今年很長一段時間里一直處于很喪的狀態(tài)吼鱼。想了下原因，一方面是工作內(nèi)容從功能產(chǎn)品轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品绰咽，業(yè)務(wù)分析能力實在太弱，缺乏經(jīng)驗地粪，做起來吃力取募；另一方面，沒有好的工作方式和自身存在一些很不好的工作習(xí)慣或者思維認知蟆技，導(dǎo)致工作進展緩慢或者進展不下去玩敏。

這期間遇到的問題有職場經(jīng)驗少，犯一些職場之忌质礼；業(yè)務(wù)邏輯太復(fù)雜旺聚，自己理不清；產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量不高眶蕉，經(jīng)不住細節(jié)拷問砰粹；工作不仔細，文檔被挑出錯造挽，PRD寫的不好等等碱璃。leader批評的時候，自是謙虛接受饭入，但更多是看日后是否真的有提升嵌器。

之前一直以為隨著工作時間的推移，各方面能力都會得到逐步提升谐丢。這段時間爽航，意識到自身存在很多問題，匹配現(xiàn)階段的工作經(jīng)驗乾忱、思想意識和能力水平讥珍，都算不上是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理，更別談優(yōu)秀饭耳，甚至動搖了自己做產(chǎn)品經(jīng)理的念頭串述。隨著工作內(nèi)容的深入，雜亂無章的工作方法寞肖，薄弱的業(yè)務(wù)分析能力纲酗，欠缺的語言表達能力……都在這段時間暴露衰腌，著實讓我沮喪極了，在做產(chǎn)品的這1年里觅赊，算是最難過的一個階段右蕊。

不過我的leader也是極其有耐心并懂得如何引導(dǎo)我去熟悉系統(tǒng)了解業(yè)務(wù)和如何做進一步思考（全局觀很重要，不要局限于考慮單個點）吮螺，我對接的開發(fā)也都是很有經(jīng)驗并給予我指導(dǎo)和支持的人饶囚。所以說換種想法，雖然現(xiàn)階段很痛苦鸠补，但在我工作快1年的轉(zhuǎn)折點萝风，問題都得到暴露，有人指導(dǎo)紫岩，知道自己的問題并一一改掉规惰，對CRM基本架構(gòu)有了一定的認識，對整個項目流程有了清晰的認知泉蝌，時間久了歇万，會慢慢變順的吧。我一直不斷對自己說勋陪，熬過去贪磺，不要怕，一切都是最好的安排诅愚。

回顧去年大半年寒锚，一直做著類似打雜的小事兒，臨散的接著各類小需求违孝，奔波于業(yè)務(wù)和開發(fā)兩個部門之間『韭現(xiàn)在回到產(chǎn)品部，做著CRM大小issue的設(shè)計和測試等浊，不斷和leader/開發(fā)/用戶對接腮郊，發(fā)現(xiàn)不再是專心做好手上的事兒就夠了，發(fā)現(xiàn)不再是對所有人做個好人就夠了筹燕，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并不等于努力轧飞，發(fā)現(xiàn)忙碌并不等于進步，發(fā)現(xiàn)世界比你想象的更加殘酷撒踪，情商和智商都受到挑戰(zhàn)过咬。

每天睜眼閉眼都有未處理完的工作，給出結(jié)論需要咬文嚼字制妄，處理事情要動腦子掸绞，情商和智商并存才能走的更遠，工作方法尤其重要，腦袋不用就真的會越來越笨......但是你覺得你被打倒的爬不起來時衔掸，只要再堅持一下下烫幕，就一下下，總能柳暗花明（我這么安慰自己道敞映，也送給同在成長中的你）较曼。

我對自己說，能力不是一朝一夕的事振愿，但自信心不能少捷犹，氣場不能輸（今年上半年因不斷受挫，在有很長一段時間里產(chǎn)生了極度自卑的心理冕末，遇人就想低頭走萍歉，不想說話也不知道說什么，后面稍微上手點档桃，便不斷給自己這種心理暗示）翠桦。當(dāng)問題拋過來時，不管是什么胳蛮，都要有勇氣直面它，初生牛犢不怕虎丛晌，要敢闖敢拼仅炊。

但是也真的發(fā)現(xiàn)，工作中一些沒處理好的事情澎蛛，是自身的壞毛病導(dǎo)致抚垄。比如總是急匆匆，沒看完一整句話或沒去實際操作下弄清事情問題的本質(zhì)谋逻，就連忙下結(jié)論呆馁，結(jié)果往往是錯誤的，這些都讓自己顯得很不專業(yè)毁兆；比如做需求沒細化到每個點上浙滤，最后出問題剛好是這些“點”引起的…..我深深地明白，這些不改掉气堕，根本沒法成為一名合格的產(chǎn)品纺腊。我以前一直覺得，只要努力茎芭，一定可以成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品揖膜，現(xiàn)在我開始懷疑了，情商梅桩、智商壹粟、工作方法、機遇宿百，很多條件缺一不可趁仙。

到這了洪添，好像都沒什么干貨，那我就給大家提供四點提升工作效率/能力的小建議吧：

1.工作內(nèi)容和開會內(nèi)容要和leader確認無誤后幸撕，再執(zhí)行

工作內(nèi)容每天或每周的開始薇组，都要和leader對接確認下，有利于保持團隊工作方向一致坐儿，且有助于自己確定待處理事項的優(yōu)先級律胀，從而有序的開展工作。
開會是大家一起討論的過程貌矿，這期間難免出現(xiàn)漏聽或者聽錯現(xiàn)象（當(dāng)然前提還是要盡量聚精會神地聽開會內(nèi)容）炭菌，會議結(jié)束之后自己整理出來的內(nèi)容一定要和leader再過一遍，以防理解錯誤而造成工作失誤逛漫。

2.不清楚的不懂的要及時提問黑低，不要藏著掖著，影響項目或工作進度酌毡，甚至造成開發(fā)錯誤

在業(yè)務(wù)邏輯比較復(fù)雜的需求討論會中克握，我時常會遇到不理解的點而沒有提問，會后我整理思路寫設(shè)計方案時枷踏，就會用含糊的詞去表達改動方式菩暗，當(dāng)leader審核時詢問我那些含糊的點是什么意思，我會支支吾吾答不上來旭蠕⊥Ｍ牛可想而知，迎接我的是一頓批評掏熬。
事后leader明確跟我表示要在會中及時提出不理解的點佑稠，而且大家都會給你耐心解答一遍，若在最后過設(shè)計方案時才暴露出來旗芬，就會給leader留下不靠譜的印象舌胶，從而不放心我完全獨立負責(zé)項目（目前我的leader會對我所有負責(zé)的issue進行把關(guān)，除了很簡單的疮丛。若我完全獨立負責(zé)issue辆琅，leader將會完全不參與，最多問下進展）这刷，所以面對困惑一定要及時詢問并理解透徹婉烟，這是工作靠譜的重要標(biāo)志之一，也是解決問題的關(guān)鍵點暇屋，并且這樣才能從中真正得到成長似袁。

3.端正工作態(tài)度和合理地安排工作時間

認真積極的對待工作，才能真正從中有所獲，消極態(tài)度只會讓工作越來越難做還得不到提升昙衅。
我從業(yè)務(wù)線到產(chǎn)品部后扬霜，每天上班首先打開GitLab項目管理網(wǎng)站，處理to test里的issue而涉，接著再進行需求和設(shè)計方案的整理著瓶，一天里會留有一定的靈活時間應(yīng)對突發(fā)問題，下班前會在有道筆記里將第二天的to do list寫好啼县。這些也是在工作大半年后漸漸清楚自己的工作模式和內(nèi)容后材原，不知不覺沉淀下來的工作習(xí)慣，有助于自己有效的開展和完成工作季眷。

4.學(xué)會看書余蟹，隨時做記號記筆記，嘗試將理論運用到實踐中

在這里子刮，給大家推薦我近期看的幾本書威酒，我覺得里面的內(nèi)容挺受用的。
《產(chǎn)品之光-從0到1教你做產(chǎn)品經(jīng)理》Kevin(張晉壹)著
《用戶體驗要素：以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計》Jesse James Carrent著
《寫給大家看的設(shè)計書》Robin Williams著
《刻意練習(xí)》安德斯·艾利克森著

最后挺峡，關(guān)于職場生活葵孤，我有兩點感悟：

1.職場上不要有玻璃心，哪怕被批的狗血淋頭橱赠，也不要太當(dāng)回事尤仍，再糟糕的今天都會過去，睡一覺永遠都有明天到來病线，不用過多的解釋，關(guān)鍵在于提升鲤嫡、改變送挑、實踐來證明。
2.如果有可能暖眼，每天都寫出當(dāng)日工作中做的好的和不好的點惕耕，要用寫的，不是想的诫肠，堅持下去一定會有量變到質(zhì)量的飛躍司澎。（這一步我也在不斷強化自己實踐中）

希望每一個職場菜鳥都能在這不斷成長的過程中保持好心態(tài)，相信自己栋豫，你是最棒的挤安，加油。