文/小包總近弟。? ? ? ? ? 2018.5.27星期?日
復(fù)盤227天
a區(qū)
關(guān)鍵詞：運(yùn)動(dòng)健身、硬本領(lǐng)構(gòu)建怎披、人際交往、社群管理.工作安排
b區(qū)
運(yùn)動(dòng)健身：
1)跑步熱身訓(xùn)練：一杯水，原地跳20下疏尿，高抬腿30個(gè)，
2）跑步：晨跑5公里易桃，用時(shí)28分鐘褥琐，繼續(xù)保持，棒棒噠晤郑，
3）跑步后拉伸訓(xùn)練踩衩，大腿部拉伸，健腹輪20個(gè)
4)Burpee 練習(xí)20個(gè)贩汉，健腹輪20個(gè)
2驱富、硬本領(lǐng)構(gòu)建
1)練聲：口部操練習(xí)，11分鐘匹舞， 普通話字詞練習(xí)褐鸥，7分鐘，繞口令練習(xí)赐稽，6分鐘叫榕，古詩詞練習(xí)浑侥，5分鐘，新聞稿件練習(xí)晰绎，10分鐘寓落，第二期打卡第二十七天。
2）Up英語打卡計(jì)劃第四天荞下，
3)閱讀：公眾號閱讀伶选，《管理的常識》學(xué)習(xí)到：如何提升你的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人一旦走上管理崗位尖昏，特別是主要管理崗位仰税，其成功之舉就不再是發(fā)展自己，而是發(fā)展別人抽诉。也就是說陨簇，領(lǐng)導(dǎo)者行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的過程，在很大程度上就是不斷地發(fā)現(xiàn)別人迹淌、發(fā)展別人的過程河绽。這個(gè)過程，就是團(tuán)隊(duì)提升的過程唉窃。
用韋爾奇的話說就是：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前葵姥，成功只同自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后句携，成功都同別人的成長有關(guān)榔幸。”
通過看最近的世界杯矮嫉，發(fā)現(xiàn)擁有最好球員的球隊(duì)并不總是贏得最終的勝利削咆，但同等條件下，獲勝的幾率要高蠢笋，作為管理者拨齐，你應(yīng)該去創(chuàng)造這個(gè)或者優(yōu)于這個(gè)條件或者環(huán)境。這也就是說昨寞，作為一個(gè)管理者瞻惋，你不是讓你自己變得更強(qiáng)，而是要讓你的員工變得更強(qiáng)援岩，變得更會(huì)協(xié)同歼狼。
4）減脂早餐，跟著小仙女們做減脂餐享怀，西紅柿雞蛋湯加一個(gè)饅頭羽峰。
社群管理：
1）跟唐老師探討社群和商業(yè)的結(jié)合，以及社群的構(gòu)架和組成，馬上做筆錄～
2）歡樂頌小區(qū)：早上歡樂頌復(fù)盤跟微博同步梅屉，
人際交往
C反思
我曾和不少有過跳槽經(jīng)歷的朋友聊過值纱，他們都在原公司待了很長時(shí)間，其中有一個(gè)甚至待了5年坯汤。他們說起跳槽的事情虐唠，都對原公司一肚子火：“我不是在乎這一千幾百塊錢，我就是咽不下這口氣惰聂！”
其實(shí)疆偿，老員工心里也是有一桿秤的，不是說新員工拿著高工資庶近，他們就一定會(huì)不開心翁脆。如果新來的員工眷蚓，學(xué)歷高能力強(qiáng)資源多鼻种，能夠一手撐起一個(gè)團(tuán)隊(duì)，業(yè)績一流沙热，那么即便賺得比老員工再多叉钥，恐怕大家也沒話可說，誰讓別人有本事篙贸？
不僅不會(huì)說閑話投队，老員工們沒準(zhǔn)還會(huì)趕緊過去抱大腿，跟著有能力的人才有肉吃爵川！再說敷鸦，如果自己也沒什么能力，每天混日子寝贡，哪里好意思嫉妒別人拿高
