? ? “躍遷”其實也是快速成長背后的邏輯桩撮，其實這2本書有異曲同工之妙
? ? 我這次又是一個旁觀者的角度加入了組隊和討論，也許這個就是我與這個世界的接觸方式吧慌核，我喜歡觀察分析引發(fā)思考距境。小胖雖然整個IPO做的有點粗糙申尼，但是一點都不妨礙大家的激情投入垮卓，我覺得這個就是對的感覺。
? ? 這次學習遇到了很多上進的师幕，有很多奇思妙想的年輕人粟按，特別開心
? ? 不管《流量池》這本書是如何的不好或者說讓人糾結也好，它也是一種引發(fā)我們思考的工具霹粥，他把整個互聯(lián)網(wǎng)關于傳播裂變的方法都羅列了灭将，真的可以把它拿來當工具書來用。
? ? 但是他一定不是枕邊書
? ? 那些讓你思考為什么開始后控，你為什么而奮斗庙曙，確立你價值觀的才是應該銘記的。
? ? 推薦一下我的枕邊書：
《從為什么開始》——找到自己的第一性原理
《引爆點 》 ——人與環(huán)境
《卓有成效的管理者》——關注長處與做減法
《權利與影響力》——格局
? ? 我此前沒有考慮過枕邊書這個問題浩淘，后來我想明白了捌朴，這個就是你的地基吴攒，如果沒有什么作為基礎，你學再多的也是空談砂蔽，感謝小胖的這次聯(lián)機共讀洼怔，收獲很多。未來一起加油
? ? 事物是千變?nèi)f化的左驾，唯有抓住不變才能應變
