企業(yè)需要營銷妖异，需要管理惋戏，更需要培訓(xùn)，沒有培訓(xùn)很多策略就難以落地他膳。
培訓(xùn)是從讓人動的角度响逢，產(chǎn)生個(gè)體帶動整體的效果。你的培訓(xùn)作對了嗎棕孙？
一舔亭、培訓(xùn)界，慣用的客戶案例表述方式之一是蟀俊，“XX上了我們的課钦铺，生病期間堅(jiān)持工作”，我覺得欧漱，這些人的大腦是真病了职抡！追其根源葬燎，大概在我們上學(xué)時(shí)灌輸?shù)摹皫Р?jiān)持上課误甚，掛吊針在教室補(bǔ)習(xí)”一樣！
二谱净、不斷深入實(shí)體企業(yè)窑邦，就會發(fā)現(xiàn)，思想是干完后提煉的壕探！培訓(xùn)公司是說了再干冈钦，實(shí)體企業(yè)是干了再說，從實(shí)際效益上看李请，要先干了再說瞧筛。
實(shí)體企業(yè)，干了之后會提煉的人鳳毛麟角导盅，培訓(xùn)公司较幌，吹完之后會干的人寥寥無幾！能總結(jié)又能干的人白翻，在空間上是無上限的乍炉，因?yàn)樗梢噪S時(shí)轉(zhuǎn)換、即時(shí)輸出滤馍！
三岛琼、答案咨詢有“兩會”：第一，內(nèi)部培訓(xùn)會第二巢株，項(xiàng)目研討會內(nèi)部培訓(xùn)會槐瑞，要解決答案咨詢方法論傳承的問題，用方法論武裝頭腦阁苞，迅速抓取根本事物和事物根本随珠。項(xiàng)目研討會灭袁，要解決答案咨詢方法論有效解決顧客問題的能力，深度研究顧客委托的策劃項(xiàng)目窗看，這是咨詢公司的生存立世之本茸歧！
四、記：答案咨詢內(nèi)部培訓(xùn)显沈。
【問】：如何對待出爾反爾的顧客软瞎？
【答】：一棒子打死就好了。
老板向你承諾的事情拉讯，如果出爾發(fā)爾涤浇，那么一定要永久性斷絕和他們的合作，因?yàn)榧词购献髂Э叮桨杆矆?zhí)行不好只锭。不要企圖扶起一個(gè)不想起來的人，找有緣人就好了院尔！
五蜻展、關(guān)于四位一體：
沒有營銷做開路，銷售自然舉步維艱邀摆；
沒有管理做承接纵顾，營銷都會付諸東流；
沒有培訓(xùn)做貫通栋盹，轉(zhuǎn)化就會大打折扣施逾；
沒有咨詢做保障，執(zhí)行陷入無章可循例获。
營銷＋管理＋培訓(xùn)＋咨詢
四位一體缺一不可汉额。
否則難以引爆業(yè)績，
品牌無法持續(xù)增值榨汤！
