梁爽

理性天蝎女

治拎不清、玻璃心厕倍、擰巴癥

點燃你自律的心

你所迷戀的穩(wěn)定壓根不存在

前幾天寡壮，微信改版了。

面對訂閱號文章打開路徑讹弯、閱讀方式的改變况既，很多自媒體從業(yè)者哭訴，炒股賭球的借過一下组民，輪到我們上天臺了棒仍。

朋友圈里很多作者和運營都很喪，有的寫文章失去動力臭胜，有的推送后恐慌掉粉莫其，有的擔心品牌弱化。

有個作者說的話最扎我心耸三，她不怕微信改版本身乱陡，覺得拼內容未必輸。

她真正焦慮的是仪壮，好日子過久了憨颠，忘了自己的流量，全靠微信平臺积锅，以為只要微信不垮爽彤，就能繼續(xù)安逸地混日子养盗，可微信稍微改變下游戲規(guī)則，就輕易決定了一大批人的生死适篙，這讓人太沒有安全感了爪瓜。

很多自媒體人是離變化很近，平時抨擊穩(wěn)定的人匙瘪，但變化一旦駕到铆铆，誰心里沒波瀾。

就連我這個業(yè)余寫作愛好者丹喻，都有種無力感和幻滅感薄货。

想起我14年開始寫作，不到半年就有幾家出版社來約書碍论，當時覺得需要沉淀一下谅猾。

結果2年不到就變天了，市面上勵志書日趨飽和鳍悠，我還目睹不少出版行業(yè)小伙伴的離職和改行税娜。

我當時和策劃公司簽了5年的長約，合約期才剛過半藏研，策劃公司已把重點轉向影視了敬矩。

不得不提起搭檔慶哥的痛處，去年年底書籍已策劃完畢蠢挡，萬事俱備弧岳，只欠過完年下廠印刷。

可過完年一問业踏，那家公司只保留漫畫業(yè)務禽炬，其他連部門帶業(yè)務全都撤走。

一次次在眼淚中明白勤家，變化總比計劃快腹尖，不要貪戀穩(wěn)定，因為壓根就沒有伐脖。

你不主動改變也會被動改變

六六的新書《只有歲月不我欺》里热幔，提到她那在傳統(tǒng)媒體工作的姐姐。

09年勸姐轉到影視文化行業(yè)晓殊，姐說“我這個行當不錯断凶，工作也駕輕就熟”。

11年再勸姐到新媒體產業(yè)中來巫俺，姐還說“我就不信了认烁，我熬到退休總可以吧，也就不到十年光景，我沒必要把前半生的投入歸零”却嗡。

14年在文化產業(yè)爆發(fā)的大風口下舶沛，很多影視、娛樂窗价、手游公司的股價都非理性翻翻如庭。

而她姐所在晚報，縮減版面撼港，不停裁員坪它，活生生親測了一把“人未老，業(yè)已遠”帝牡。

很多時候往毡，你追求的穩(wěn)定，和你因此而錯過的機會相比靶溜，根本無法相提并論开瞭。

六六說自己是個危機感極強，有生存恐慌的人罩息，不存在“居安思梧拖辏”，自己天天都“未膳冢”葱色，每天汗毛倒豎著捕捉各種變化，并提前做好預警預案崭别。

她不相信穩(wěn)定冬筒，覺得自己應該去學國際金融恐锣、投資并購茅主、人力資源，這些對她未來工作有幫助土榴，如果有一天不寫作了诀姚，她還能成為一名優(yōu)秀的管理人才。

本職工作之余去寫作的人見得多了玷禽，專職寫作之余學管理的人還不多見赫段。

像六六所說，長矛與火炮矢赁，馬車和蒸汽機糯笙，國企和私企，這樣的故事撩银，隔十幾年就上演一次给涕。

只是，現(xiàn)在上演頻次越來越高，周期越來越短了够庙。

有些人見微知著恭应，但有些人見著還不知微。

與其坐等被動改變的狼狽耘眨，不如從容地主動求變昼榛。

體制內也不再是變數(shù)緩沖器

一說穩(wěn)定，總會第一時間想到體制內剔难。

幾個月前胆屿，和一位公務員朋友A聊起機構改革。

他說他們單位有傳言說事業(yè)編制的員工可能轉企偶宫，弄得大家人心惶惶莺掠。

雖然事業(yè)編人員是通過考試選拔，過五關斬六將才進體制的读宙，況且很多還是名校畢業(yè)彻秆，還有博士學位，可大部分還是希望平穩(wěn)過渡结闸，擔心進市場后水土不服唇兑。

行政編制的員工也有降工資的說法，據(jù)說合并后的大部門桦锄，人員也許要內部消化幾年扎附，以后招考崗位可能減少。

有個深圳女友B结耀，她老公是某中直機關公務員留夜，短短幾年，她老公的工資對半砍图甜，補貼福利全取消碍粥，有人陸續(xù)離職，追求高薪工作黑毅。

好像有條在職公務員不能報考公務員其他崗位的規(guī)定嚼摩，她老公單位的一個同事，準備辭職備考地方上的公務員矿瘦，但心里也怕地方公務員調薪枕面。

曾聽另一位公務員朋友C這么說過，現(xiàn)在考國家公務員的小年輕缚去，學習成績和家境情況都不錯潮秘。

成績不好，進不了筆試前三也沒戲易结；家境不好枕荞，進入了體制也買不起房稠通。

只有那些家里房子車子買好，生活沒有多少負擔买猖，才會去考公務員改橘，穩(wěn)定的準入門檻其實很高。

這些年玉控，我聽過身邊不少公務員及其家屬感慨飞主，越在體制內，越要保持競爭力和選擇力高诺。以前覺得體制內自帶變化緩沖器碌识，沒想到時代在發(fā)展之快，再有緩沖帶虱而，誰也躲不了筏餐。

任何平臺的優(yōu)勝者更別求穩(wěn)

和菜頭有句話我很認同，“走入家道中落的快速通道就是求穩(wěn)”牡拇。

他多年前在航空公司做航班調度時魁瞪，剛開始只有十幾架飛機，每天的航班計劃用2張A4紙就能搞定惠呼，航班調整時导俘，做個記號就行。

后來剔蹋，民航井噴旅薄，飛機猛增到幾十上百架，手工調配日益困難泣崩。

公司上馬一套運行控制系統(tǒng)少梁，不僅高效直觀，還能自動檢錯矫付。

對于這套系統(tǒng)凯沪，年輕員工參與設計且熟練運用，而熟練的資深員工又罵又排斥技即。

老員工習慣了原先的穩(wěn)定著洼，害怕陌生模式，害怕從頭學起而叼，害怕和小年輕放在一條起跑線上，導致之前的領先變成落后豹悬，最后還得向年輕人求教葵陵。

和菜頭說，人們拼盡全力創(chuàng)新瞻佛，終于做到行業(yè)前列脱篙，之后反而阻礙和反對創(chuàng)新的出現(xiàn)娇钱，為自己未來的敗亡留下伏筆。

時代總是在淘汰落后產能绊困，就算你取得了一些領先優(yōu)勢文搂，也不要躺在穩(wěn)定的泡沫里，排斥革新秤朗，不再學習煤蹭。

別讓自己成為思維模式固化，死守著既得利益取视，跟不上時代發(fā)展硝皂，年紀大了連洗腦都困難的人。

離開穩(wěn)定也有活得好的能力

我以前沒有說過穩(wěn)定的壞話作谭。

覺得社會需要穩(wěn)定的崗位稽物，很多穩(wěn)定的職業(yè)受人尊敬，再說穩(wěn)定崗位里有很多敬業(yè)且踏實的人折欠，不能一竿子打翻一船人贝或，也不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。

直到有天锐秦，我和一個品控專家聊天傀缩，她在當?shù)匾患疑a罐頭的龍頭企業(yè)工作，業(yè)務精通到參與罐頭國家標準的制訂农猬。

她說自己經成募瑁看各種戳破穩(wěn)定的文章，我問她這些文章不會引發(fā)浮躁和焦慮斤葱，影響她的研究嗎慷垮？

她說工作穩(wěn)定的，最怕心態(tài)也穩(wěn)定揍堕，定期看點略帶危機感的說法料身，能讓她更會思考沉沒成本和先發(fā)優(yōu)勢，綜合看來衩茸，利大于弊芹血。

我最記得書上那張“微生物生長曲線圖”。

越長大越覺得職場上楞慈，也可以用這圖來解釋幔烛。

如果你在調整期，只要符合大勢所趨囊蓝，哪個方向都是上升饿悬；

如果你在對數(shù)期，呈對數(shù)增長的局面聚霜，未必是自己的能力狡恬；

如果你在穩(wěn)定期珠叔，資源遞減內耗遞增，是時候保持警惕了弟劲。

怎樣過穩(wěn)定期祷安，決定你是找到下一個調整期，喜迎接下來的對數(shù)期呢兔乞，還是直接被自己的求穩(wěn)心態(tài)和瞎混日子汇鞭，拉下衰亡期的深淵。

在我看來报嵌，追求穩(wěn)定與人性中根深蒂固的安全感需求有關虱咧。

但我時常戳醒自己，千萬不能仰賴體制或機構來遮風擋雨锚国，抗拒變化腕巡，躲避變化。

如果你也在穩(wěn)定期血筑，下面2個方法論與你共勉：

1绘沉，邊干邊學

審視自己的工作，好工作不在于它穩(wěn)不穩(wěn)定豺总，而在于它有沒有價值车伞。

選擇好職業(yè)后，主動把工作中的各項活動當成刻意練習喻喳。

復印機旁打廢的很多紙可能是很好的學習資源另玖，公司電腦公共盤的文件夾你可以沒事就看。

每一次匯報工作表伦，當成練習演講和提高PPT制作能力的舞臺谦去。

每一份工作材料，當成練習結構化思考和邏輯化寫作的機會蹦哼。

2鳄哭，永遠學習

工作時，不要分配做什么就只做什么纲熏，想想為什么要這么做妆丘，怎么做能做更好。

看待新事物時局劲，不要只做普通消費者勺拣，去思考它的賺錢模式和差異化打法。

就算你占領頭部容握，也別掉以輕心宣脉，不要排斥新思維和新技術，敢于自我革命剔氏。

我們可以追求安穩(wěn)塑猖，而不是穩(wěn)定。

這個“安”字更描述了一種心理狀態(tài)谈跛，那是通過專業(yè)精神羊苟、自律上進和不斷學習，才能擁有的內心狀態(tài)感憾，有了這個底氣蜡励，讓自己面對變數(shù)時，也能從容應對阻桅。

總之凉倚，別讓將來的你，后悔現(xiàn)在這個貪戀穩(wěn)定的自己嫂沉。

- END -