最近在微信上有好幾個(gè)同學(xué)問我“我是開發(fā)想轉(zhuǎn)產(chǎn)品可以嗎？“我是新媒體運(yùn)營终惑，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)品嗎？”“我學(xué)的是生物學(xué)门扇，想做產(chǎn)品經(jīng)理可以嗎？”
為什么不可以偿渡？當(dāng)然可以臼寄！
首先，產(chǎn)品經(jīng)理和所學(xué)專業(yè)關(guān)系其實(shí)不大溜宽。我自己大學(xué)學(xué)的是社會(huì)學(xué)吉拳，我認(rèn)識(shí)的優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理有學(xué)中文的，也有學(xué)歷史的适揉，有讀工業(yè)設(shè)計(jì)的留攒，有專業(yè)是外語的。這個(gè)現(xiàn)象其實(shí)放到其他行業(yè)是一樣的嫉嘀，除了醫(yī)生等個(gè)別專業(yè)性很強(qiáng)的崗位炼邀。其他崗位和你大學(xué)所學(xué)的專業(yè)沒啥關(guān)系。更何況剪侮，中國大陸以前沒有拭宁，現(xiàn)在好像也沒有（據(jù)我所知）大學(xué)里沒有產(chǎn)品學(xué)或者產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)專業(yè)。所以，能不能做產(chǎn)品經(jīng)理和你所學(xué)的專業(yè)并不是強(qiáng)關(guān)系杰标。有的時(shí)候兵怯，你所學(xué)的專業(yè)反而可能會(huì)對你的產(chǎn)品工作有所幫助。
其次腔剂，運(yùn)營和開發(fā)照樣可以轉(zhuǎn)產(chǎn)品媒区。事實(shí)上，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的例子很多掸犬。上面提到一個(gè)學(xué)中文的產(chǎn)品經(jīng)理袜漩，他最開始做的就是運(yùn)營工作。開發(fā)出身把產(chǎn)品做的很牛逼更多了登渣，比如張小龍噪服。運(yùn)營、開發(fā)出身的同學(xué)因?yàn)楸旧砭驮诨ヂ?lián)網(wǎng)公司這個(gè)環(huán)境里胜茧，又從事和產(chǎn)品相關(guān)的工作——或者說開發(fā)做的是產(chǎn)品上游工作粘优，運(yùn)營是做產(chǎn)品下游的工作，對產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理的工作有一定的了解呻顽，轉(zhuǎn)崗的話磨合難度不會(huì)那么高雹顺。
那么，想做產(chǎn)品經(jīng)理要具備什么能力呢廊遍？
在我看來枷踏，產(chǎn)品經(jīng)理要具備原型繪制原茅、需求管理能力、項(xiàng)目管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力舌胶、復(fù)盤和總結(jié)能力。
原型繪制：也就是對基本工具如AXure气破、Visio请垛、PS等的熟練程度，這些都是產(chǎn)品經(jīng)理的吃飯家伙见咒，必須要掌握偿衰。但切忌在這上面過于執(zhí)著于個(gè)別細(xì)節(jié)。有些新人以為產(chǎn)品經(jīng)理就是要把原型畫的很牛改览，各種效果要做下翎，各種特效要做。結(jié)果在上面花了太多時(shí)間宝当，改動(dòng)起來又很費(fèi)勁视事，拖慢了整個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)度，得不償失今妄。個(gè)人認(rèn)為除非公司專門有要求郑口，一般原型低保真就可以了鸳碧，最重要的是把產(chǎn)品是什么，產(chǎn)品邏輯犬性，產(chǎn)品流程表達(dá)清楚瞻离，讓開發(fā)理解就可以了。我的習(xí)慣是和開發(fā)溝通時(shí)候用低保真原型乒裆，等需求最終確定之后套利，再由UI出效果圖，我再把原型里的低保真原型替換為效果圖鹤耍，程序猿開發(fā)的時(shí)候就看最后的效果圖版原型肉迫，這樣清楚又比較高效。
需求管理能力：什么需求該做稿黄，什么需求不該做喊衫，什么需求要馬上做？什么需求可以等等再做杆怕？其實(shí)就是一句話：會(huì)給需求分級族购。可以將需求分成重要且緊急，重要但不緊急陵珍、不重要也不緊急寝杖。核心功能關(guān)系越密切，時(shí)間要求越緊迫的需求自然就是重要且緊急了互纯，其他的依次類推瑟幕。另外要學(xué)會(huì)說“NO”，對于不合理的需求要有判斷和辨別能力留潦，并會(huì)有技巧地推掉不合理的需求只盹。
項(xiàng)目管理能力：產(chǎn)品經(jīng)理很多時(shí)候同時(shí)也是項(xiàng)目經(jīng)理，把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度就很重要兔院。要對產(chǎn)品開發(fā)的周期鹿霸、產(chǎn)品開發(fā)的當(dāng)前進(jìn)展、產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)難點(diǎn)秆乳、產(chǎn)品開發(fā)要涉及到的相關(guān)資料等了然于胸。如果有人帶钻哩，就是多看屹堰，多想，多問街氢。如果沒人帶扯键，就要自己想辦法。比如要了解產(chǎn)品開發(fā)的當(dāng)前進(jìn)展珊肃，可以采取“站立會(huì)議”荣刑。每周一早上和開發(fā)馅笙、UI、運(yùn)營等相關(guān)同學(xué)一起開10-15分鐘的站立會(huì)議厉亏，與會(huì)人員不帶電腦全程站立董习。每個(gè)人簡要地將自己上周完成的、本周計(jì)劃的爱只、需要其他同學(xué)幫忙的事項(xiàng)過一遍皿淋，產(chǎn)品經(jīng)理做好記錄，這樣就可清楚地掌握進(jìn)度恬试。
協(xié)調(diào)溝通能力：產(chǎn)品經(jīng)理很多時(shí)候都要去協(xié)調(diào)各種資源窝趣，和各部門之間進(jìn)行溝通。而協(xié)調(diào)溝通本身就是一件很復(fù)雜的事训柴，溝通的效率高低哑舒，直接決定了項(xiàng)目的效率高低。在這個(gè)過程中最重要的是找到對的人幻馁。什么是對的人洗鸵？依次應(yīng)該是“拍板決定的人”-“直接負(fù)責(zé)的人”-“曾經(jīng)負(fù)責(zé)過這事的人”。找到對的人之后宣赔，清楚說明來意和目的预麸，希望對方提供怎樣的幫助和支持，如果有時(shí)間要求的儒将，一定要和對方明確時(shí)間點(diǎn)的要求吏祸。最后一定要用郵件或書面的形式將結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和存檔。
復(fù)盤總結(jié)的能力：復(fù)盤和總結(jié)本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程钩蚊。每一個(gè)階段贡翘，都應(yīng)該進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié)。這點(diǎn)對于新人尤為重要砰逻，復(fù)盤這一階段的工作鸣驱，發(fā)現(xiàn)暴露的問題，總結(jié)問題的原因蝠咆，回顧自己應(yīng)對問題的表現(xiàn)踊东，梳理前輩和其他同事的經(jīng)驗(yàn)和方法。
控制欲望的能力：做產(chǎn)品最忌諱的就是什么都想做刚操。什么都想做闸翅，結(jié)果就是什么都做不好。為什么菊霜，資源是有限的坚冀，開發(fā)資源，推廣資源鉴逞，還有你自己的精力都是有限的记某；最重要的是我們必須聚焦于最重要最能打動(dòng)用戶的功能點(diǎn)司训。是的，我們可以為我們的產(chǎn)品想出成百上千的功能點(diǎn)液南，但最終最能打動(dòng)用戶的只是那么1-2個(gè)壳猜。每一個(gè)版本的時(shí)候，我會(huì)列下所有想到的功能點(diǎn)贺拣，將資源和用戶需要結(jié)合起來考慮蓖谢，列出所有功能點(diǎn)的優(yōu)先級。淘汰靠后的優(yōu)先級譬涡，擱置中間的優(yōu)先級闪幽，保證頂端優(yōu)先級只有1-2個(gè)功能點(diǎn)，再配上2-3個(gè)較靠前的功能點(diǎn)涡匀。盡量把每個(gè)版本的迭代和開發(fā)周期控制在2-3周盯腌。
永遠(yuǎn)不要想著一口氣把所有功能都做完！控制自己和老板的欲望陨瘩！
