最近總聽到我們團隊如何如何于宙？團隊浮驳？多么可笑的詞語！
來自百度詞條對團隊的定義：
團隊是由員工和管理層組成的一個共同體捞魁，有共同理想目標至会，愿意共同承擔責任，共享榮辱谱俭，在團隊發(fā)展過程中奉件，經(jīng)過長期的學習、磨合昆著、調(diào)整和創(chuàng)新县貌，形成主動、高效凑懂、合作且有創(chuàng)意的團體煤痕，解決問題，達到共同的目標。
美國著名管理學家斯蒂芬·P·羅賓斯認為：團隊就是由兩個或者兩個以上的摆碉，相互作用塘匣，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織兆解。
很多事情都需要團隊相互合作來完成馆铁。包括一次球賽、一場音樂會锅睛、一次樂隊表演等等埠巨，單靠一個人的力量是無法實現(xiàn)的。
最近總聽到很多人抱怨被同事算計现拒，團隊就是虛偽的外衣辣垒。什么是好的團隊一時間成為要盡快破解的迷。正如我曾說過評價一個團隊是否稱為團隊至少在某個階段某種環(huán)境下印蔬，你不用考慮別人說什么做什么勋桶，敢于把你的后背留給你的同事。
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什么是好的團隊
阿里巴巴張勇分享說：
第一侥猬，團隊必須要有它的特點例驹。你只要有特點，就可以用別的團隊和別的人去補充它退唠。人不怕有缺點鹃锈，但就怕沒特點。
第二瞧预，團隊需要學習能力屎债。學習也是一種能力。想到別人想不到的事情垢油，做別人做不到的事情盆驹，這還是很重要。
第三滩愁，心要開闊躯喇，最終團隊還是要成就別人。就像我們說的硝枉，讓天下沒有難做的生意是成就客戶玖瘸，讓客戶變得更好。
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《我可以沒有對手》一書說：“好的團隊其實是一群平凡的人做不平凡的事檀咙，而所謂的精英團隊反倒很難成就大事雅倒，因為他們將陷入個人英雄主義的泥潭。團隊成員的優(yōu)勢可以相互補充弧可，取長補短蔑匣，這樣人才標準降低了劣欢，成本降低了，效率卻提高了裁良≡浣”
一個古老的寓言說：在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃价脾，那一定是獅子來了牧抵；如果見到獅子在躲避，一定是象群發(fā)怒了侨把；如果見到成敗上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象犀变，那是螞蟻軍團來了∏锉可見團隊的力量是不容忽視的获枝。
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好的團隊的七個特征
一、明確團隊目標
一個好的團隊骇笔，大家一定要有共同的省店、明確的目標，是大家一起認可的笨触，是一面旗幟懦傍，大家都朝著旗幟的方向前進。
二芦劣、共享
一個好的團隊谎脯，團隊成員之間，能夠為了達成團隊的共同目標的資源持寄、知識、信息娱俺，及時地在團隊成員間傳遞稍味，與大家共享經(jīng)驗教訓，以及做事的方法論荠卷。
三模庐、角色的不同、
好的團隊大家都各自扮演著不同的角色油宜，成員要扮演好事先特定的角色掂碱，角色間要相互互補。
四慎冤、良好的溝通
團隊成員間要保持良好的溝通暢通疼燥，成員間溝通障礙越少，團隊就越高效蚁堤，也就越好醉者。每個處在企業(yè)中的人深有體會。
五、共同的價值觀
價值觀對于企業(yè)撬即，就像世界觀對于個人一樣立磁，世界觀指導個人的行為，價值觀指導整個企業(yè)員工的行為剥槐。正如阿里巴巴集團在招聘人才時首先要確認的是價值觀是否一致唱歧，可見價值觀對一家企業(yè)的發(fā)展尤為重要。
六粒竖、歸屬感
只有團隊成員對團隊產(chǎn)生歸屬感颅崩，他們才會自覺自愿地維護這個團隊，才會為團隊做更多有利于團隊發(fā)展的事情温圆，才不愿意離開團隊挨摸。
七、有效的授權(quán)
授權(quán)是團隊的一個重要因素岁歉，通過授權(quán)得运，能夠把員工之間的關(guān)系確定下來，形成良好的團隊锅移，有效的完成任務熔掺。
馬云在《我可以沒有對手》一書說：“什么是團隊呢？團隊就是不要讓一個人失敗非剃，不要讓團隊任何一個人失敗置逻。用價值觀來統(tǒng)一思想，通過統(tǒng)一思想影響每一個人的行為备绽，最后形成合力券坞。”
馬云還說：“在阿里巴巴肺素，不能和團隊合作的員工是待不長的恨锚，不能與人無私分享的員工也留不下。在阿里巴巴倍靡，每個員工都很重要猴伶，不管你在哪里，都是團隊的成員塌西，都應該全力發(fā)揮團隊的功能他挎。”
一個人可以走的很快捡需，但办桨，一群人才會走得更遠。
我是老郭站辉，1000天寫作者崔挖。
