要想自己變得優(yōu)秀照筑，一種快速的方法，就是多和優(yōu)秀的人交朋友录豺。
我自己深有感觸朦肘，以前在昆明上班的時(shí)候，同一個(gè)部門双饥，從剛畢業(yè)到工作十年的同事都有媒抠。
我花了三年的時(shí)間從最后一個(gè)做到部門經(jīng)理之下的第二個(gè)人，然后感覺到了瓶頸咏花。
一是昆明軟件行業(yè)不發(fā)達(dá)趴生，沒有什么大公司，發(fā)展前景不明昏翰；
二是部門內(nèi)沒有太多能力超強(qiáng)的同事苍匆，不知道自己還可以往哪里提升。
畢業(yè)做了實(shí)施工程師棚菊，三年后還是實(shí)施工程師浸踩，只是工資從2000變到6000。
后來(lái)決定辭職來(lái)上海發(fā)展统求，到現(xiàn)在也待在這個(gè)公司三年了检碗，真的感覺到了兩個(gè)公司巨大的差異。
雖然公司也有七八千人码邻，但就我目前接觸到的人中折剃，基本80%都比我優(yōu)秀，這個(gè)公司人才實(shí)在太多了像屋。
三年中怕犁，我從中級(jí)實(shí)施工程師，到高級(jí)實(shí)施工程師，到項(xiàng)目經(jīng)理奏甫，到產(chǎn)品實(shí)施經(jīng)理戈轿，每一步都走的非常艱難，但是這三年我也成長(zhǎng)巨大扶檐。
至少我可以說凶杖，一個(gè)五百萬(wàn)以下的項(xiàng)目，涉及到三十人以下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)款筑，結(jié)合公司的資源智蝠，基本可以做到項(xiàng)目順利上線。
今年正在嘗試做項(xiàng)目集管理奈梳，目前需要管理十幾個(gè)項(xiàng)目杈湾，正在開始制定一些項(xiàng)目集管理規(guī)章制度，按照公司今年的規(guī)劃攘须，我可能需要最多要同時(shí)管理50+項(xiàng)目的項(xiàng)目集漆撞。
雖然這些項(xiàng)目都是同一個(gè)產(chǎn)品，但是各家客戶都有自己的個(gè)性化需求于宙，這個(gè)挑戰(zhàn)是巨大的浮驳。
但是挑戰(zhàn)同時(shí)也是機(jī)遇，可以鍛煉捞魁，提升的自己能力至会。
《孟子·告子下》曰：“故天將降大任于是人也，必先苦其心志谱俭，勞其筋骨奉件，餓其體膚，空乏其身昆著，行拂亂其所為县貌，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能凑懂∶汉郏”
要想得到，必先付出接谨，有舍才有得杭攻，成功的道路從來(lái)都是充滿荊棘。
2021疤坝，三十而立之年，必不辜負(fù)馆铁。
