小米的成功與雷軍帶給的雄厚資本有著密不可分的關系忿项。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否成功的很重要的一點窃这，就是你 是否有日本武士切腹式的勇氣與資本。
這一點懂得人很多征候，但做到的人很少杭攻，因此喊著要做互聯(lián)網(wǎng)化的人很多，但真正做起來卻舉旗不定疤坝。 所以就會看到一些試探性的打法兆解，比如，在互聯(lián)網(wǎng)上閃現(xiàn)下我的影子跑揉，社交媒體哪個平臺上我都會去蹭蹭地锅睛，微博啊微信啊，也搞社區(qū)參與历谍，也設計一些營銷现拒，在品牌塑造上故事感情牌，也注重數(shù)據(jù)分析提升運營與營銷效果了望侈。但是當發(fā)現(xiàn)投入大于收支時印蔬，就會心沒底，決定暫緩這方面的投入與發(fā)展脱衙。這種形式大概就像一個挖礦的侥猬，也許再挖一段距離就會有驚喜，但就是沒勇氣向前捐韩；也許再堅持一個月就能見成效了退唠，但你就是半途而廢。正如馬云說的：今天很殘酷荤胁，明天很殘酷瞧预，后天很美好，但大部分人死在了明天晚上，既可惜也很無奈松蒜。當然扔茅，前提是你有錢有勇氣玩下去。
這就是為什么說小米的成功難以模仿秸苗。
