<p><strong><strong> </strong><strong>問(wèn)題：</strong></strong></p><p>“老師绍傲，如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作扔傅？應(yīng)該注意什么細(xì)節(jié)呢？”</p><p>
<strong> </strong><strong>回復(fù)：</strong>
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言唧取，誰(shuí)能很好地匯報(bào)工作铅鲤，誰(shuí)就在努力工作；相反枫弟，誰(shuí)不好好匯報(bào)工作，誰(shuí)就沒(méi)有努力工作鹏往。</p><p>匯報(bào)工作不僅是個(gè)技術(shù)活淡诗，在職場(chǎng)生存和發(fā)展中還起到很重要的作用。</p><p>說(shuō)白了</p><p>你一天忙忙碌碌做了很多事情伊履，老板又那么忙韩容，所以你所做，并不會(huì)全部被老板細(xì)數(shù)看見(jiàn)唐瀑。甚至一點(diǎn)都看不見(jiàn)群凶。</p><p>那么，老板靠什么來(lái)了解你的工作價(jià)值呢哄辣？</p><p>
</p><p><b>進(jìn)度進(jìn)展：讓老板知道工作任務(wù)開(kāi)展的實(shí)際情況</b></p><p>進(jìn)展到哪一步了</p><p>遇到哪些問(wèn)題</p><p>哪些已經(jīng)解決了</p><p>哪些有待解決</p><p>
</p><p><b>解決方案：讓老板知道你的解決方案</b></p><p>有思路說(shuō)思路请梢，不成熟的思路也是思路；</p><p>有方案說(shuō)方案力穗，不完美的方案也是方案毅弧；</p><p>不論說(shuō)什么，一定是要讓老板做選擇題当窗，否則就不叫說(shuō)思路够坐，說(shuō)方案了。</p><p>
</p><p><b>支持需求：讓老板知道你需要什么支持</b></p><p>你有什么顧慮需要老板打消你的，</p><p>你有什么短缺需要老板支持你的元咙，</p><p>無(wú)論怎么說(shuō)梯影，一定要讓老板知道你希望他做什么，需要他做什么庶香，并得到明確的反饋光酣。</p><p>總之，不能讓老板覺(jué)得你啥都沒(méi)做脉课，只會(huì)抱怨救军。有貢獻(xiàn)之處要讓老板知道，有為難之處也要讓老板知道倘零。打算怎么做唱遭，更要讓老板知道。</p><p>
</p><p><b>總結(jié)下來(lái)就是：</b></p><p>在簡(jiǎn)明扼要呈驶，直奔主題的基礎(chǔ)上</p><p>??先說(shuō)結(jié)論或問(wèn)題拷泽；</p><p>??在說(shuō)自己得出結(jié)論的主要依據(jù)，或如何解決問(wèn)題的主要思路袖瞻；</p><p>??最后提出自己所需要的資源支持司致。</p><p>
</p><p>個(gè)人經(jīng)驗(yàn)覺(jué)得匯報(bào)中三個(gè)點(diǎn)比較重要</p><p>
</p><h3><b>第一，永遠(yuǎn)給出選擇題</b></h3><p>匯報(bào)聋迎，不是請(qǐng)教脂矫。</p><p>什么叫請(qǐng)教？請(qǐng)教是您告訴我該怎么做霉晕？</p><p>匯報(bào)是什么庭再？老板你看，我這樣做牺堰，您同意嗎拄轻？這個(gè)叫匯報(bào)。</p><p>不是有一篇叫誰(shuí)背上了猴子的文章么伟葫。就把工作和難題比喻成猴子恨搓，那你沒(méi)想清楚就去跟老板商量，你就是在把猴子從你的肩膀上扔到了老板的身上筏养，這相當(dāng)于你是在給老板安排工作斧抱。</p><p><b>老板需要的是員工來(lái)解決問(wèn)題，而不僅僅是把問(wèn)題列出來(lái)丟給他撼玄。</b></p><p>我們?cè)诼殘?chǎng)上夺姑，一直都有一個(gè)誤區(qū)，以為能看到問(wèn)題掌猛，能說(shuō)出問(wèn)題很厲害盏浙，其實(shí)一點(diǎn)兒都不厲害眉睹，有解決方案才叫厲害。</p><p>優(yōu)秀的員工會(huì)怎么做呢废膘？</p><p><b>1竹海，匯報(bào)之前，會(huì)準(zhǔn)備兩到三套方案丐黄，比如最可行的斋配，最大膽的和最保守的方案。</b></p><p>然后灌闺，提前想好每個(gè)方案的利弊艰争，匯報(bào)的時(shí)候，你可以這么說(shuō)：我們有三個(gè)方案可選桂对，a方案是...甩卓，優(yōu)點(diǎn)是...，缺點(diǎn)...蕉斜；B方案是...逾柿，優(yōu)點(diǎn)是...，缺點(diǎn)...宅此；還有C方案是...机错，優(yōu)點(diǎn)是...，缺點(diǎn)...父腕，結(jié)合我們現(xiàn)在的市場(chǎng)需求弱匪，我感覺(jué)a方案最可行。您看呢侣诵？</p><p><b>「您看呢痢法？」</b>這個(gè)句式很關(guān)鍵，<b>人們不喜歡主觀論述題杜顺，人們喜歡的是選擇題。</b></p><p>你的老板也不例外蘸炸。這是第一點(diǎn)躬络，給老板選擇題。</p><p>
</p><h3><b>第二搭儒，結(jié)論先行</b></h3><p>有些人匯報(bào)起來(lái)穷当，不管有的沒(méi)的，絮絮叨叨就是一大堆淹禾，從頭到尾不說(shuō)全了馁菜，背景原因不給你介紹清楚了，你聽(tīng)著一團(tuán)亂铃岔。</p><p>請(qǐng)記住汪疮，老板忙啊，很忙，非常忙智嚷，沒(méi)工夫跟你扯這些沒(méi)用的卖丸。</p><p>那怎么辦呢？</p><p>麥肯錫有一種訓(xùn)練方法盏道，就專門解決這個(gè)問(wèn)題稍浆。</p><p>他們發(fā)明了一種叫做<b>電梯測(cè)驗(yàn)的訓(xùn)練</b>，很多做銷售的人經(jīng)歷過(guò)這個(gè)訓(xùn)練猜嘱。</p><p>這個(gè)訓(xùn)練要求你在等電梯的這短短的30秒時(shí)間里衅枫，清晰準(zhǔn)確的跟客戶說(shuō)明白你的方案。</p><p>匯報(bào)工作也是這樣朗伶，通常是先說(shuō)結(jié)論弦撩，結(jié)論之后，再說(shuō)得出這個(gè)結(jié)論的原因有幾個(gè)腕让，分別是什么孤钦？</p><p>匯報(bào)不是影評(píng)，不存在劇透這一說(shuō)纯丸。<b>結(jié)論先行偏形，層次分明，見(jiàn)解獨(dú)到觉鼻。</b>這是第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)俊扭。</p><p>
</p><h3><b>第三，注意時(shí)機(jī)坠陈，在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事</b></h3><p>時(shí)機(jī)不對(duì)的錯(cuò)誤匯報(bào)有兩種：</p><p><b>第一種是你匯報(bào)不及時(shí)萨惑，匯報(bào)不及時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致各部門協(xié)調(diào)出現(xiàn)問(wèn)題，或者錯(cuò)過(guò)最佳補(bǔ)救時(shí)機(jī)仇矾。</b></p><p>所以庸蔼，匯報(bào)一定要及時(shí)。千萬(wàn)不要拖到老板主動(dòng)來(lái)問(wèn)你贮匕，這是職場(chǎng)大忌姐仅。</p><p><b>第二種是你挑的時(shí)機(jī)不討巧，</b>聰明的員工會(huì)觀察老板的工作習(xí)慣刻盐，比如說(shuō)他用來(lái)處理重要事物掏膏，不希望被打斷的那個(gè)大塊時(shí)間里頭，你最好別去打擾敦锌。</p><p>或者是還有比如說(shuō)老板看起來(lái)很郁悶馒疹，煩躁，壓力很大的時(shí)候乙墙，你就別往槍口上撞了颖变。</p><p>一句話理解今天的內(nèi)容就是：<b>在對(duì)的時(shí)間生均，用對(duì)的方法提高職場(chǎng)能見(jiàn)度。</b></p><p>
</p><p>最后套用一句：“讀者問(wèn)的是時(shí)間悼做，你沒(méi)有必要告訴他鐘表的制作原理疯特。”這是《華爾街日?qǐng)?bào)》一個(gè)記者講的肛走。</p><p>是的漓雅，聽(tīng)眾需要的，不是深?yuàn)W理論朽色，而是消除痛點(diǎn)邻吞。</p><p><b>匯報(bào)要講的，不是自己擅長(zhǎng)的葫男，而是對(duì)方需要的抱冷。</b></p><div class="image-package"><img src="https://upload-images.jianshu.io/upload_images/12780849-390b44fa360ff2ce.jpeg" img-data="{"format":"jpeg","size":176134,"width":1024,"height":1024,"space":"srgb","channels":3,"depth":"uchar","density":72,"chromaSubsampling":"4:2:0","isProgressive":false,"hasProfile":false,"hasAlpha":false}" class="uploaded-img" style="min-height:200px;min-width:200px;" width="auto" height="auto"/>
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