在周五下午的學(xué)習(xí)中恨旱，接觸了一個(gè)之前沒有太在意的概念，當(dāng)時(shí)聽了個(gè)熱鬧坝疼，下來又查了一下搜贤，主要說的是先定下兩個(gè)維度，一個(gè)是能力钝凶，一個(gè)是價(jià)值觀仪芒。能力就是在崗位上所應(yīng)該具備的能力唁影；價(jià)值觀是指工作意愿或者工作態(tài)度，也包括對(duì)于公司的認(rèn)同和對(duì)于項(xiàng)目的認(rèn)同掂名。然后會(huì)通過這個(gè)二位坐標(biāo)來把團(tuán)隊(duì)成員分為幾類据沈。
一、明星：“明星”饺蔑，他們的能力強(qiáng)锌介、價(jià)值觀好，這些人往往會(huì)給公司創(chuàng)造很大的價(jià)值猾警，要好好保護(hù)孔祸。
二、小白兔：“小白兔”发皿，他們的價(jià)值觀好崔慧，但能力差。對(duì)于這類人穴墅，應(yīng)該給他們一些機(jī)會(huì)惶室，幫助他們提升能力。
三玄货、土狗：“土狗”拇涤，他們的能力不行，平時(shí)還愛抱怨誉结，總是找各種借口和理由鹅士。這種人的處理方式很明顯：辭退。
還有一種“土狗”惩坑，他們的能力不行掉盅、價(jià)值觀差，但他們會(huì)偽裝成“小白免”以舒，平時(shí)表現(xiàn)出很愛公司趾痘、很愿意上進(jìn)的樣子，特別是在領(lǐng)導(dǎo)面前蔓钟，這種人很會(huì)表現(xiàn)永票，讓領(lǐng)導(dǎo)相信其價(jià)值觀很好。但實(shí)際上并非如此滥沫。所以侣集，管理者有時(shí)需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)，聽聽團(tuán)隊(duì)成員的觀點(diǎn)兰绣。
四世分、老黃牛：“老黃牛”缀辩，他們的能力還可以臭埋，價(jià)值觀也不錯(cuò)踪央。其實(shí)大部分人應(yīng)該都屬于“老黃牛”瓢阴。對(duì)待“老黃懦澹”，應(yīng)該鼓勵(lì)荣恐、愛護(hù)魁莉、培養(yǎng)，他們是公司的主力軍募胃。做領(lǐng)導(dǎo)旗唁，一定要有心胸，要容忍“老黃疟允”的缺點(diǎn)和不足检疫，不要總挑毛病祷嘶；否則屎媳，“老黃牛”很容易變成“土狗”了论巍。激勵(lì)好了烛谊，“老黃牛”就會(huì)變成“明星”嘉汰。合理管理“老黃诺べ鳎”，讓每個(gè)“老黃判常”發(fā)揮長(zhǎng)處双泪，彌補(bǔ)其短處，這就是管理者每天最重要的工作密似。
總體來說管理者焙矛，內(nèi)心的出發(fā)點(diǎn)是要考慮員工，要對(duì)員工好残腌，做到“心要仁慈”村斟！同時(shí)還要考慮到公司利益、團(tuán)隊(duì)利益抛猫，要當(dāng)機(jī)立斷蟆盹，做到“刀要快”！對(duì)人的處理邑滨，做到感性的情-理-法日缨；對(duì)事情的判斷，做到理性思維的法-理-情
