今天這篇關于領導風格演講差不多拖了1-2年候生，為什么桑包？?因為我是非常懶惰人募壕，認為自己沒什么領導能力调炬，但上半年發(fā)生了一件事情，讓自己有機會重新認識和定義自己
我的微信有個置頂群舱馅，是2年前參加時間管理學習后的踐行群缰泡，大家一起制定目標 復盤 交流 ，他對我的幫助很大代嗤，工作更加的高效棘钞，生活更加健康，我的頭發(fā)也是迎來難得生長旺季干毅；
在今年年初第一個周日早上6:30我們按照慣例開組會宜猜，我也習慣性的遲到被人叫醒，這次會議非常特別硝逢，要換組長姨拥，不知道為什么莫名其妙的我被推選為組長绅喉，或者說被人忽悠成組長，當時腦袋還在睡覺
也沒很在意叫乌，會議結束后又睡回去了柴罐，
但是當我睡醒后發(fā)現(xiàn)不對勁，怎么能去當他們的組長憨奸。 這里有企業(yè)高管革屠，創(chuàng)業(yè)者，設計師膀藐，培訓師等等，比方有位龍哥氣宇不凡红省，互聯(lián)網公司的副總额各，有權有錢，有位小姐姐很漂亮笑的很甜吧恃，但有次看他計劃 有寫道 給軍隊發(fā)貨虾啦，她是一位軍火商，手里有槍痕寓，而我地位最低傲醉，沒啥存在感，有事吱個聲呻率，沒事消失的無影無蹤硬毕，何德何能去管理這幫天兵天將；
所以整個人都陷入迷茫礼仗？怎么辦 怎么辦 去嘗試問下我的朋友吐咳，比如說長沙的吳彥祖就是子春兄，顏值很高元践，但是顏值這時候不頂用韭脊，需要的是才華，所以想想外援沒希望更加焦慮单旁，就這樣焦慮渡過幾天沪羔，到了周五實在不能這樣耗下去周日又要開會，那幫人我得罪不起象浑，被迫采取行動
[if !supportLists]1.?[endif]定目標
喬布斯說過一句話蔫饰，優(yōu)秀人不需要被管理，只需創(chuàng)造共同的目標愉豺。當時我們狀態(tài)非常低迷死嗦，很大原因是因為沒有目標，迷失方向粒氧，所以立了兩個目標：
a.要早起, 要6點前起床
b.提高時間管理的效率越除，由當時只能管理1天 提升為能管理一個月
2．定規(guī)則
為了讓目標達成，需要規(guī)則 ，這是我們的規(guī)則摘盆，是采用積分獎勵 和紅包懲罰相結合翼雀，如果達到某項要求，就積分獎勵孩擂，3個月禮品獎勵積分最高的狼渊，而如果有不達標，如沒有完成作業(yè)类垦，起晚了等就進行紅包懲罰
有目標有規(guī)則 感覺挺好的狈邑，其實不是，當你領導大家往前面走 轉身發(fā)現(xiàn)后面沒有跟上蚤认，當時我就是這種情況米苹，因為變化挺大，有些組員會抵制砰琢，比如說我的紀律委員她說有些人靠后的同學可能跟不上; 紀律委員對我來說是最重要官員蘸嘶，因為目標和規(guī)則的執(zhí)行，主要靠紀律委員陪汽，她不支持踐行無法下去训唱，那怎么去解決？ 通過溝通挚冤，我當時和紀律委員說 求上的中况增，求中的下，求下一無所得训挡，而且要求實際上只高一點 并不是很過分巡通，參照鄧小平說的 讓一部分人先富起來，富起來的人再去幫助其他人舍哄。紀律委員聽了覺得是有道理宴凉，就按照這樣執(zhí)行下去;
當時1月份做了很多 集體討論和1對1的溝通，真的很累 整個人被榨干表悬，比上班累多了弥锄，但結果是出奇的好，因為讓大家共同參與蟆沫，比如沒有完成作業(yè)罰款 開始定義10元籽暇，結果大家強烈要求100元；所以這么高的罰金饭庞，到了2月份踐行效果非常好戒悠，基本上沒有晚交作業(yè)的，也是進入正軌
[if !supportLists]2.?[endif]做分享
到了3月份做了第三件事 周日組會邀請大家做分享舟山，彼此賦能绸狐；最開始只是嘗試卤恳，但后面慢慢發(fā)現(xiàn)每次分享質量都很高，因為大家素養(yǎng)都比較高寒矿，都是各行的精英突琳，比如有
<什么是好的教育>
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<學習力提升的方法>
這些分享讓我們從時間管理提升為學習小組，從多維度去提升大家的能力’\g
到了4月份 我開始不焦慮了符相，居然沒有把隊伍帶散拆融，也認為自己可做領導
再去問自己， 真正了解自己嗎啊终？答案是否镜豹，以為自己沒有領導能力，其實還是有 但被自己的懶惰所埋沒蓝牲；那我是什么領導風格趟脂，按照流程 到頭馬官網做了測試，民主創(chuàng)新二項得分比較高搞旭，應該是比較符合护奈，是自己向往實際也是這樣做碎紊；比如創(chuàng)新我會根據(jù)情況創(chuàng)造新的規(guī)則，但大家不接受季惯，不會強迫大家接受咬最，因為這樣 別人口服心不服翎嫡，而是用民主方式 創(chuàng)造輕松的環(huán)境，和大家做深層次的溝通永乌，讓大家內心去認同惑申，因為能夠激發(fā)每個人的潛能和內驅力讓整個團隊變得優(yōu)秀
