?????? “個人領導力效能”首篇一定要從可持續(xù)發(fā)展（Sustainability)和價值觀（Value)說起统捶。
???????構(gòu)建良好的自我效能管理能力和習慣腾降，在此基礎上打造個人領導力糠涛，帶好團隊實現(xiàn)組織目標是“個人領導力效能”系列課程的承諾膝宁。這是苦練基本功的系列課，但開課之始還是要讓我們來拷問一下自己的基點：可持續(xù)發(fā)展與價值觀标锄。
?????? 可持續(xù)發(fā)展意味著我們對自我的規(guī)劃將基于價值觀所評定的長期價值以及尊重我們的社會責任。在課程中我們以以下這個形象的七色花來標識：
?????? 可持續(xù)發(fā)展和負有社會責任的價值觀將更好的為我們的成長指引方向茁计，可以避免我們的短視料皇、增加我們與他人協(xié)同的價值。同時兼顧人生多面的自我管理體系能使我們平衡發(fā)展星压，處在關系互動良好的環(huán)境中也將不斷為我們的成功提供力量践剂。
???????在這里不論你是企業(yè)負責人還是職業(yè)人，都建議你認真研讀一下所在企業(yè)的使命娜膘、愿景和價值觀舷手，感知其企業(yè)文化并培育自己的認同感和文化執(zhí)行力。
???????很多項研究均表明影響員工行為的決定因素是組織中經(jīng)理們的行為劲绪。他們是具體在每日的工作中給予員工激勵和指引方向的人男窟，他們?yōu)閱T工建立工作中的文化。所以說個人領導力效能的歷練一定是以企業(yè)文化價值觀為基點的贾富。
?????? 請繼續(xù)關注智悅薈“個人領導力效能”后續(xù)文章及直播課和線下活動歉眷。
