? ? ? ?栽下梧桐樹富寿，引得鳳凰來睬隶。營商環(huán)境是發(fā)展的重要基礎(chǔ)锣夹，哪里營商環(huán)境好，哪里發(fā)展就快苏潜；哪里營商環(huán)境優(yōu)银萍，人才、資本恤左、項目就流向哪里贴唇。優(yōu)化營商環(huán)境，關(guān)鍵在人赃梧，關(guān)鍵在干部隊伍滤蝠。廣大黨員干部當(dāng)在服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境中作表率、擔(dān)重任授嘀、善作為物咳，為市場主體搭建更加便捷、高效蹄皱、友好的發(fā)展平臺览闰，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展踱侣。
? ? ? ?深化認(rèn)識徐紧，摒棄“不關(guān)己”思想媳禁，培育招商引資的“紅色引擎”纵顾。人人都是營商環(huán)境上枕，事事關(guān)系營商環(huán)境埠对。優(yōu)化營商環(huán)境勾扭，黨員干部不能置之度外纽绍，不可滋生“事不關(guān)己署拟、高高掛起”的錯誤思想婉宰。黨員干部應(yīng)扭住解放思想這個“總開關(guān)”，破除“官本位”思想推穷，堅定“優(yōu)化營商環(huán)境只有參與者心包，沒有旁觀者”意識，主動打破地方保護(hù)“籬笆”馒铃，暢通信息傳遞“梗阻”蟹腾，破除體制機(jī)制“壁壘”，以更宏大的格局和更開放的視野区宇，對標(biāo)一流找差距娃殖、查不足、補(bǔ)短板议谷、強(qiáng)弱項珊随，積極借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的好經(jīng)驗、好做法，奮力打造企業(yè)滿意叶洞、群眾點贊的一流營商環(huán)境鲫凶。
? ? ? ?強(qiáng)化落實，發(fā)揮“百寶箱”作用衩辟，暢通項目落地的“綠色通道”螟炫。營商環(huán)境只有更好，沒有最好艺晴。近年來昼钻，中央和地方都致力于為企業(yè)降低制度性交易成本，出臺了一系列實招封寞，打出了一套套政策組合拳然评。千招萬招，不抓落實都是虛招狈究。廣大黨員當(dāng)秉承“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力”這一現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理念碗淌，深入推進(jìn)“放管服”改革，以等不得抖锥、緩不得亿眠、慢不得的奮斗姿態(tài)，繪制政策施工圖磅废、細(xì)化落實進(jìn)度圖纳像、明確監(jiān)管責(zé)任圖，實施好一項項政策拯勉、兌現(xiàn)好一件件承諾竟趾、落實好一個個項目，釋放企業(yè)的活力宫峦、市場的潛力和創(chuàng)新的動力潭兽，跑出優(yōu)化營商環(huán)境“加速度”，不斷增強(qiáng)營商環(huán)境“軟實力”斗遏。
? ? ? ?優(yōu)化服務(wù)，扮好“店小二”角色鞋邑，擦亮暖企紓困的“金字招牌”诵次。致廣大而盡精微。圍繞優(yōu)化營商環(huán)境枚碗，廣大黨員干部既要心懷“國之大者”逾一，又要立足精細(xì)精準(zhǔn)。要發(fā)揚“店小二”精神肮雨，主動跟蹤服務(wù)遵堵，加強(qiáng)走訪聯(lián)系，及時回應(yīng)需求；要走出“舒適圈”陌宿，鉆進(jìn)“問題圈”锡足，深入基層群眾，了解企業(yè)一線壳坪，緊盯急難愁盼問題舶得，千方百計為企業(yè)紓難解困；要樹立“今天再晚也是早爽蝴，明天再早也是晚”意識沐批，以“馬上就辦”的效率和“辦就辦好”的質(zhì)量，精準(zhǔn)高效做好服務(wù)蝎亚，讓企業(yè)和群眾在黨員干部的一言一行中真切感受到“賓至如歸”九孩，以優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境引得更多“鳳凰”來棲、長棲发框。
