①馬太效應(yīng)
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凡有的，還要加給他术羔，叫他多余姑蓝；沒(méi)有的，連他所有的也要奪過(guò)來(lái)锅移。
——————《圣經(jīng)·馬太福音》
這一句話后來(lái)引申成為一種社會(huì)效應(yīng)熔掺，叫做馬太效應(yīng)，意思是好的會(huì)變得越來(lái)越好非剃，差的會(huì)越來(lái)越差置逻。優(yōu)秀的人會(huì)變得更加優(yōu)秀，有錢(qián)的人會(huì)變得更加有錢(qián)备绽，有名望的人會(huì)更加有名券坞。在社會(huì)生活中，不乏這種實(shí)際的例子肺素，一個(gè)演員由于偶然的原因演了一部電影恨锚，獲得了大家的認(rèn)同，從來(lái)帶來(lái)更多的演戲的機(jī)會(huì)倍靡，帶來(lái)更大的曝光率猴伶，獲得更大的聲譽(yù)。最佳的例子莫過(guò)于《冰與火之歌》小惡魔的扮演者彼特·丁拉基塌西，前半生窮困潦倒他挎，后半生因一個(gè)角色達(dá)到了一個(gè)普通演員無(wú)法企及的高度，你可以說(shuō)他努力捡需，也可以說(shuō)他早已準(zhǔn)備十來(lái)年办桨，我最想說(shuō)的是運(yùn)氣和馬太效應(yīng)。
馬太效應(yīng)的另一個(gè)名字叫積累效應(yīng)站辉，這個(gè)理論很容易運(yùn)用于從過(guò)去成果中獲益的人呢撞，不說(shuō)別的贸街，就拿我們身邊的例子闡釋一下積累效應(yīng)是多么的可怕，在我讀大學(xué)的時(shí)候狸相，一個(gè)同學(xué)由于獲得了科技競(jìng)賽的一二等獎(jiǎng)的樣子薛匪，然后學(xué)院為了捧出個(gè)典型，就把一些榮譽(yù)加到他身上脓鹃，有了這么榮譽(yù)過(guò)后逸尖，就更容易獲得其他的榮譽(yù)，到了最后瘸右，他因這些榮譽(yù)便成為全校杰出畢業(yè)生獲得校長(zhǎng)頒獎(jiǎng)娇跟，然后進(jìn)入一個(gè)令人羨慕的公司····這是我見(jiàn)過(guò)的最可怕的馬太效應(yīng)的現(xiàn)實(shí)例子，很多公司也是如此太颤。
除了人苞俘，世上的很多事物都符合這種效應(yīng)，比如英語(yǔ)單詞龄章，隨著某個(gè)單詞使用頻率的增加吃谣，使用頻率會(huì)進(jìn)一步急劇的增加，在6萬(wàn)個(gè)主要單詞中做裙，最常用的就幾百個(gè)單詞岗憋，用于日常會(huì)話的就更少了，所以現(xiàn)在教英語(yǔ)的都成精了锚贱，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析找出高頻詞匯讓學(xué)生學(xué)習(xí)仔戈，往往能起到事半功倍的效果。
我們更熟悉的例子莫過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)了拧廊，google的全球通吃监徘，iphone占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)90%的利潤(rùn)，淘寶的倒立著贏吧碾，讓馬云沉默的微信凰盔，互聯(lián)網(wǎng)世界無(wú)時(shí)無(wú)刻不再上演著贏家通吃的馬太效應(yīng)。順著這個(gè)邏輯滤港，你就能夠看明白為何當(dāng)前中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)總是像冤大頭般肆意燒錢(qián)廊蜒，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)相互燒錢(qián)、滴滴優(yōu)步相互燒錢(qián)溅漾、摩拜OFO相互燒錢(qián)山叮、似乎這個(gè)錢(qián)就像白撿的一般隨便燒，因?yàn)橥顿Y者都看明白了添履，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)積累效應(yīng)占主導(dǎo)地位的戰(zhàn)場(chǎng)屁倔，是一個(gè)贏家通吃的戰(zhàn)場(chǎng)。所以大家都卯足勁的去成為市場(chǎng)上最后一個(gè)站著的人暮胧。
馬太效應(yīng)和積累效應(yīng)貌似席卷了所有的資源锐借，導(dǎo)致社會(huì)極大的不公平问麸，那么作為個(gè)體和小人物應(yīng)該何去何從呢？
首先钞翔，需明確這樣一個(gè)事實(shí)严卖，雖然這是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代，但是沒(méi)有任何一個(gè)人是安全的布轿，正是因?yàn)槿绱讼剩@個(gè)不公平的世界貌似又展現(xiàn)出了公平的一面。我們不斷的看到大公司倒下汰扭，遠(yuǎn)有藍(lán)巨人IBM倒下的身影稠肘，近有占據(jù)智能手機(jī)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的HTC賣(mài)地求存，我們也看到了當(dāng)年叱咤風(fēng)云的ebay是如何被逆襲的萝毛，也看到了雅虎是如何從一個(gè)龐然大物被啃噬的项阴。
所以，我們可以看到笆包，失敗者可能一直是失敗者环揽，但是勝者可能被某個(gè)憑空出來(lái)的人取代，沒(méi)有人是安全的色查，任何人都有機(jī)會(huì)薯演。
②長(zhǎng)尾
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2004年10月撞芍，美國(guó)《連線》雜志主編克里斯·安德森（ChrisAnderson）在他的文章中第一次提出長(zhǎng)尾（Long Tail）理論秧了，他告訴讀者：商業(yè)和文化的未來(lái)不在熱門(mén)產(chǎn)品，不在傳統(tǒng)需求曲線的頭部序无，而在于需求曲線中那條無(wú)窮長(zhǎng)的尾巴验毡。
在互聯(lián)網(wǎng)的音樂(lè)與歌曲、新書(shū)甚至舊書(shū)等等的銷售中帝嗡，盡管單項(xiàng)的熱門(mén)制品暢銷晶通，高居營(yíng)業(yè)額的前列，但是哟玷，由于倉(cāng)儲(chǔ)的無(wú)限和聯(lián)邦特快的存在狮辽，使得那些看上去不太熱門(mén)的制品也在創(chuàng)造著出乎意料的營(yíng)業(yè)額，竟然成為這些新媒體銷售收入的主要部分巢寡！
該理論對(duì)于個(gè)人的具體應(yīng)用場(chǎng)景是：雖然你的技能和興趣是一個(gè)受眾非常小的領(lǐng)域喉脖，但是由于長(zhǎng)尾的存在，你也會(huì)獲得一大批簇?fù)怼?/p>
在互聯(lián)網(wǎng)之前抑月，長(zhǎng)尾效應(yīng)是不存在的树叽，因?yàn)楫a(chǎn)品都需要一個(gè)分發(fā)渠道，小眾的東西是受到渠道的歧視的谦絮，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代题诵，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代洁仗，每個(gè)人相互之間連接的成本降到最低，每個(gè)人都是分發(fā)的渠道性锭，再小眾的產(chǎn)品通過(guò)巨大的連接網(wǎng)絡(luò)都能夠接觸到足夠多的人赠潦，這群人中必然會(huì)有對(duì)你感興趣的，這就是反轉(zhuǎn)點(diǎn)草冈。
我們會(huì)在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)大量的這種例子祭椰，愛(ài)好旅游的人通過(guò)在網(wǎng)上分享對(duì)于旅游的感悟和建議可以積累一大批粉絲，愛(ài)好收藏的人可以通過(guò)分享收藏心得俘獲一大批粉絲疲陕，就連很冷門(mén)的愛(ài)好研究蚯蚓的也能夠在網(wǎng)上找到志趣相投的人方淤，從而成為這個(gè)領(lǐng)域的大V。這在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前是很難想象的蹄殃，這便是個(gè)體崛起的最佳途徑携茂。
更更重要的是，在這個(gè)隨機(jī)的世界诅岩，每個(gè)人都是有機(jī)會(huì)的讳苦，有的人是誤打誤撞獲得逆襲，有的人是看清楚了其中的規(guī)律實(shí)現(xiàn)了智商逆襲吩谦，但更多的人是視而不見(jiàn)的鸳谜。
