寫在前面
為什么會讀這本書呢泌神？實習的時候良漱，我的mentor給了我一個報銷書單的機會舞虱，沒錯，我當時選的就是這本書母市。一直想好好整理一下矾兜，結(jié)果實習結(jié)束了，也沒提筆患久。算是個遺憾吧椅寺，所以這次也借這個機會，向mentor說聲謝謝蒋失，不僅給了我非常多的指導返帕，而且讓我感受到了運營的神奇魅力。
導讀
引爆點
[美] 馬爾科姆·格拉德威爾
豆瓣評分：7.7
《引爆點》分析了產(chǎn)品流行的三大法則篙挽，即：個別人物法則荆萤、附著力因素及環(huán)境威力法則。作者在書中運用了大量的例子來進一步闡述這三大法則铣卡。
本書結(jié)構(gòu)
有感而發(fā)
不敢說自己對這本書理解的有多深刻链韭。但對書中一些語句和觀點確實印象深刻，故都是一些有感而發(fā)煮落。
1）正是由于如今市場推廣活動鋪天蓋地敞峭，口頭傳播信息才反而成為唯一具有說服力的辦法。
讀到這里蝉仇，我腦中立即浮現(xiàn)了朋友圈里的微商旋讹。微商最喜歡截一些用戶購買產(chǎn)品后的好評圖，曬在朋友圈（類似于口碑傳播）量淌。不得不承認骗村，我在剛接觸這樣的信息時，確實吸引了我的注意力呀枢，好多次在心里想胚股，真的這么有效么？當然后期接觸多了裙秋，知道這是一種廣告琅拌，大腦自動把它排除在口頭傳播的范圍之外。就自動忽視了這樣的信息摘刑。
2）六步分離法則进宝，并不是說每個人與其他所有的人相隔幾步之遙，而是枷恕，某些個別人物與其他所有人相隔幾步党晋。大多數(shù)人是通過這幾個個別人物與外部世界聯(lián)系起來的。
如書中觀點所言，我們通過六個人就能認識這個世界未玻，其關鍵點還是這些聯(lián)系員灾而，內(nèi)行，推銷員扳剿。產(chǎn)品如何迅速讓每個人知曉旁趟？或許牢牢抓住了這些個別人物，就是關鍵所在庇绽。
3）霍肖積攢人脈的方式和別人積攢郵票的方式相同锡搜，他在電腦上記錄了1600個人名和地址，在每個人名旁邊都詳細記錄了當時他見此人的情況瞧掺。甚至對方在無意間透露了自己的生日耕餐，他都會及時記錄下來。以后就會給對方送去祝福夸盟。
這個故事蛾方，讓我驚訝不已像捶。記得有一期非誠勿擾的男嘉賓聊起自己打拼的致富之路也說到了這樣的細節(jié)上陕。這位嘉賓看來就是現(xiàn)實中的“霍肖”。這樣用心的方式拓春，作為書中銷售人員释簿，電視節(jié)目里的商人，無疑都是非常機智的硼莽，試想如果把這樣的細節(jié)融入到產(chǎn)品和運營的工作中庶溶，將用戶的行為細節(jié)進行分類并分析，勢必會取得更好的效果懂鸵。
4）“信息混雜”信息過量使得任何一則信息都難以產(chǎn)生附著力偏螺。如：在2.5分鐘的商業(yè)廣告時間里，若出現(xiàn)了至少4個持續(xù)15秒的不同廣告匆光。那么套像，任何一則15秒的廣告效果都會降低到幾乎為0.
哈哈，原來“恒源祥终息，羊羊羊”這句經(jīng)典廣告詞的理論依據(jù)在這里呀夺巩。默默記下筆記，總覺得在運營的推廣中可以用到哩周崭。
5）視覺距：人的目光一次只能集中在一個非常小的被稱為視覺距的范圍內(nèi)柳譬。我們在讀書時，目光一次只能捕捉一個關鍵字及左邊4個字和右邊15個字续镇。
由此啟發(fā)了《芝麻街》字母不應出現(xiàn)在屏幕下方美澳。一個好的產(chǎn)品真的不是拍腦袋出來的，各個組結(jié)構(gòu)都應有它存在的道理。
6）對附著力的界定在很大程度上違法直覺制跟，如：旺德曼沒有把自己的商業(yè)廣告插入黃金時段柴墩，而是放在了邊緣。
一個好的產(chǎn)品有時也需要大膽嘗試創(chuàng)新凫岖，但是這一切還是應建立在調(diào)研江咳，測試，分析數(shù)據(jù)之后哥放，應是有依據(jù)的創(chuàng)新歼指。
8）某個特征性格不是這個人時刻都具備的，而是在具體的情景下所起的作用甥雕。
作為產(chǎn)品人員踩身，在和運營，UI社露，尤其是開發(fā)伙伴溝通時挟阻，是否已經(jīng)在腦中固化對方的性格而覺得不好溝通？如果能想辦法換一種情景峭弟，比如營造產(chǎn)品和開發(fā)并非對立的氛圍附鸽，是否會有不一樣的驚喜呢？
9）智力通道容量：指大腦在接受某些信息時所具有的記憶空間瞒瘸。比如貝爾公司設置的電話號碼只有7位坷备。
情感通道容量：一般能列出12個左右的朋友名單。
這一章節(jié)總結(jié)的關于數(shù)字的規(guī)律情臭，我覺得真的是太有意思了省撑。這樣說來，設置一個產(chǎn)品的名字如果超過7個字俯在，是否就會影響人們對他的記憶竟秫，進而影響它的傳播？
10）150法則：150代表了智人（現(xiàn)代人）可以保持的社交關系數(shù)跷乐。
150也經(jīng)常冒出來：①21個不同的原始狩獵族群肥败，每個村落平均人數(shù)148.4②軍事組織把200人設為有效實施戰(zhàn)斗的單位③哈特派人數(shù)達到150 后就會分成2個。
話說劈猿，微信群雖然設置的上線為500人拙吉，是不是150人才是微信活動運營最適合的數(shù)量？
11）蘭姆西斯公司的營銷策略：戈登培養(yǎng)了一大批頭腦靈活的年輕通訊員揪荣。把它們派往紐約筷黔，洛杉磯等世界各地，扮演著暇步士鞋革新者仗颈。
這不就是網(wǎng)紅么佛舱？商家樂于讓網(wǎng)紅植入產(chǎn)品廣告椎例，產(chǎn)品就容易熱賣。
12）薩沒有地毯式挨家挨戶宣傳乳腺癌请祖，而是把有限的資源集中在關鍵的地方—美容院订歪。
精準化投放大法好。生活無處不運營吶~
13）世界并非是我們一廂情愿的直覺中的世界肆捕。
設計產(chǎn)品某個功能的時候刷晋。應該通過大量的實驗，準確判斷出起決定性作用的點是什么慎陵？而不是按照自己所謂的直覺去猜想眼虱，因為這些關鍵點常常是容易被我們的直覺忽視的因素。
結(jié)束語
不僅僅是讀席纽，更重要的是思考
原創(chuàng)聲明：本文章為原創(chuàng)捏悬，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載润梯。
