人們害怕簡(jiǎn)單，“簡(jiǎn)單”從來(lái)沒(méi)有表?yè)P(yáng)之意查描，這源自對(duì)思考的恐懼突委，因此，如果有人能以最簡(jiǎn)單的方式找到最根本的問(wèn)題冬三，就最能直接被人所接受匀油，因?yàn)椴挥盟伎迹@就是簡(jiǎn)單的力量勾笆。正如寶潔公司總裁達(dá)克·賈格爾面對(duì)公司多達(dá)31種海飛絲洗發(fā)水和52種佳潔士說(shuō)：“多年來(lái)我們給消費(fèi)者制造了這么多困難敌蚜，這真讓人難以置信”，隨后決定把產(chǎn)品配方標(biāo)準(zhǔn)化窝爪，減少?gòu)?fù)雜交易和優(yōu)惠券及27種促銷(xiāo)弛车，用這種簡(jiǎn)單化增加了1/3的市場(chǎng)份額，當(dāng)市場(chǎng)份額擴(kuò)大蒲每，增長(zhǎng)也就隨之而來(lái)了纷跛。

恐懼的真正解藥是常識(shí)，常識(shí)是所有人共有的智慧邀杏，是被社會(huì)認(rèn)可的顯而易見(jiàn)的真理贫奠，簡(jiǎn)單的概念往往是顯而易見(jiàn)的概念，因?yàn)樗鼈兺吔谡胬恚瑢?zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)大師的一個(gè)秘密就是把一個(gè)簡(jiǎn)單叮阅、顯而易見(jiàn)的概念復(fù)雜化刁品，IT傳奇人物羅斯·佩羅在參觀哈佛商學(xué)院后說(shuō)：“你們的麻煩是，你們所說(shuō)的環(huán)境掃描浩姥，我把它叫做朝窗外看”挑随，現(xiàn)在經(jīng)常能聽(tīng)到一些聽(tīng)上去很玄妙卻又似懂非懂的言論和詞匯，羅斯·佩羅這句話(huà)讓我們很清晰的認(rèn)識(shí)到勒叠，讓人聽(tīng)懂才是最重要的兜挨，故弄玄虛可以唬人一次，卻換不來(lái)信任眯分。

復(fù)雜的語(yǔ)言會(huì)蒙蔽人的心智拌汇，而偉大的思想幾乎總是用簡(jiǎn)潔的詞表達(dá)，就好像1+1=2弊决。美國(guó)心理學(xué)家和哲學(xué)家威廉·詹姆斯說(shuō)噪舀，“睿智，即知道該忽略什么”飘诗。當(dāng)今社會(huì)信息無(wú)孔不入与倡，若不懂得忽略，大腦會(huì)被太多無(wú)用或無(wú)意義的信息填滿(mǎn)昆稿，而找不到方向纺座，因此我們要做的是抓住有效信息，一旦降低復(fù)雜程度溉潭，不確定因素就會(huì)最小化净响，思路也會(huì)更清晰。

書(shū)中說(shuō)喳瓣，“顧問(wèn)是大量胡說(shuō)八道的源頭”馋贤。咨詢(xún)行業(yè)是現(xiàn)在很多企業(yè)都依賴(lài)的一個(gè)工具，而很多咨詢(xún)師認(rèn)為公司不會(huì)為簡(jiǎn)單埋單畏陕，解決方案太簡(jiǎn)單掸掸， 那公司自己也會(huì)制定，因此蹭秋，秘密在于不斷地發(fā)明新的復(fù)雜概念扰付，只有這樣才能體現(xiàn)出咨詢(xún)師的工作重要性。作為公司的經(jīng)營(yíng)者仁讨，應(yīng)該看到一個(gè)好的顧問(wèn)必須在公司能做什么 和不能做什么的背景下尋找什么是對(duì)的羽莺；這和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和花哨的流程無(wú)關(guān)，因此洞豁，重在做正確的事情 盐固，而不是時(shí)髦的事荒给。

在今天，一個(gè)成功的企業(yè)必須以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為導(dǎo)向刁卜，尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所處位置的弱點(diǎn)并對(duì)這些弱點(diǎn)發(fā)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)志电，“知彼而戰(zhàn)，避其強(qiáng)勢(shì)蛔趴，攻其弱點(diǎn)”挑辆。

一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略就是差異化，也就是說(shuō)孝情，企業(yè)必須為消費(fèi)者提供一個(gè)買(mǎi)你產(chǎn)品而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的理由鱼蝉，如果提供不了那個(gè)理由，那最好提供一個(gè)非常好的價(jià)格箫荡，那個(gè)理由經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)化就是企業(yè)的定位魁亦，定位必須簡(jiǎn)單，一如我們提到沃爾沃羔挡，就會(huì)想到安全洁奈，說(shuō)到可樂(lè)，就會(huì)想到可口可樂(lè)（正宗貨）

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者知道自己前進(jìn)的方向绞灼，他清楚組織的任務(wù)利术，清晰可見(jiàn)地定義并建立這一任務(wù)。組織也是越簡(jiǎn)單越好镀赌，正如一個(gè)樂(lè)隊(duì)只能有一下指揮氯哮，每個(gè)專(zhuān)業(yè)樂(lè)手都直接聽(tīng)他指揮际跪，因?yàn)闃?lè)手們有相同的樂(lè)譜商佛，組織是扁平的，因此姆打，未來(lái)屬于組織良好良姆、聚焦清晰的公司。營(yíng)銷(xiāo)就是要去宣傳差異化概念幔戏，其實(shí)質(zhì)是首先確保大家在步調(diào)一致地演奏同樣的曲子玛追，其次是把曲子或差異化轉(zhuǎn)變成連續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)方向。

成功的關(guān)鍵是借助外力闲延。羅斯·佩羅說(shuō)痊剖，“生活是蜘蛛網(wǎng)，線條以有趣的角度交叉垒玲。你成功不是因?yàn)槟愕挠?jì)劃多么優(yōu)秀陆馁，特別是那些? 商學(xué)院教你的五年計(jì)劃，成功在于你如何對(duì)偶然的機(jī)遇做出反應(yīng)”合愈，當(dāng)你中只關(guān)注你自己時(shí)叮贩，就只能依靠自己 击狮，擴(kuò)大視野，容納他人益老，你就大增加了成功的機(jī)會(huì)彪蓬。生活中，我們總想獨(dú)自前行捺萌，不想給別人增添档冬，卻感覺(jué)越走越累，不知道借助外力互婿、尋求他人的幫助捣郊，既拒絕了別人也拒絕了自己 ，或許這也是我們感覺(jué)社會(huì)越來(lái)越冷漠的原因之一慈参。

人類(lèi)欣賞復(fù)雜呛牲，即使不能理解復(fù)雜，所以人們總會(huì)把自己裝得復(fù)雜或神秘驮配，當(dāng)我們想要回歸簡(jiǎn)單時(shí)娘扩，也就意味著我們會(huì)遭受到外界的質(zhì)疑和批評(píng)，我們會(huì)被人批評(píng)為“過(guò)分單純”壮锻、“不理解”琐旁、“懶惰”，我們要有勇氣去承受這一切猜绣，保持正確是對(duì)批評(píng)者最好的還擊灰殴。