大家好缕减，我是極致踐行號的皮卡丘庭再，今天給大家?guī)淼臅恰冻壐咝Чぷ餍g》捞奕。
我很羨慕一些工作高效率的人，總是覺得自己效率低下拄轻，因此找到了這本書缝彬，希望能對提高效率有點幫助。
這本書的作者是日本的永田豐志哺眯，這本書被譽為日本500強企業(yè)員工培訓的經典教材谷浅。
如果小伙伴們和我一樣，有以下的情節(jié)，那可以看一下這本書：
? ? ? 拖延癥：不到交差最后一天絕不著手去做的人
? ? ? 工作一疯，生活攪和的一團糟的人
? ? ? 習慣性晚睡撼玄，第二天工作效率不高的人
? ? ? 面對重要工作卻無法集中注意力的人
? ? ? 工作上花了很多時間，效果卻總不能讓老板滿意的人
? ? ? 想把工作和生活安排好墩邀，能有富余時間學習掌猛，進修的人
我主要就以下三個方面進行分享：
1.什么是高效？
首先作者提出眉睹，當你聽到“高效”這個詞荔茬，你會想到什么呢？是能做同一個平底鍋里同時做三道菜的高超的廚藝竹海？還是豐田公司改良的管理模式慕蔚，即逐一核查員工的具體工作，確保用最短的時間和最快的程序完成工作斋配？
實際上孔飒，如果“高效”僅等于“縮短工作時間”，那是沒有意義的艰争。如果不能在短時間內創(chuàng)造出更多的價值坏瞄，努力是白費的。那么什么是“價值”呢甩卓？
就上面的例子鸠匀，如果能同時在一個平底鍋里同時做三道菜，就能做段時間內同時給大家端出三道菜逾柿，嗨能節(jié)省吃完飯后收拾碗筷的時間缀棍，如果是有孩子的家庭，那能利用節(jié)省的時間和孩子多多交流鹿寻，那就是有價值的睦柴。
而豐田公司改良的管理模式，通過提高單位時間內的汽車生產量來為更多的客戶提供汽車毡熏，改良的管理模式不僅讓公司降低成本并獲得更多的經濟效率坦敌，還能提高公司的社會價值。
因此痢法，“縮短時間”必須和“創(chuàng)造價值”同時進行狱窘，這樣才能使上述兩種行為具有意義。
2. 時間管理的實質是價值管理
不論出生在什么樣的家庭财搁，不管站在什么樣的立場蘸炸，任何人在時間面前都是平等的。如何充分利用時間這個有限的資源尖奔，在很大程度上決定了人生的成敗搭儒，于是如何高效利用時間創(chuàng)造更多的價值穷当，成為了人們關注的重點，也由此提出了時間管理淹禾。為了這個目標馁菜，文具店擺滿了各種各樣的日程安排的筆記本，書店堆滿了教如何提高工作效率铃岔，縮短時間的書籍汪疮，特別針對職場中的人來說，如何提高工作效率更是至關重要的問題了毁习。
但是實際上智嚷，作者認為，光是學會管理時間是沒有意義的纺且，因為世界上并不存在時間這樣一個可以抓住的實體盏道。所謂的管理時間，實際上要管理你的行為隆檀，而為了管理行動摇天，你就必須管理自己的價值觀和目標粹湃。
所以重要的是弄清楚你的價值觀恐仑，而不是只是注重提高手工工作的效率。
時間管理的順序：
1.價值：明確自己追求的價值何在
2.行動：為了實現(xiàn)上述價值需要采取什么行動
3.時間：確定行動所需的時間并合理分配为鳄，然后采取行動裳仆。
時間管理，其實是以上三個步驟中的最后一步了孤钦。
3.放棄一些事情反而更能提高工作效率
在這個世界上歧斟，有很多事情“多嘗試一下比較好”，很多知識“多儲備一些比較好”偏形，可是這樣的事情數(shù)不勝數(shù)静袖，雖然勇于嘗試和學習并不是什么壞事，但是如果什么都想嘗試俊扭，什么都想學队橙，得到的效果反而不太好。因此為了在有限的時間內實現(xiàn)自己所追求的價值萨惑，應該集中精力做那些最應該做的事情捐康，其他事情則應該鼓起勇氣放棄。
想要培育一片參天大樹庸蔼，工人首先要做的一項工作就上把這片樹中的一些小樹砍掉解总，雖然有人覺得可惜，但是為了能讓有限的陽光得到充分利用姐仅，這項工作上一定要做的花枫。
管理時間和培育大樹是一樣的刻盐。明白什么是不需要做的，同時應該做那些應該做的事情上擔負起責任并拿出必勝的信念劳翰，這樣才能成為值得別人信賴的職場達人隙疚。
比如有10項工作，“我只選擇3項去做磕道，但是這3項工作我都會取得很好的結果”供屉，有些人能夠有勇氣這么說并且最終落實，但是有些人夸口“10項工作我都做了”卻有幾項工作半途而廢溺蕉，并且另外幾項完成的工作也說問題百出伶丐，面對這兩種人，你更信賴哪一種呢疯特？
輕易接下那些自己并不能勝任的工作哗魂，最后給客戶和相關人員帶來麻煩，這不是專業(yè)的職場人士應該做的漓雅，所謂職場達人录别，就是那些對自己承諾的工作一定會去落實，并且一定會盡力取得大家期待結果的人邻吞。
總結一下：
1.高效是“縮短時間”和“創(chuàng)造價值”同時進行组题，才是真正的高效
2.時間管理的本質是價值管理，只有明確自己的價值觀抱冷，才能進行管理時間崔列。
3.放棄一些事情反而能提高工作效率，我們需要根據(jù)自己的價值觀旺遮，盡力去做一些符合你的價值觀的事情赵讯，其他的事情勇敢的放棄掉。
今天的分享就到這里耿眉，謝謝大家边翼。
