近期佃蚜，各大互聯(lián)網(wǎng)公司华临、手機公司裁員的消息紛紛霸屏础淤。裁員比例從10~60%不等资铡，最高的萬達網(wǎng)科X裁掉95%怕犁，只留部分職能人員边篮。
小黃車遭遇滑鐵盧，辦公樓前千人退押金的場景奏甫，盡然耽誤了上樓去頭條面試的知乎前端工程師戈轿。
正在大家感慨互聯(lián)網(wǎng)寒冬時，傳統(tǒng)行業(yè)也“不甘示弱”扶檐。
以通用凶杖、福特、宜家等為代表的傳統(tǒng)企業(yè)巨頭款筑，也緊跟潮流智蝠，不甘示弱。
據(jù)統(tǒng)計奈梳，近期國際上至少10家跨國巨頭提出裁員計劃杈湾，預(yù)計將會使大約16萬名員工失業(yè)。
此輪經(jīng)濟寒潮的到來并不限于地球的某個國家或區(qū)域攘须，而是全球性事件漆撞。而北半球恰值隆冬季節(jié)，又使這寒意倍增。
所有這些現(xiàn)象浮驳，都和另一個高頻詞相關(guān)悍汛，即“下半場”。
這次的“下半場”之所以來勢洶洶至会，是因為他不是單一維度的經(jīng)濟危機离咐，而是多維度疊加的經(jīng)濟陣痛》罴總體來說宵蛀，大致包含以下幾個維度：
全球經(jīng)濟下半場
中國經(jīng)濟下半場
行業(yè)發(fā)展下半場
個人職業(yè)下半場
按照點線面體理論，假如面有問題县貌，點往往很難獨善其身术陶。就好比，如果銀河系要爆炸煤痕，那么地球也不可能幸免于難梧宫。
因而，對于下半場杭攻，我們從大到小依次簡要介紹祟敛。
四重下半場
1. 全球經(jīng)濟下半場
全球經(jīng)濟遵循周期原理。
按照俄國經(jīng)濟學(xué)家尼古拉斯·康德拉季耶夫的周期理論兆解，一個大的全球經(jīng)濟周期大約是60年馆铁。本輪全球經(jīng)濟周期大約起點在1970年代，于2015年到達一個繁榮鼎點锅睛，之后開始進入新的衰退調(diào)整期埠巨。
經(jīng)濟的繁榮往往都伴隨著新的生產(chǎn)力誕生。信息技術(shù)無疑在本輪經(jīng)濟發(fā)展中起到極大的助推作用现拒，這從幾十年來全球市值五百強的排名中便可一覽無余辣垒。
經(jīng)過幾十年的發(fā)展，過去的生產(chǎn)力已經(jīng)式微印蔬。而以人工智能勋桶、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等為代表的新興生產(chǎn)力尚未全面崛起侥猬，從而形成當下“青黃不接”的局面例驹。
關(guān)于這方面，已有較多文章退唠，此處不再贅述鹃锈。
2. 中國經(jīng)濟下半場
中國經(jīng)濟下半場，即是全球經(jīng)濟大背景（體）下的必然趨勢瞧预，也是中國經(jīng)濟自身發(fā)展（面）的階段性特征屎债。
從全球經(jīng)濟運轉(zhuǎn)格局看仅政，過去的40年，中國剛好處于全球經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的樞紐位置：
憑借資源稟賦和成本優(yōu)勢盆驹，完成從農(nóng)業(yè)向制造業(yè)的轉(zhuǎn)型圆丹，奠定當下的工業(yè)基礎(chǔ)。
但粗放的要素投入并不具備可持續(xù)性召娜。以需求拉動的增長模式运褪，在2008年4萬億的催化下，于2010年迅速進入入鼎盛期玖瘸，之后開始力不從心。之后檀咙，國家及時提出供給側(cè)改革雅倒。
供給側(cè)改革既需要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)關(guān)系，又要對生產(chǎn)力進行升級換代弧可。換什么蔑匣？當然是以人工智能為代表的新興技術(shù)。
各行各業(yè)豐富的場景和海量數(shù)據(jù)棕诵，成為人工智能技術(shù)發(fā)展的肥沃土壤裁良。而作為一種底層智能技術(shù)，Ai又將逐步改造各個行業(yè)校套，或者說顛覆各個行業(yè)价脾。
當下，正處于上下半場新舊交替的轉(zhuǎn)換期笛匙，也是變革的關(guān)鍵時期侨把。
生產(chǎn)力的升級，會引起頻繁的行業(yè)興衰更迭妹孙。
一方面秋柄，舊的協(xié)作體系被顛覆，同時被顛覆的還有舊的知識體系蠢正。這使得很多來不及轉(zhuǎn)身的傳統(tǒng)行業(yè)骇笔，突然面臨猝不及防的寒冬，于是裁員嚣崭、下崗成為企業(yè)應(yīng)對危機笨触、改善經(jīng)營狀況的“速效救心丸”。
另一方面有鹿，資本的增值本性會驅(qū)動其涌向所有可能的潛力股旭旭。資本如洪水猛獸，來時干柴烈火葱跋，去時義斷情絕持寄。共享單車的遭遇源梭，便是最好的注腳。
總而言之稍味，中國經(jīng)濟的下半場的本質(zhì)废麻，是要用數(shù)量換質(zhì)量，以實現(xiàn)更加穩(wěn)定而健康的增長模庐。只不過烛愧，陣痛在所難免。
3. 行業(yè)發(fā)展下半場
行業(yè)就像是一條線掂碱，附著在國家經(jīng)濟的面上怜姿。面的顫動，必然會影響到線的起伏疼燥。雖然沧卢，不同的線處于不同的生命周期階段，但在面的總體波動下醉者，各條線都會面臨各自的下半場但狭。
以房地產(chǎn)行業(yè)為例。
中國地產(chǎn)行業(yè)從1978年改革開放時撬即，從東南沿海起步立磁，之后乘改革深化之勢而迅速崛起并向全國蔓延。
截止2017年底剥槐，房地產(chǎn)行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重為6.51%唱歧，達到近5.4萬億元人民幣。而1978年剛起步時才沧，GDP總額才0.37萬億元人民幣迈喉。
40年的發(fā)展，房地產(chǎn)一個行業(yè)的總產(chǎn)值温圆，已經(jīng)是40年前全國經(jīng)濟總產(chǎn)值的近15倍挨摸。
房地產(chǎn)行業(yè)的崛起不是點的崛起，而是帶動了上下游整個產(chǎn)業(yè)鏈的崛起岁歉。甚至帶動了周邊行業(yè)的崛起得运。
但在亮麗數(shù)據(jù)的背后，卻潛藏著系統(tǒng)性風險的隱患锅移。
2010年熔掺，中國M2與GDP之比超過2.0，遠超全球樣本國家數(shù)據(jù)均值非剃，在全球排行榜上也名列前茅置逻。如此大的流動性，物價卻并沒有明顯的上漲备绽，為什么券坞？
就是因為房地產(chǎn)行業(yè)強大的蓄水能力鬓催。
由于房產(chǎn)除了居住屬性，還具有金融屬性恨锚。在股市疲弱的情況下宇驾，成為資本增值的最佳選擇。于是猴伶，房地產(chǎn)行業(yè)成為一個“蓄水池”课舍，所有超發(fā)貨幣均堆積在此。
就像堰塞湖一樣他挎，如果無限制的增加水量筝尾，必然有一天會崩潰。因此雇盖，國家提出金融去杠桿和限制貨幣發(fā)行的調(diào)控策略忿等。
讓房子回歸居住屬性，是最終目標崔挖。而這需要一個過程，在這個過程中庵寞，既要大力調(diào)控狸相，又要防止災(zāi)難性的系統(tǒng)性危險。就像賽車手在極高車速下的轉(zhuǎn)彎操作一樣捐川，迅猛而又精細脓鹃。
前不久，萬科的年終總結(jié)會上古沥，董事長郁亮簡單明確地提出公司的下一步戰(zhàn)略瘸右，就三個字“活下去”。并且提出：如果6300 億回款目標沒有達成岩齿，我們所有的業(yè)務(wù)都可以停太颤。
與此同時，很多房地產(chǎn)公司紛紛開始改名字盹沈。去掉“房地產(chǎn)”三個字龄章，探索多元化發(fā)展之路。
在此之中乞封，另一個萬字輩房企的手筆做裙，則最為決絕利落。下刀之狠肃晚，已非斷腕锚贱，幾近“斷頭”。
行業(yè)的下半場中关串，最高頻臺詞便是“轉(zhuǎn)型”拧廊。這不是哪一個行業(yè)的轉(zhuǎn)型监徘，而是所有行業(yè)排排站，1-2-3集體轉(zhuǎn)型卦绣。
轉(zhuǎn)型意味著什么耐量？意味著系統(tǒng)性的換血。手術(shù)刀最終還是到了每個人的身上滤港。
4. 個人職業(yè)下半場
經(jīng)濟的發(fā)展必然會經(jīng)歷周期性陣痛廊蜒。陣痛有時候并非壞事，新的生命往往變來自于這種陣痛溅漾，但陣痛的過程卻是對每個人的一次考驗山叮。
特別是已過而立之年的油膩職場中年（八零后居多），則更是一次巨大的挑戰(zhàn)添履。
2019年即將到來屁倔。最老的80后即將正式進入不惑之年，而最小的80后即將而立暮胧。作為中國乃至世界罕見的獨生子女一代锐借，這10年出生的人，仿佛命中注定要遭遇更大的人生挑戰(zhàn)往衷。
這些挑戰(zhàn)來自三方面钞翔，即：家庭經(jīng)濟、知識焦慮和身體壓力
1）家庭經(jīng)濟
家庭經(jīng)濟的挑戰(zhàn)在30-40歲之際開始明顯顯現(xiàn)席舍。即：老子布轿、房子、孩子来颤，號稱新三座大山汰扭。
老子，即父母福铅。這一年齡段的中年職場人萝毛，其父母年齡大多在60~70之間。這一年齡段屬于說高不高本讥，說低也不低的階段珊泳。
雖然大多數(shù)父母，在給予收付支持后拷沸，暫時不需要子女的贍養(yǎng)色查，可一旦天有不測風云，對于整個家庭都是不小的打擊撞芍。
父母已將積蓄給子女買房秧了，而子女轉(zhuǎn)手給了銀行后，自己欠了一屁股債序无。每月還完房貸后验毡，基本可支配收入所剩無幾衡创。
根據(jù)《2017天貓國際年度消費趨勢報告》：
90后、95后正逐漸取代80后晶通，成為進口電商主要用戶地位璃氢。2017年消費人數(shù)在天貓國際中占比接近50%，消費金額近40%狮辽。
95后出生時期一也，中國的人均每年可支配收入超過5000元，是80后的七倍喉脖、90后的兩倍椰苟。
95后的平均人口出生率為1.62%，明顯低于80后和90后树叽。這意味著舆蝴，95后獲得社會資源和關(guān)注會更多。
可見题诵，由于可支配收入太少洁仗，80后已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)電商用戶中的第二梯隊，越來越不受待見性锭。仿佛注定苦逼干活的命京痢。
而此時的三座大山中，那最小的一座篷店，卻是名副其實的全家最高優(yōu)先級。為了給予更多的資源支持臭家，避免重蹈自己的覆轍疲陕，80后還要竭盡所能地為下一代創(chuàng)造最好的成長條件。
自從政府放開二胎政策之后钉赁，敢不敢生蹄殃，多少錢敢生，等問題成為各大平臺的熱門話題你踩。
對于為國家人口結(jié)構(gòu)做了貢獻的80后诅岩，其精神可嘉的同時，膽子也可真是不小带膜。特別是在這樣的多重“下半場”之下吩谦，風險系數(shù)更高。
2）知識焦慮
作為已經(jīng)為職場貢獻10年以上青春的老兵膝藕，能力式廷、體力、經(jīng)驗俱佳芭挽。此時滑废，應(yīng)該正是各大獵頭爭搶的核心目標蝗肪。
然而，由于處于更高維度的“行業(yè)的下半場”蠕趁，導(dǎo)致原有行業(yè)在收縮薛闪，原有知識技能被貶值或淘汰。
十多年來俺陋，為了積累經(jīng)驗和能力而放棄對薪酬的追求豁延。風物長宜放眼量，本應(yīng)在功成名就之后享受知識紅利倔韭，卻不巧趕上所謂的“轉(zhuǎn)型”术浪。
這一轉(zhuǎn)，把之前積累的東西轉(zhuǎn)的七零八落寿酌。于是胰苏，知識焦慮成為這一代人的群體性癥候。
針對這個問題醇疼，我曾經(jīng)寫過一篇文章《中興41歲老員工硕并，因為專注，所以失業(yè)》秧荆。遭遇一些挑戰(zhàn)倔毙。總結(jié)出來就是：不專注乙濒，如何牛逼陕赃？
在此再統(tǒng)一回復(fù)一下。
在一個超過30年的平穩(wěn)增長趨勢中颁股，專注于一個專業(yè)領(lǐng)域沒問題么库。可是如果你剛好不巧生在一個大拐點的位置甘有，翻過這座山峰之后诉儒，風云驟變，如入異境亏掀。
此時此刻忱反，你刻骨銘心的那些地球經(jīng)驗，要如何應(yīng)對來自火星的挑戰(zhàn)滤愕？
堅持做個地球人温算？要么粥少僧多，競爭加劇该互，能力貶值米者；要么干脆“地球毀滅”，直接把一個行業(yè)連鍋端了，也是有可能的蔓搞。
更換門廳胰丁，學(xué)做火星人？首先喂分，原住民一大把锦庸，各個活力四射，腦洞大開蒲祈，你瞬間就被碾壓的體無完膚甘萧。其次，重頭開始的代價就是收入腰斬梆掸，上面那三座大山怎么辦扬卷？
所以，大家無需歪曲理解我的意思酸钦，各自掂量吧怪得。
3）身體壓力
身體是革命的本錢。這話沒錯卑硫，但其實還有更接地氣的：身體是革命的代價徒恋。
去年，大學(xué)同寢室同學(xué)在群里發(fā)了一則消息欢伏，他的一高中同學(xué)去世了入挣，享年36歲（反正沒到40）。當時硝拧，集體嘩然径筏。
今年，各種英年早逝的刷屏案例障陶，更是數(shù)不勝數(shù)匠璧。
2006年，發(fā)布的《中國人才發(fā)展報告NO.3》指出：中國人均勞動時間超越日韓咸这，已成全球工作時間最長的國家之一检眯。
2016年年末忆矛，滴滴發(fā)布《2016年度加班最“狠”公司排行榜》，京東以23：16的平均下班時間铸抑、周末破千的加班人數(shù)遏暴，勇奪中國最“狠”公司冠軍侄刽。
高德地圖則在《2016年度中國主要城市交通分析報告》中宣布：華為每日人均加班時間長達3.96小時，無可爭議成為中國企業(yè)“加班王”朋凉。
2010年州丹，芬蘭、英國的研究人員在《歐洲心臟》雜志上，發(fā)表了一項長達11年的研究成果：每天加班超過3小時墓毒，將導(dǎo)致憂郁吓揪、焦慮或失眠，罹患心臟病的幾率更高出60%所计。這或是認定“加班危害生命”最有力的一項研究柠辞。
你為什么到家之后，要在車上呆一會主胧，抽根煙再走叭首？
是為了僅有的獨處時間嗎？
不踪栋！
是為了焙格，僅有的休息時間。
當然夷都，前提是有輛車眷唉。這對于大多數(shù)奔忙在大都市，搖號七八年的人而言损肛，已是無盡的幸福了厢破。
大多數(shù)情況下，地鐵是性價比最優(yōu)的選擇治拿。
十點半的地鐵摩泪，終于每個人都有了座位。
溫熱的風劫谅，輕輕地见坑，靜靜地吹……
這很火的歌，將大城市中年輕人的疲憊表達的淋漓盡致捏检。但荞驴，寫這首歌的人，一定沒去看過“西二旗地鐵站”贯城。
否則熊楼，不會每個人都有座位，也幾乎密不透風能犯。
位于上地的西二旗地鐵站鲫骗，承載了中國IT產(chǎn)業(yè)半壁江山。如果以地鐵站為中心踩晶，附近5公里范圍內(nèi)的企業(yè)市值大PK执泰，估計西二旗也能奪魁。
除此之外渡蜻，就只剩擠了术吝。
西二旗站平均每月有20只鞋计济、70多個背包玩偶掛件掉落在站臺下的道床上。車站準備了拖鞋排苍，方便那些擠掉鞋子的人回家沦寂。站務(wù)員清理軌道時撿到過5本房產(chǎn)證。
一位老太太曾經(jīng)這樣形容：“高峰時車門一打開纪岁，地鐵就像‘嘩’地吐了一樣凑队。”
據(jù)統(tǒng)計幔翰，西二旗地鐵每天承運總量為30萬人次漩氨，超過北京西站春運時每天的客運量。不知道遗增，常做西二旗地鐵的朋友叫惊，春運期間坐火車是否別有一種愜意呢？
以西二旗為坐標做修，向南輻射霍狰，很快就到了中關(guān)村。那里是創(chuàng)業(yè)新星的搖籃饰及，是中國IT行業(yè)啟航的地方蔗坯。當然，也是加班者的聚集地燎含。
從平均年齡上看宾濒，中關(guān)村的加班群體要更年輕。他們有時間屏箍，輸?shù)闷鸹婷危瑳]有三座大山。他們有活力赴魁，有夢想卸奉，他們的夢想就是有朝一日成為“西二旗”的一員。
而這種概率現(xiàn)在也越來越低了颖御。加班榄棵，像一劑毒品，成為這一群體緩解焦慮的集體選擇潘拱。
說到這秉继，或許你很不屑，或許徹底絕望泽铛。無論如何，生活還要繼續(xù)辑鲤，不能只談問題盔腔，不談方法。
職場中年如何應(yīng)對下半場
首先，同為職場中年的我弛随，并不你們過的更輕松瓢喉，只能算是茍且的比較明白罷了。因而舀透，這里的建議栓票，姑且聽之。
也是三條：
調(diào)整心性
突破邊界愕够，持續(xù)學(xué)習(xí)
強化個體能力走贪，弱化系統(tǒng)依賴
1. 調(diào)整心性
最近幾年，心學(xué)非常流行惑芭。
大到治國理政坠狡，小到街頭閑聊，都能聽到幾句：什么致良知遂跟，什么知行合一逃沿，云云。
我想這是有其必然的幻锁。
每一個艱難的歲月凯亮，我們都會試圖尋找一種信仰，安撫內(nèi)心的慌亂哄尔，堅定當下的執(zhí)著假消。
這一次，同樣是外在已無所求究飞，只能向內(nèi)尋求一種力量置谦。
在佛教中，修煉心性的套路亿傅，用三個字總結(jié)就是：戒定慧媒峡。即，持戒方能安定葵擎，心定方能發(fā)慧谅阿。
對于廣大職場中年而言，持戒是為了尋找一種更簡單規(guī)律的生活酬滤。戒掉無用的酒局签餐，戒掉不良的嗜好從而讓精氣神更加充沛，幫助自己挺過這一劫盯串。
生活簡單規(guī)律后氯檐，內(nèi)心就會不那么慌亂。
中年職場人需要一種掌控感所帶來的安全感体捏。然而冠摄，現(xiàn)實中糯崎，除了自己還有什么是能被掌控的呢？所謂的自律河泳，不就是安排好生命的每一天嗎沃呢？
所以，專注于當下的生活拆挥、問題薄霜、困境，不要過多地考慮未來纸兔。面的事情惰瓜，真不是點能算計的了的。
用曾國藩的十二字箴言作為自己的修行原則吧：
既往不戀食拜，當下不雜鸵熟，未來不迎。
修煉心性负甸，是為了在肉體和心靈上做好準備流强，后面才是真正的策略。
2. 突破邊界呻待，持續(xù)學(xué)習(xí)
常常有人問我打月，你是學(xué)什么專業(yè)的？
我想問：學(xué)什么專業(yè)蚕捉，真的有那么重要嗎奏篙？
一個專業(yè)，本科四年時間讀完迫淹。在之后的十幾年職業(yè)生涯里秘通，如果有意拓展自己的邊界，完全可以在學(xué)兩三個專業(yè)敛熬。
況且肺稀，大學(xué)教育的學(xué)科分類，目的是為了方便教學(xué)管理应民。而事實上话原，知識本身是沒有嚴格的所謂“專業(yè)劃分的”。
在人類完整的知識圖譜中诲锹，每個知識門類和其他門類之間繁仁，即便相隔再遠，也必定能找到相互連接的路線归园。這就是我所謂的黄虱，不要過于專注于自己的“專業(yè)”，而對其他知識視若罔聞庸诱。
可是捻浦，未來如此多變盐捷，突破邊界，持續(xù)學(xué)習(xí)默勾，學(xué)什么？
關(guān)于這個問題聚谁，可以從貝索斯的話里得到啟發(fā)母剥。在面對“未來10年會變成什么樣”這個問題時，貝索斯回答說：
這是一個很有趣的問題形导，很常見环疼。不過，從來沒人問過我朵耕，“未來10年什么不會變”炫隶。我向你保證，這個問題比你的問題更重要阎曹，因為只有搞清楚這個問題伪阶，你才能讓你的商業(yè)建立在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。
所以处嫌，……只要能抓到那些不變的栅贴，即使是很未來的東西，你也要傾盡全力熏迹。
對于職場人而言檐薯，什么能力的重要性，是無論過去還是未來都不變的注暗？
當然是最通用的那些能力坛缕。例如，快速學(xué)習(xí)能力捆昏，總結(jié)歸納能力赚楚，談判協(xié)作能力等等。這其中我挑兩個來簡單說下屡立。
1）快速學(xué)習(xí)能力
這是個新事物層出不窮的時代直晨。當90后，95后帶著一籮筐的腦洞洶涌襲來的時候膨俐，當各種新概念橫行肆虐的時候勇皇，你怎能無動于衷？
一個管理者要想保持領(lǐng)先型焚刺，就必然要有快速接受新東西敛摘，學(xué)習(xí)新技能的能力。這是人類生存進化的底層能力之一乳愉。
最近很多公司在推行“敏捷性組織”兄淫。這其實也是一個舶來品屯远，衍生于稻盛和夫的“阿米巴”。組織變革必然跟每個人都息息相關(guān)捕虽，你要如何快速學(xué)習(xí)和了解呢慨丐？
這里分享下我的方式，共計5步泄私。
第1步：用問題的方式房揭，整理知識體系，形成腦圖（例如晌端，來源捅暴？含義？案例咧纠？實施條件蓬痒？等）
第2步：動用所有的渠道找答案，補全知識體系（推薦的渠道：書籍漆羔、專業(yè)論壇梧奢、咨詢報告）
第3步：用自己的理解，整合知識體系（打通內(nèi)在邏輯）
第4步：輸出為培訓(xùn)課件（輸出是對知識的再加工钧椰，再一次強化理解）
第5步：給內(nèi)部團隊講一遍（以教助學(xué)粹断，是學(xué)習(xí)的最佳方式；講的過程中還能互動嫡霞，發(fā)現(xiàn)盲點）
通過以上5步瓶埋，我迅速掌握了這一組織形式的精要，總計用去不到3天時間诊沪。
2）書面表達能力
職場中养筒，對于重要的匯報和交流，通常我們還會選擇書面方式端姚。例如：年底總結(jié)晕粪、項目周報、工作匯報渐裸、某些緊急情況的報告等等巫湘。
然而，這看似中學(xué)語文應(yīng)該解決的問題昏鹃，大多數(shù)職場人是不及格的尚氛。突出的問題表現(xiàn)在以下幾方面：
結(jié)構(gòu)混亂
語言冗繁
毫無重點
不知所云
誤解重重
寫不清楚的人，通常也沒想清楚洞渤，或者干脆就是不清楚阅嘶。
如果是普通員工，對全局事務(wù)不清晰還有情可原；可對于中年管理者讯柔，對自己的一畝三分地都搞不清楚抡蛙，那就是瀆職啊。
好魂迄，退一萬步講粗截。假設(shè)不在職場混，自己出來創(chuàng)業(yè)捣炬，是否要寫商業(yè)計劃書慈格？
資本的耐心更有限。你如何在有限的時間內(nèi)遥金，打動投資人？
如果你所在公司有寫周報的傳統(tǒng)蒜田，那這就是你最好的表現(xiàn)機會稿械。
在魚龍混雜的郵件堆里，如果你的報告能做到結(jié)構(gòu)清晰冲粤、重點突出美莫、語言凝練，還附帶自己的思考梯捕，那對于“閱卷人”而言厢呵，可不就是盛夏的一陣涼風，沁人心脾傀顾。
突然想插播一則廣告：這篇文章襟铭，我寫了三天……
3. 強化個體能力，弱化系統(tǒng)依賴
今年短曾，李開復(fù)在不同場合中均頻繁發(fā)表“Ai威脅論”寒砖，以為其新書造勢。
在其新書《Ai·未來》中嫉拐，李開復(fù)提出未來將被Ai代替的工作集中在一下幾種場景哩都。即：
重復(fù)性勞動——特別是在相同或非常相似的地方完成的工作，如洗碗婉徘、裝配線檢查漠嵌、縫紉；
有固定臺本和對白內(nèi)容的各種互動盖呼，如客戶服務(wù)儒鹿、電話營銷；
相對簡單的數(shù)據(jù)分類塌计，或思考不到1分鐘就可以完成識別的工作挺身，如文件歸檔、作業(yè)打分锌仅、名片篩選章钾；
在某公司一個非常狹小的領(lǐng)域工作墙贱，如銀行理財產(chǎn)品的電話推銷員、某部門的會計贱傀；
不需與人進行大量面對面交流的工作惨撇，如分揀、裝配府寒、數(shù)據(jù)輸入魁衙。
而實際上，當下已經(jīng)有大量標準流程類事務(wù)被機器人替代了株搔。比如剖淀，近期京東研發(fā)的eBot機器人，就已經(jīng)在企業(yè)財會業(yè)務(wù)纤房、人資業(yè)務(wù)等領(lǐng)域代替人工纵隔。
平均一個機器人可替代5~6個人的工作量，除了需要人工維護外炮姨，基本0成本捌刮。
這意味著什么呢？
意味著舒岸，未來的協(xié)作方式會有巨大的變革绅作。當下的協(xié)作方式是以人為節(jié)點的系統(tǒng)，未來部分節(jié)點會被機器取代蛾派。這種機器節(jié)點的數(shù)量未來必然會越來越多俄认。
機器的優(yōu)勢是效率和準確率都會更高，當整個協(xié)作系統(tǒng)的大部分都被機器取代時洪乍，人干嘛去梭依？
近期，“超級個體”的概念越來越火典尾。
超級個體役拴，是指可以將能力不限平臺地接入，并以結(jié)果和價值為導(dǎo)向獲得報酬的人钾埂。
雖然河闰，很多的協(xié)作節(jié)點會被機器取代，但仍有大量需要人的智能和情感來接入的機會褥紫。這種機會就是留給超級個體的姜性。
憑借卓越的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，超級個體可以在不同的平臺間自由穿梭髓考。最大化自己的價值和收益的同時部念，獲取更大的自主性和獨立性。
對于每個職場中年，我們都要開始向成為超級個體努力儡炼。在被系統(tǒng)性取代前妓湘，弱化對系統(tǒng)的依賴。
超級個體的核心特征是什么乌询？
中國歷史上榜贴，像王陽明、曾國藩這種妹田，都屬于超級個體唬党。他們有一個共同特征，就是都沒學(xué)過兵法鬼佣，卻都能在戰(zhàn)場上取得重大勝利驶拱。
比如，平定太平天國戰(zhàn)役的勝利晶衷，曾國藩靠的是什么屯烦？
結(jié)硬寨，打呆仗房铭。
這必然不是兵法之上策。很多人說温眉，曾國藩打仗靠的不是兵法缸匪，而是學(xué)識。
對类溢，這就是超級個體的特點凌蔬！
他會有一套基本理論，以此為核心闯冷，融會貫通其他知識技能砂心，并應(yīng)用于萬千變化的實際場景中。
這種超級個體蛇耀，不是在一個領(lǐng)域特別專精辩诞，而是干啥都行！所以纺涤，生存能力超強译暂。
今天，我們的身邊也有好多這種人撩炊。
在企業(yè)里是高管外永，出去了又變成某個領(lǐng)域的獨立講師，或者咨詢顧問拧咳，或創(chuàng)業(yè)合伙人伯顶。同時，還在寫自己的書，光靠版稅就能收入一大筆祭衩。
想想都羨慕死了灶体。
最后，想借用王興的話來結(jié)尾：
2019年汪厨，是過去十年中最遭的赃春，卻是未來十年中最好的。
此言劫乱，極是织中！
