最近贞铣，參加了一個產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營。在開展產(chǎn)品項目實踐的時候沮明，發(fā)現(xiàn)不管是自己的項目組還是其他項目組辕坝，都遇到了同樣的困惑：
我們在前期產(chǎn)品分析階段花了很多時間去做用戶研究和市場研究，然后輸出各種用戶調(diào)查問卷荐健、各種數(shù)據(jù)分析和各種競品對比等等之后酱畅，這些東西往往也就被束之高閣了，最后產(chǎn)品規(guī)劃階段討論問題時江场，大家還是憑感覺拍腦子決定纺酸。
然后大家就會開始懷疑前期這些用戶研究和市場研究工作的重要性，甚至產(chǎn)生是否有必要的疑惑了址否。
很多時候餐蔬，我們做事情時往往會混淆了手段和目的。這就好比我們?nèi)メ烎~，釣到魚是我們的主要目的（當(dāng)然樊诺，這里不考慮部分為了去打發(fā)時間的居士哈）仗考，而魚竿僅僅是一個工具而已。我們用之前必須明白我們是要利用它來干嘛的啄骇。假如我沒有去思考這些，然后過分去關(guān)注這根魚竿瘟斜。為了更美觀缸夹，一味地去給魚竿裝飾很多掛墜等，使它失去了本有的平衡性螺句。最后的結(jié)果往往就是苦戰(zhàn)了一個下午還是一無所獲虽惭。
問題很明顯，我們在出發(fā)前就已經(jīng)忘記了我們要去哪里蛇尚。
其實不管是市場分析還是用戶調(diào)研等等芽唇，這些都是項目過程的手段，都是為了下一階段的產(chǎn)品規(guī)劃更順利地開展取劫。所以匆笤，開展這些工作之前我們必須明確我們的目的，我們想從中了解到什么谱邪。
對于市場分析而言炮捧，我們應(yīng)該是想去了解整個產(chǎn)品細(xì)分市場的情況，它的容量如何惦银，以及各個可能的競爭對手的市場占有率咆课。然后分析市場規(guī)模是否可觀，是否值得我們爭取資源去做扯俱。對于用戶調(diào)研而言书蚪，我們應(yīng)該是想去了解我們的目標(biāo)用戶群體，他們的使用行為習(xí)慣和使用場景迅栅，以及他們的特征等殊校，檢驗我們前期的產(chǎn)品猜想是否可行，從中尋找較于競爭對手的突破點读存。
綜上的市場分析和用戶研究箩艺，我們才能從中尋找到市場機會，找準(zhǔn)自己的產(chǎn)品定位和突破點宪萄，快速切入艺谆。無疑，這對于后期的產(chǎn)品規(guī)劃是非常重要的拜英。
知道了我們進(jìn)行用戶研究和市場分析的目的静汤，知道了我們想要了解到什么后，我們就可以基于這個目的去開展工作了，例如虫给，用戶調(diào)研問卷的問題應(yīng)該如何設(shè)置藤抡，市場分析的切入點是什么等等。
這個時候抹估，前期市場分析和用戶研究輸出的文檔就不再會被束之高閣了缠黍，相反，它們會顯得特別有用药蜻。
