公司招聘資深產(chǎn)品經(jīng)理一年有余属百，閱簡(jiǎn)歷無(wú)數(shù)记劝，面試溝通百余，無(wú)果族扰，沉淀心得一二厌丑，自我提煉，與大家共享交流别伏，希望數(shù)年后回看今日感悟蹄衷，有更多更深刻的解讀。

? ? ? ? 嘗試從另外一個(gè)視角解讀如何找到厘肮、面試一份合適的產(chǎn)品工作愧口？

? ? ? ? 產(chǎn)品經(jīng)理，一個(gè)幾乎無(wú)門(mén)檻类茂，卻看不到天花板的職業(yè)耍属，也是一個(gè)可以做一輩子的事業(yè)」欤“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”厚骗，我們幾乎可以把產(chǎn)品思維用于身邊所有的人與事，包括自身兢哭，每個(gè)人是自己的產(chǎn)品經(jīng)理领舰，所以幾乎人人在做產(chǎn)品經(jīng)理的事，然迟螺，真正用產(chǎn)品思維來(lái)考慮人與事的很少冲秽。

? ? ? ? 什么是產(chǎn)品的思維？ 有很多的大神講了很多矩父，《微信背后的產(chǎn)品觀》《顛覆式創(chuàng)新》《定位》《失控》《梁寧產(chǎn)品思維30講》锉桑，包括《結(jié)構(gòu)思考力》《增長(zhǎng)黑客》等等，都有很多的相關(guān)理論窍株，這里就不贅述了民轴。后面有機(jī)會(huì)可以結(jié)合身邊的案例談一些個(gè)人的淺見(jiàn)攻柠。

? ? ? ?今天主要結(jié)合個(gè)人面試流程談?wù)劗a(chǎn)品面試。

面試的過(guò)程后裸，對(duì)候選人而言是一個(gè)不斷認(rèn)識(shí)自我的過(guò)程瑰钮，對(duì)雇主是一個(gè)了解匹配的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程個(gè)人一般分為五個(gè)步驟：設(shè)定情境微驶、動(dòng)機(jī)考察飞涂、專業(yè)能力考察、學(xué)習(xí)能力考察與綜合匹配性考察祈搜。下面分別簡(jiǎn)述

第一部分：設(shè)定情境

? ? ? ?設(shè)定情境： ?寒暄较店、自我介紹，同時(shí)明確溝通的目標(biāo)容燕、流程與時(shí)長(zhǎng)梁呈。

? ? ? ?良好的情境設(shè)置，可以讓被面試者很好地進(jìn)入狀態(tài)蘸秘，發(fā)揮出色官卡，這樣不會(huì)錯(cuò)過(guò)優(yōu)秀的候選人。

第二部分： 動(dòng)機(jī)考察

? ? ? ?1醋虏、 一分鐘自我介紹：簡(jiǎn)明扼要地介紹自己寻咒。

? ? ? ? ? ? ?大概能夠?yàn)楹竺娴膯?wèn)題埋下伏筆，也能夠看出邏輯能力颈嚼、溝通能力毛秘。

? ? ? ?2、 為什么離職阻课？

? ? ? ?離職分主動(dòng)選擇與被動(dòng)選擇叫挟，主動(dòng)選擇加分，被動(dòng)選擇看情況限煞∧遥可以看出一個(gè)人的擔(dān)當(dāng)與選擇習(xí)慣。是否有感恩之心署驻。

? ? ? ?3奋献、 希望找什么樣的工作？ 為什么旺上？

? ? ? ? 從公司瓶蚂、行業(yè)、崗位抚官、工作內(nèi)容扬跋、團(tuán)隊(duì)氛圍幾個(gè)角度引導(dǎo)阶捆，深入探究根本原因凌节，這個(gè)也叫初心钦听，例如有的人希望做智能硬件方面的，有人希望做教育的倍奢。是什么驅(qū)使你做這樣的選擇朴上？ 如果所講的內(nèi)容和我們團(tuán)隊(duì)的不太匹配，接下來(lái)會(huì)問(wèn)“你對(duì)我們公司卒煞、團(tuán)隊(duì)痪宰、業(yè)務(wù)有多少了解”，如果沒(méi)有主動(dòng)畔裕、積極了解過(guò)衣撬，基本上就可以結(jié)束了，對(duì)待自己的時(shí)間扮饶、下一份工作都不能夠上心的具练，很難指望在后續(xù)的工作中非常的積極主動(dòng)。

? ? ? ? 希望找什么樣的工作甜无，很少有人考慮的非常清楚扛点，作為產(chǎn)品，這個(gè)需要非常明確岂丘，不要試圖“普遍撒網(wǎng)陵究，重點(diǎn)培養(yǎng)”，廣撒網(wǎng)只會(huì)浪費(fèi)自己的時(shí)間和精力奥帘，錯(cuò)事好機(jī)會(huì)铜邮。?

? ? ? ?還有部分同學(xué)考慮到的都是被動(dòng)的因素，都是前面走過(guò)的坑寨蹋，而沒(méi)有自我內(nèi)驅(qū)的選擇牲距。如果確實(shí)沒(méi)有內(nèi)驅(qū)的事情、方向怎么辦钥庇？ 多花點(diǎn)時(shí)間思考牍鞠、認(rèn)知自我，認(rèn)知自我與社會(huì)的關(guān)系评姨，就能夠找到自己的目標(biāo)了难述。

竺可楨老師說(shuō)“諸位在校，有兩個(gè)問(wèn)題應(yīng)該自己?jiǎn)枂?wèn)吐句，第一胁后，到浙大來(lái)做什么?第二，將來(lái)畢業(yè)后要做什么樣的人?” 這個(gè)問(wèn)題同樣適合每個(gè)人的每一次擇業(yè)嗦枢。

第三部分： 產(chǎn)品能力考察

1攀芯、 眼界/定位能力：選一個(gè)你最滿意的產(chǎn)品/作品，一句話介紹定位文虏。

? ? ? ? ? ? 圍繞定位侣诺，產(chǎn)品使命殖演、愿景、客戶群體年鸳、用戶痛點(diǎn)趴久、市場(chǎng)情況以及項(xiàng)目階段。講定位的時(shí)候搔确，大部分人都會(huì)講到具體的功能上彼棍，無(wú)法用一句話說(shuō)明定位，反復(fù)引導(dǎo)都很難具體描述定位膳算。無(wú)法把定位高度概括座硕，就不能算一名資深的產(chǎn)品人，因?yàn)槲覀兯械木劢固榉洹?zhàn)略決策坎吻，都需要因此而展開(kāi)。

? ? ? ? ? 所以宇葱，每一位產(chǎn)品人瘦真，不管什么處何種崗位、層級(jí)黍瞧，都應(yīng)該了解自己所從事的項(xiàng)目诸尽、企業(yè)的使命、愿景與定位印颤，清楚自己選擇的意義與價(jià)值您机，是為了生活，還是為了改變點(diǎn)什么年局。這個(gè)思考的過(guò)程际看，能夠讓人慢慢蛻變，蛻變?yōu)橐粋€(gè)懂得自我追求矢否，實(shí)現(xiàn)自我的人仲闽。

? ? ? ? ?在眼界的部分，說(shuō)明定位的時(shí)候僵朗，重點(diǎn)關(guān)注3H1W中的W---“WHY ME”赖欣，也就是，這件事情可能很靠譜验庙，有那么多的同行顶吮，差異是什么，核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么粪薛，如何/為什么可以勝出悴了。

?2、 手/動(dòng)手能力：

? ? ? ? ? 用戶體驗(yàn)知識(shí)： 交互知識(shí)、工具應(yīng)用能力湃交、表達(dá)能力（文檔熟空、邏輯）

? ? ? ? ? 項(xiàng)目管理知識(shí)： OKR、敏捷迭代巡揍、用戶故事

? ? ? ? ? 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)知識(shí)： 數(shù)據(jù)解讀能力、增長(zhǎng)黑客

? ? ? ? ? 這些知識(shí)不會(huì)要求都全菌瘪、精腮敌，但是程度至少可以反饋出是否曾經(jīng)在學(xué)習(xí)性組織中熏陶過(guò)，或者打造過(guò)學(xué)習(xí)型組織俏扩。

? ? ? ? 例如用戶體驗(yàn)糜工，需要綜合考慮獲取成本、操作成本录淡、認(rèn)知成本等捌木，用戶體驗(yàn)峰終值設(shè)計(jì)等。

? ? ? ? ?檢驗(yàn)知識(shí)的掌握情況也很簡(jiǎn)單嫉戚，實(shí)際的場(chǎng)景重現(xiàn)就可以充分了解刨裆。

? ? ? ? ?每一項(xiàng)都有很大的學(xué)問(wèn)，都有相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍彬檀、工具可以讓我們?cè)谶@些領(lǐng)域精進(jìn)帆啃，順便也推薦下：

學(xué)習(xí)的音頻： 梁寧的《產(chǎn)品思維30講》、張小龍的《微信背后的產(chǎn)品觀》等

相關(guān)的工具推薦： OKR（明道）窍帝、敏捷（Leangoo)努潘、數(shù)據(jù)（GrowingIO）、文檔（Axure?團(tuán)隊(duì)SVN協(xié)作）

? ? ? ? 相關(guān)的社群： PMCAFF坤学、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等

工具理論知識(shí)看完容易疯坤，在合適的場(chǎng)景下能夠想起來(lái)很難，而掌握轉(zhuǎn)換為能力更難深浮。很多理論知識(shí)需要良好的團(tuán)隊(duì)一起實(shí)踐压怠，反復(fù)總結(jié)、復(fù)盤(pán)飞苇，例如敏捷迭代里面的“自組織刑峡、擁抱變化與價(jià)值驅(qū)動(dòng)”、“角色與會(huì)議”講起來(lái)很容易玄柠，實(shí)踐起來(lái)突梦，有很大的問(wèn)題，只有團(tuán)隊(duì)一起認(rèn)同其理念羽利，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)宫患，才能夠讓每位成員都有所精進(jìn)。

3这弧、 心/洞察力：角色轉(zhuǎn)換能力

1娃闲、 放空自己虚汛，角色轉(zhuǎn)換：理解用戶的能力（需求來(lái)自你對(duì)用戶的理解）

產(chǎn)品經(jīng)理需要具備把自己變成傻瓜用戶的能力，如果你的產(chǎn)品傻瓜用戶都能夠使用皇帮，體驗(yàn)不會(huì)太差卷哩。

張小龍說(shuō)，“我要經(jīng)過(guò)5～10分鐘的醞釀才能達(dá)到傻瓜狀態(tài)属拾，馬化騰需要1分鐘将谊，功力最深的是喬布斯，傳說(shuō)他能在專家和傻瓜之間隨意切換渐白，來(lái)去自如尊浓，即所謂的Stay foolish...”

2、洞察事物本質(zhì)的能力

第四部分： 學(xué)習(xí)能力考察

? ? 1纯衍、 學(xué)習(xí)過(guò)程考察：最近學(xué)習(xí)的知識(shí)

最近一次學(xué)習(xí)是什么時(shí)候栋齿，怎么學(xué)習(xí)的，學(xué)到了什么襟诸？拋開(kāi)書(shū)本是否能夠記住瓦堵、應(yīng)用、反思歌亲。理論轉(zhuǎn)化為能力是一個(gè)過(guò)程谷丸，一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要反復(fù)应结∨偬郏“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”鹅龄。

? ? 2揩慕、 學(xué)習(xí)結(jié)果：回顧

? ? ? ? ? ?如果有重來(lái)一次的機(jī)會(huì)，針對(duì)曾經(jīng)熱愛(ài)的失敗的扮休，或者做的不夠好的項(xiàng)目迎卤，會(huì)怎么做？如何避免失敗或者做的更好玷坠。?

第五部分： 綜合匹配性考察

?1蜗搔、 如何看待加班（為誰(shuí)工作？）

這個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案八堡，不是說(shuō)一定要說(shuō)可以隨意加班樟凄。“加班是正常的兄渺，不加班也是正常的缝龄，工作沒(méi)有高質(zhì)量完成是不正常的”。

? ? ? ?我也曾在有良好加班費(fèi)的外企工作過(guò)，非常人性化叔壤，非常重視個(gè)人工作時(shí)間瞎饲，都出現(xiàn)過(guò)沒(méi)有加班還發(fā)加班費(fèi)的---有一次，周二通知周末要發(fā)布炼绘，需要技術(shù)support嗅战，到了周五，由于某些非技術(shù)原因?qū)е掳l(fā)布取消了俺亮，因?yàn)榘l(fā)布取消通知的太晚驮捍，影響了大家周末的安排，所以铅辞，加班費(fèi)照發(fā)厌漂。那一刻萨醒，覺(jué)得這家公司真好～～ 可是斟珊，每當(dāng)一個(gè)人的時(shí)候，總是在思考富纸，自己的未來(lái)何去何從囤踩，自己的價(jià)值和意義在哪里。 加班費(fèi)與為誰(shuí)工作沒(méi)有直接關(guān)系晓褪，但個(gè)人認(rèn)為是有間接聯(lián)系的堵漱，因此建議在職業(yè)早期，甚至任何時(shí)候涣仿，都不要輕易去選擇一家有加班費(fèi)的公司勤庐。

? ? ? 付出后，回報(bào)不一定立刻出現(xiàn)好港，也不一定成比例愉镰，甚至可能沒(méi)有，只是钧汹，如果付出的時(shí)候考慮回報(bào)丈探，就已經(jīng)輸了。

? 2拔莱、 待遇期望匹配度

不同企業(yè)碗降、不同行業(yè)，不同發(fā)展階段待遇千差萬(wàn)別塘秦，互相是否可以達(dá)到共識(shí)讼渊。任何時(shí)候，“成長(zhǎng)比成功重要”尊剔，道理很簡(jiǎn)單精偿，“價(jià)值決定價(jià)格”，價(jià)格反饋的是今天，成長(zhǎng)影響的是未來(lái)笔咽。

? 3搔预、 價(jià)值觀匹配度：個(gè)人箴言、理想等

考察是否志同叶组。志同的人員的加入拯田，決定在一起能夠走多遠(yuǎn)，能否在團(tuán)隊(duì)氛圍影響上共振甩十。

? ? ? ? 理想是什么船庇？ 如果你擁有了足夠多的物質(zhì)，你會(huì)做什么侣监？為什么鸭轮？這些是否沒(méi)有足夠多的物質(zhì)的時(shí)候愿意去追求和堅(jiān)持？

? 4橄霉、 管理者的風(fēng)格窃爷、性格與候選人是否匹配、互補(bǔ)姓蜂，能否同一個(gè)節(jié)奏共振

從貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色看按厘，個(gè)性、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的成員的加入钱慢，能夠讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能遠(yuǎn)大于+1逮京，讓團(tuán)隊(duì)在事情推效率進(jìn)上更高。

很少有人是所有問(wèn)題全部問(wèn)完的束莫，優(yōu)秀的人能夠主動(dòng)展示才華懒棉，引導(dǎo)節(jié)奏。

? ? ? ?也許有人會(huì)說(shuō)览绿，我把這些都列出來(lái)了策严，如果候選人知道了，面試成功率豈不是很高挟裂，取巧就可以了---如果愿意因此而做充分的準(zhǔn)備享钞，目的已經(jīng)達(dá)到了。如若真有取巧通過(guò)了面試的人诀蓉，入職后栗竖，無(wú)法精進(jìn)勝任，只會(huì)浪費(fèi)自己的青春渠啤。因?yàn)樾湃魏院?jiǎn)單。

最后沥曹，我說(shuō)的都是錯(cuò)的份名，因?yàn)槿藭r(shí)事不同碟联，一切都“很難說(shuō)”。什么是對(duì)的僵腺？你認(rèn)同的才是對(duì)的鲤孵； 你能夠準(zhǔn)確轉(zhuǎn)述出來(lái)的是你掌握的理論知識(shí)；你能夠通過(guò)刻意練習(xí)實(shí)際應(yīng)用的辰如，是你的能力普监。

也歡迎大家評(píng)論，有不當(dāng)之處懇請(qǐng)反饋琉兜，謹(jǐn)記“聞過(guò)則喜”凯正，方能縮小“認(rèn)知盲區(qū)”。謝謝豌蟋！

如果有創(chuàng)業(yè)廊散、產(chǎn)品、人才梧疲、戰(zhàn)略等方面的困擾允睹，也歡迎一起溝通、進(jìn)步往声。

謝謝每一位讀者擂找，感謝你們寶貴的時(shí)間戳吝。

最后的最后浩销，我們還在招聘資深產(chǎn)品經(jīng)理，有興趣的歡迎投遞簡(jiǎn)歷到我的郵箱：baima@caibaopay.com;

? ? ?我們基于新零售在搭建相關(guān)SaaS服務(wù)體系听哭，有大數(shù)據(jù)的研發(fā)與技術(shù)架構(gòu)能力慢洋，團(tuán)隊(duì)核心技術(shù)成員來(lái)自阿里巴巴、浙江大學(xué)陆盘、道富等知名企業(yè)普筹，工作地點(diǎn)在阿里巴巴西溪園區(qū)南門(mén)附近，歡迎進(jìn)一步互相了解隘马。

白馬

2018.10.26日于杭州