? ? ? 《漢書》當(dāng)中記載了這樣一件事帆阳，劉邦打敗項羽定天下之后，有一天屋吨，他跟手下謀士閑聊蜒谤，劉邦手下有四大謀士。大家要明白至扰，“思想是石頭芭逝，智慧是火花，石頭只有經(jīng)常碰撞渊胸，才能產(chǎn)生火花”旬盯，所以你身邊要經(jīng)常準(zhǔn)備幾個可以碰撞的人，你跟他碰撞碰撞翎猛，你的智慧才有火花胖翰。
這個劉邦呢，就跟手下的幾個人碰撞切厘，碰撞的主題是什么呢萨咳？——一把手應(yīng)該怎么當(dāng)？《漢書》和《史記》都有原文記載疫稿，是這樣說的培他，“劉邦說，運籌帷幄之中遗座，決勝千里之外舀凛，吾不如子房；連百萬之眾途蒋，戰(zhàn)必勝猛遍，攻必取，吾不如韓信；鎮(zhèn)國家懊烤，撫百姓梯醒，不絕糧道，吾不如蕭何腌紧，這叫劉邦三不如茸习。”
劉邦說壁肋，“出主意不如張良号胚，帶隊伍不如蕭何，搞競爭不如韓信墩划，他們都比我厲害∥俗郏”劉邦說完這個之后乙帮，大家都樂了。大家說极景，“領(lǐng)導(dǎo)你真謙虛察净，公司三個副總都比你老大強，你憑什么當(dāng)一把手盼樟？”
劉邦話鋒一轉(zhuǎn)氢卡，說，此三者皆人杰也晨缴，能用此三杰為大漢開天下译秦，此我之所長也』魍耄”這句話的意思就是筑悴，你看他們?nèi)际桥Ｈ税桑枪芪医欣习迳酝荆o我老劉家打工阁吝，我不給他發(fā)工資，他們?nèi)叶嫉灭I死械拍，這就是我的本事突勇。
在劉邦這段話的背后呢，我們要總結(jié)這三個的基本規(guī)律給大家坷虑。
第一個規(guī)律：員工干活用能力甲馋，領(lǐng)導(dǎo)干活用能人，這是本質(zhì)的區(qū)別迄损。
我們看很多人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊伍摔刁，他已經(jīng)做的非常大了，但它本質(zhì)上還是一個員工。因為他不會調(diào)動能人共屈，里里外外都是一個人干绑谣。比如項羽，他就是一個不會調(diào)動別人的人拗引，沒有激勵借宵、沒有溝通，沒有選拔矾削，沒有任用壤玫，沖鋒是項羽，撤退是項羽哼凯，后勤也是項羽欲间，最后自殺的也是項羽。這樣的領(lǐng)導(dǎo)看起來很厲害断部，其實就比較差猎贴。你看劉邦，就是調(diào)動這個文臣武將蝴光，讓他們?nèi)ゴ蛱煜掳桑?/p>
漢書上有一段著名的故事她渴，在彭城大決戰(zhàn)的時候，兩軍對壘蔑祟，劉邦有三十萬大軍趁耗，項羽有十萬大軍。劉邦說疆虚，你往后面看苛败，你后面那些人都是拋妻棄子，跟你來上戰(zhàn)場的径簿，我后面這些人也是有家有業(yè)著拭，拋了老婆孩子跟我來，為了你我二人爭天下牍帚。有多少人要死了儡遮，這樣不值得啊，我有個解決辦法暗赶，今天咱們決斗鄙币。然后呢，我有一把鋒利的寶劍給你蹂随，我自己拿一把十嘿，咱們就決斗，你要把我宰了岳锁，我把我的隊伍歸你绩衷。今天我把你宰了，你后面的隊伍也給我。你說怎么樣咳燕？
項羽就認(rèn)為這是劉邦耍流氓勿决，實際上是劉邦更懂得管理的規(guī)律。真正做大事并不靠你自己的招盲，真正做大事要靠你的隊伍低缩。所以員工干活用能力，這是項羽的思維曹货。而領(lǐng)導(dǎo)干活用能人咆繁，這是劉邦的思維。緊跟著這句話我們就推出第二句話顶籽，看一個人的領(lǐng)導(dǎo)水平玩般，不是看他做什么事，而是看他用什么人做事礼饱。我們說坏为，劉邦水平高，不是說劉邦的人素質(zhì)高慨仿，而是他手下這些人特別厲害久脯；我們說項羽水平低纳胧，你看他武功蓋世镰吆，壯懷激烈，擁有美人跑慕，英雄無敵万皿，但是你看他手下沒有啥人，都是自己來核行，好不容易有個謀士范增牢硅，還讓他欺負(fù)死了。這道理在這兒芝雪，假如將來有一天减余，我們到分公司檢查工作，分公司的領(lǐng)導(dǎo)來匯報惩系。你說位岔，把這的事兒給我講一遍，團隊支柱都是誰堡牡？骨干人才都是誰抒抬？你怎么選拔使用的？你把這個講清楚了我說你有水平晤柄，你要這個講不清楚擦剑，你就沒水平。
? ? 我們看一個領(lǐng)導(dǎo)水平，不看他做什么事惠勒，要先看他用什么人做事赚抡。你給我講，掙多少錢了捉撮，有多少利潤率怕品，利潤有多少增長，這個東西是你的真實本事嗎巾遭？這個東西肉康，你是用什么人來達成這個目標(biāo)，那才是你的真實本事灼舍，這是我們提醒大家第二句吼和。
第一句員工干活用能力領(lǐng)導(dǎo)干活用能人。第二句看一個領(lǐng)導(dǎo)水平骑素，不看他做什么事炫乓，而是看他用什么人做事。第三句解決好和誰在一起的問題献丑，這是關(guān)鍵末捣。
大家仔細(xì)看中國文化思想史的特點，三國演義第一章创橄，“宴桃園豪杰三結(jié)義箩做，斬黃金英雄首立功”，他提一個詞妥畏，叫結(jié)義邦邦。水滸傳呢，梁山好漢做第一票生意醉蚁，那章叫“赤發(fā)鬼醉臥靈官殿燃辖，晁天王認(rèn)義東溪村”，大家注意网棍，三國叫結(jié)義黔龟，水滸叫認(rèn)義，西游記叫收徒滥玷，紅樓夢叫認(rèn)親氏身，這四本書說的是一件事兒。先有隊伍罗捎，后有事業(yè)观谦，找到人就找到了方向，我們把他稱為解決好和誰在一起的問題桨菜。
? ? 這個是個大問題豁状，戰(zhàn)略問題捉偏，找到人就能找到方向。有人說泻红，我沒有領(lǐng)域夭禽，沒有方向，沒有產(chǎn)業(yè)谊路，沒有思路讹躯，除了錢，我什么也沒有缠劝，我怎么發(fā)展潮梯？其實也很簡單，找到人就能找到方向惨恭，劉邦找到張良秉馏，他就知道戰(zhàn)略；找到韓信脱羡，就懂得競爭萝究；找到蕭何，他團隊就穩(wěn)锉罐。
? ? 不找到人就能找到方向嗎帆竹？得一人安天下，失一人亂天下脓规。大清朝風(fēng)雨飄搖栽连，那江山馬上就要崩潰了，找到一個曾國藩抖拦，立刻就中興了升酣。所以呢舷暮，關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人才是點亮我們前途進步的一盞明燈态罪，是推動我們事業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵動力。這個特別重要下面，解決好和誰在一起的問題复颈。所以我們認(rèn)為幸福的生活不是你走過，而是你和誰一起過沥割，成功的道路不是你怎么走耗啦？而是你和誰一起走，精彩的學(xué)習(xí)不是你怎么學(xué)机杜？而是你和誰一起學(xué)帜讲。
? 在劉邦三不如的這案例當(dāng)中，我們總結(jié)三句話椒拗，給大家再一次強調(diào)下：第一句員工干活用能力似将，領(lǐng)導(dǎo)干活用能人获黔；第二句看一個領(lǐng)導(dǎo)的水平，不看他做什么事在验？看他用什么人做事玷氏；第三句解決好和誰在一起的問題，這是關(guān)鍵腋舌。我覺得在中國本土帶團隊的人盏触，都應(yīng)該學(xué)會這個案例，這個案例給我們帶來的非常精彩的一些規(guī)律块饺。
