正文：
這篇文章是關(guān)于如何「挑」到好公司恩掷，而不是如何「跳」到好公司倡鲸，重點分享的是如何在眾多公司中找到對自己長遠(yuǎn)發(fā)展有利的公司。
選擇比努力重要的故事
在我之前參與合伙創(chuàng)業(yè)的公司里黄娘，聯(lián)合創(chuàng)始人曾是在騰訊待過10年的技術(shù)總監(jiān)峭状，有一天在他開車捎我回家的路上，講了一個他朋友的故事寸宏。
為了后面敘事方便宁炫，這位朋友稱為A先生偿曙，我的同事稱為F先生氮凝。
十六七年前，他們倆同在一家公司當(dāng)程序員望忆，兩人的技術(shù)水平都不錯罩阵，A先生水平還更高一些，后來因為一些原因他們都離開了那家公司启摄，又一起去了IBM面試稿壁。
當(dāng)時像IBM這種在國際上知名的計算機(jī)公司，是很多人非常向往的外企歉备，對于程序員來說傅是，更是一個大家擠破頭都想進(jìn)的好公司。
在那場面試中蕾羊，A先生過五關(guān)斬六將順利通過了面試獲得了令人羨慕的Offer喧笔，而F先生則慘遭淘汰，后來去了一家成立時間不算太長的深圳創(chuàng)業(yè)公司龟再。
IBM在那之后的十年里书闸，依然算是個國際巨頭，但很多穩(wěn)定的業(yè)務(wù)卻沒有突破性的發(fā)展利凑，在互聯(lián)網(wǎng)浆劲、移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中沒有抓住機(jī)遇，有些技術(shù)也沒有緊跟發(fā)展的前沿哀澈。
大概10年后牌借，A先生從IBM出來創(chuàng)業(yè)，也許是創(chuàng)業(yè)本身成功率低割按，也許遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)一線太長時間了膨报，第一次的創(chuàng)業(yè)以失敗告終，現(xiàn)在還在第二次創(chuàng)業(yè)過程中。
F先生去的那家深圳創(chuàng)業(yè)公司丙躏，就是后來廣為人知的騰訊择示，由于公司初始規(guī)模不大且發(fā)展迅速，不到一年的時間他就當(dāng)上了技術(shù)總監(jiān)晒旅，在后來的10年時間里栅盲，經(jīng)歷了騰訊多個部門的多個重點項目，除了豐厚的薪資股票回報外废恋，也積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)谈秫、產(chǎn)品、運營經(jīng)驗鱼鼓。
從騰訊出來后拟烫，去了一家棋牌游戲公司當(dāng)游戲制作人，公司發(fā)展不錯去香港上市了迄本，他作為參與敲鐘人之一硕淑，一定程度上實現(xiàn)了財務(wù)自由，現(xiàn)在能夠帶著理想?yún)⑴c創(chuàng)業(yè)嘉赎。
回看2個人這十多年的發(fā)展經(jīng)歷置媳，會發(fā)現(xiàn)技術(shù)水平略勝一籌的A先生遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有F先生發(fā)展得好，為什么呢公条？
把握的機(jī)遇不同拇囊，所產(chǎn)生的結(jié)果也完全不同。
這種不同選擇所帶來的差異靶橱，甚至比努力寥袭、起點更重要。
并不是能力強(qiáng)关霸、努力就能收獲最多的传黄，選擇比努力更重要啊谒拴！
好公司是怎樣的
毫無疑問尝江，我們都希望能夠進(jìn)入一家好公司，不過對于具體什么樣的是好公司英上，很難給出一個非常具體的標(biāo)準(zhǔn)炭序。
因為不同的需求和階段不同，對好公司的定義不同苍日，就像對于不同人理想伴侶的標(biāo)準(zhǔn)也是完全不同的惭聂。
我們能從公司得到的有：收入、能力成長相恃、經(jīng)歷背書辜纲、視野、人脈、福利等耕腾，有的人會認(rèn)為收入和福利好的就是好公司见剩，有的人認(rèn)為能幫助能力成長快的公司才是最佳選擇，有的人會認(rèn)為打開視野和拓展人脈才是最重要的扫俺，所以在這種不同的標(biāo)準(zhǔn)下苍苞，好公司的標(biāo)準(zhǔn)也肯定完全不同。
這篇文章所理解的好公司標(biāo)準(zhǔn)是狼纬，你進(jìn)入這家公司的職業(yè)經(jīng)歷羹呵，能夠讓你在未來10年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展收獲最大化。
也就是不只看短期的物理利益和標(biāo)準(zhǔn)疗琉，而是在一個比較長的時間里冈欢，追求回報的最大化。
影響收入回報高低的因素很多盈简，簡單來說會有兩方面凑耻，能力高低與發(fā)揮空間。
▎能力高低：
雖然具體公司和崗位會有不同送火，但對于一個人來說拳话，在一段時間里不同公司給的薪酬平均值基本是穩(wěn)定的先匪，能力越高的人能得到平均薪酬就會越大种吸，反之亦然。所以能力高低是決定能否擁有高薪的一個主要核心因素呀非。
▎發(fā)揮空間：
不是具有能力或者潛質(zhì)坚俗，就能有機(jī)會發(fā)揮出來的，這和企業(yè)業(yè)務(wù)岸裙、團(tuán)隊協(xié)作猖败、競爭環(huán)境等因素就可以的。
比如有的人之前是在4A公司給大品牌做策劃的降允，那些大品牌光拍廣告就會花幾十萬恩闻，投放廣告更是千萬級別，而他到了一些不太有錢做廣告的創(chuàng)業(yè)公司來說剧董，基本沒有多少發(fā)揮空間幢尚，相應(yīng)地也貢獻(xiàn)不了多少價值，這也必然使得這樣經(jīng)驗的人進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)揮空間有限翅楼。
如果能力高低與發(fā)揮空間是影響收入回報高低的2個主要因素的話尉剩，想在一個較長時間里的回報高，主要考慮選擇能夠讓自己能力持續(xù)快速增長以及發(fā)揮空間合適的公司毅臊，這樣的公司可以算是一個不錯的選擇理茎。
也就是選擇的標(biāo)準(zhǔn)，不再僅僅是從表面上去分析，更多思考自己能力的成長與發(fā)揮皂林。
我有位朋友快30歲了朗鸠，是2個孩子的媽媽，過往幾年有非常不錯的工作經(jīng)歷础倍，特別喜歡教育類工作童社，申請了個香港大學(xué)的教育博士讀，令周圍人非常羨慕的是著隆，她學(xué)習(xí)做事效率很高扰楼，只需要投入少量的時間就可以完成在香港的課業(yè)和研究，其他時間回深圳帶娃的同時美浦，還兼職在一家大公司里做事弦赖，40萬年薪的工作每周就上幾天班還隨時能請假。
就是這樣一個看起來完美的好工作浦辨，讓她挺焦慮的蹬竖，因為在這份工作中，每天所做的事情不是很有挑戰(zhàn)流酬，她已經(jīng)感覺不到多少進(jìn)步和發(fā)揮的空間币厕，不過這份工作不多的收入，也讓她很難放下芽腾。
我和她一起吃飯的時候旦装，建議她應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)一些，想想五年十年后的自己再看這段工作經(jīng)歷是否值得摊滔，一旦停止了進(jìn)步阴绢，就是在摧毀自己的未來的漲薪，這是一個看不見的更大損失艰躺。
她本身在教育領(lǐng)域有非常深的積累呻袭，應(yīng)該繼續(xù)做一些能夠持續(xù)加強(qiáng)在此領(lǐng)域競爭力的事情。
那次聊完天后不久腺兴，她發(fā)微信告訴我左电，她辭職了，并把這個作為自己30歲的禮物页响，放下過往包袱篓足，開啟自己30歲新的篇章。
確實拘泞，短期的收入高低遠(yuǎn)沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展重要纷纫。
大公司還是小公司
在公司的選擇上，最常見的一個糾結(jié)是——
到底應(yīng)該去去大公司還是小公司陪腌？
我先把去大公司和去小公司的利弊詳細(xì)列一下：
▎大公司的利：
大公司的方法論辱魁、格局烟瞧、視野，會對你有益處染簇。
有大公司品牌的加成参滴，所做的事放在大平臺上，成果會被放大锻弓，能被更多人使用和看到砾赔。
大公司做業(yè)務(wù)，合作談判的時候也更有余地青灼，預(yù)算也更豐富暴心。
大公司背景可以給職業(yè)經(jīng)歷鍍金，比如BAT杂拨。
薪酬福利體系較好专普。
▎大公司的弊：
決策周期長，創(chuàng)新項目推進(jìn)較慢弹沽。
分工過細(xì)檀夹，掌握的能力較少，缺少全局把控能力策橘。
人員體系龐大炸渡，職業(yè)升遷較慢。
整體體系相對完善穩(wěn)定丽已，創(chuàng)新解決挑戰(zhàn)的機(jī)會較少蚌堵。
▎小公司的利：
工作挑戰(zhàn)大、負(fù)責(zé)范圍廣促脉，能力鍛煉提升更快辰斋。
經(jīng)歷項目從0到1的過程，對操盤整體項目理解更深瘸味。
項目做大后，管的人就會越來越多够挂，被動升職的可能性很大旁仿。
發(fā)展迅速的公司，作為早期參與員工孽糖，能夠收獲大量財富枯冈，想想阿里的早期員工就明白了。
▎小公司的弊：
項目失敗的概率極高
沒有成熟規(guī)范的培訓(xùn)办悟、成長體系
薪酬福利體系較弱
工作強(qiáng)度大尘奏，休息時間少
存在很多不靠譜公司，如管理水平低下造成做事混亂
到底去大公司病蛉，還是小公司炫加？
去創(chuàng)業(yè)公司確實是有風(fēng)險的瑰煎，尤其是對于缺乏選擇能力和自學(xué)能力的人，去小公司容易出現(xiàn)「領(lǐng)導(dǎo)水平低俗孝、項目進(jìn)展慢酒甸、茫然沒方向、水平?jīng)]提高」的問題赋铝。
對于大部人來說插勤，去業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭好的大公司比較好，有更成熟的人能夠帶著你革骨，有較為成熟的體系农尖、上級的經(jīng)驗也較為豐富、更小的項目失敗概率良哲。先在大公司積累能力和視野卤橄，然后再跳到創(chuàng)業(yè)公司施展和鍛煉，綜合收益會更高一些臂外。
不過窟扑，對于自主意識很強(qiáng)很澄、渴望快速成長的人來說秦驯，去一家優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司其實能夠進(jìn)步更快画拾。
如果公司發(fā)展趨勢很好渺鹦，也能享受到公司發(fā)展的紅利玲昧，像王小川突颊、李明遠(yuǎn)也都是從搜狐百度很早期做實習(xí)生開始的颁糟。
給去大公司同學(xué)的建議：
多選一些發(fā)展勢頭較好的大公司桑谍，看看產(chǎn)品的生命周期到了哪個階段瓦盛，若是已經(jīng)進(jìn)入了成熟期洗显，所做的事情很可能是個維持運轉(zhuǎn)的螺絲釘，能興風(fēng)作浪的機(jī)會少很多原环。
比如相比于汽車之家挠唆、攜程、金山這樣的老牌公司嘱吗，雖然體量也大營收不錯玄组，但是去今日頭條、京東谒麦、滴滴俄讹、美團(tuán)這樣發(fā)展迅猛的公司，可想象的發(fā)展空間會大得多绕德。
到大公司去患膛，多去一些新興項目部門，能發(fā)展也會更快耻蛇，比如6年前的微信踪蹬，4年前的美團(tuán)外賣胞此，1年前的瓜子二手車（58系），半年前的一直播（新浪系）延曙，在公司業(yè)務(wù)迅速發(fā)展變化的過程中豌鹤，也能夠?qū)W到很多。
對于有些雖然也算知名但也在走下坡路的大公司枝缔，如果有可能盡量不要去了布疙，在產(chǎn)品生命周期末期進(jìn)入已經(jīng)很難有發(fā)揮空間，比如人人愿卸、迅雷灵临、天涯、盛大趴荸。
去一些正在衰老的大公司儒溉，不如去一些正在變大的公司，比如摩拜发钝、ofo顿涣、Faceu、映客這樣的公司酝豪。
總結(jié)起來一句話涛碑，在選擇大公司的時候，「增長」是比「體量」還更重要的事孵淘。
給去小公司同學(xué)的建議：
從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看蒲障，99%的小公司都會失敗的，所以小公司不靠譜的概率確實挺高的瘫证。
靠譜創(chuàng)業(yè)公司揉阎，所占比例很小
而大公司不管怎樣，至少是個體量大的公司背捌，短時間里不容易倒掉毙籽。
當(dāng)然也不要被這樣的失敗率所嚇倒，畢竟所有大公司也都是小公司發(fā)展起來的嘛载萌。
只是在選小公司的時候惧财，要更注意甄別，選擇一些更靠譜一些的公司扭仁。
另外，有些事情小創(chuàng)業(yè)公司還真做不了厅翔，比如需要有很深技術(shù)和數(shù)據(jù)積累的人工智能乖坠、智能駕駛、云服務(wù)刀闷，門檻其實非常高熊泵，并不是一兩個前BAT員工搭伙就能做的仰迁；有資金和牌照壁壘的互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)行業(yè)，小公司也很難有機(jī)會涉入顽分；手機(jī)徐许、汽車、航天等高難度的制造業(yè)卒蘸，基本都是要職業(yè)背景雄厚雌隅、資源豐富，有大額融資的缸沃，小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司恰起，幾乎不可能成功。
創(chuàng)業(yè)小公司如何甄別
要從數(shù)量繁多的創(chuàng)業(yè)公司中趾牧，找到未來有大發(fā)展的公司检盼，還真是一件非常不簡單的事情。企業(yè)的發(fā)展存在著大量的不確定性翘单，五年前怎么知道滴滴吨枉、快的哪家強(qiáng)？58和趕集誰勝出哄芜？美團(tuán)和點評誰收購誰貌亭？
別說是沒有經(jīng)驗的新人了，就是經(jīng)驗老道的投資人在看項目的時候忠烛，也經(jīng)常有失準(zhǔn)的時候属提， IDG就曾經(jīng)把騰訊的股份低價賣了，也許是IDG歷史上最后悔的一筆交易了吧美尸。
不過冤议，確實可以借由投資人看公司的一些方面，來判斷創(chuàng)業(yè)公司的好壞师坎。畢竟投資人這個群體恕酸，可以說是這個世界上最專業(yè)判斷公司未來的職業(yè)了，他們挑選公司的很多觀點值得參考借鑒胯陋。
另外蕊温，在選擇公司的時候，看一下公司的融資經(jīng)歷遏乔，也可以成為輔助找好公司的一個很好的判斷標(biāo)準(zhǔn)义矛。
畢竟，經(jīng)過專業(yè)投資公司調(diào)研盟萨、判斷凉翻、盡職調(diào)查之后投真金白銀的項目，靠譜程度會高很多捻激；而且融到充分資金的項目也不容易馬上就掛掉制轰。
比較有名的投資基金有：紅杉前计、IDG、真格基金垃杖、經(jīng)緯男杈、創(chuàng)新工廠、順為调俘、北極光伶棒、晨興、貝塔斯曼脉漏、峰瑞等苞冯。
通過專門報道創(chuàng)業(yè)公司融資消息的鉛筆道、小飯桌等公眾號每天都可以看到不少新融資的公司侧巨，可以看看是否有在你城市且你有感興趣的舅锄，然后就可以準(zhǔn)備投簡歷了。
除了借鑒投資人的判斷司忱，自己可以去搜索查看的：
查詢產(chǎn)品的排名皇忿、下載量
產(chǎn)品更新頻率是否正常
創(chuàng)始團(tuán)隊的背景是否強(qiáng)
看公司公眾號內(nèi)容是否很好
應(yīng)用商店用戶評價是否積極
在拉勾網(wǎng)等面試評論如何
媒體上的公關(guān)新聞信息
學(xué)會甄別不靠譜公司的特點，從眾多公司挑出適合自己的好公司坦仍。
慎去傳統(tǒng)行業(yè)背景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
我建議不到走投無路鳍烁，不要去傳統(tǒng)行業(yè)背景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
這也許是一種偏見繁扎，但我這幾年的觀察發(fā)現(xiàn)幔荒，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型或由傳統(tǒng)行業(yè)大額投資控股的創(chuàng)業(yè)公司，受制于人類強(qiáng)大的思維慣性梳玫、眼界爹梁、做事方法，這類型的公司基本沒有在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域很成功的提澎。
舉個例子姚垃，王建林的電商O2O企業(yè)「非凡」，可能很多人都沒用過盼忌，盡管拉上了騰訊积糯、百度占股30%，換了3任CEO之后谦纱，產(chǎn)品邏輯和體驗依然很糟糕看成，不信你也可以去下載一個App「非凡」試試就知道了。
同樣的跨嘉，「萬達(dá)電影」APP也是體驗很糟糕绍昂，體驗一下就會覺得這個APP完全沒什么前途了。查看一下在Appstore的排名也不算太低偿荷，說明在優(yōu)化產(chǎn)品和砸錢砸流量上還是沒有掌握正確的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏窘游。
萬達(dá)是請不起好的產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師嗎跳纳？是沒有資源投入運營忍饰、營銷嗎？
一定不是寺庄，確實是思維方式上有太深的包袱和牽絆艾蓝。
就連萬達(dá)聯(lián)手百度騰訊的公司都做得不怎么樣，更何況那些傳統(tǒng)行業(yè)老板斗塘，自己轉(zhuǎn)型或者投資的企業(yè)赢织，我覺得基本上更是不太可能成功。
在這樣公司最心累的事情是 ——「老板不懂互聯(lián)網(wǎng)馍盟，還喜歡指手畫腳」
堅決不要去那些有國資背景的大公司于置，毛病多、發(fā)展慢贞岭，很可能會浪費你的青春年華八毯，比如移動、電信瞄桨、銀聯(lián)话速、中糧我買網(wǎng)等，想想那些如果在燒了20億元的人民搜索芯侥、反人類體驗的12306……
除非是互聯(lián)網(wǎng)金融泊交、互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)、新聞報道這種非互聯(lián)網(wǎng)因素占主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)柱查，國資背景可能還有些用處廓俭，但綜合來看能不能持久發(fā)揮作用，也很難說物赶。
到底要不要跳槽白指？
如果發(fā)現(xiàn)公司真的有很多不靠譜的地方，那就抓緊時間跳槽吧酵紫。
不要因為暫時的享樂告嘲，就不考慮自己的未來。
我曾經(jīng)有一份很輕松收入很高的工作奖地，上班的時候居然有時間看新聞橄唬，糾結(jié)中我發(fā)現(xiàn)不對，后來離開了参歹。
回想那段離開的經(jīng)歷仰楚，我后悔了。不是后悔離開，而是沒有早半年離開僧界，因為那半年沒有挑戰(zhàn)的工作侨嘀，幾乎沒有什么成長。
除了當(dāng)下看起來不錯的回報捂襟，更要思考一個問題——
我當(dāng)下所做事情咬腕，對我五年十年后的事業(yè)有什么重大意義嗎?
做正確的事情，比把事情做正確更重要葬荷。
結(jié)語
雖然文章開頭的故事有很大偶然性涨共，回到十多年前能選對騰訊的人應(yīng)該不少也是靠運氣。
我們也不可能初入職場的時候宠漩，就一定能夠選到一個多好的公司举反，不過做到盡可能多做些研究和準(zhǔn)備。
畢竟選工作面試求職是幾周時間扒吁，而工作卻是幾年時間火鼻，尤其是在職業(yè)發(fā)展初期的重要時間段里。
認(rèn)真多做點準(zhǔn)備和研究吧瘦陈，雖然不一定選的公司一定很好凝危，但可以提高找到好公司的概率，剩下的就交給命運了晨逝，也許這就是所謂的「盡人事蛾默，聽天命」吧。
*注： 擇業(yè)需謹(jǐn)慎捉貌，本文僅代表個人觀點支鸡，請讀者保持獨立思考
