一懈词、什么是競品分析：
競品分析即是對競爭對手的產(chǎn)品的分析夺欲，是產(chǎn)品經(jīng)理必要的技能之一帆吻。
一個好的競品分析能幫你提前排除非常多的困難您访，同時競爭對手的思路也能很好地補足你的產(chǎn)品思維盲區(qū)。
對競爭對手的監(jiān)控有利于把控行業(yè)動態(tài)和前沿的迭代方向精刷，這二者在產(chǎn)品上線后的進(jìn)程迭代中有著非常重要的戰(zhàn)略地位拗胜。
二、競品分析的目的：
1怒允、分析對手埂软，反哺自己：學(xué)習(xí)同類競品的經(jīng)驗及優(yōu)點，研究競品的缺點纫事，才更能發(fā)揮自己產(chǎn)品的優(yōu)勢和制定更好的策略勘畔。
2、分析市場丽惶，加強驗證：研究市場趨勢炫七，讓產(chǎn)品更好的融合市場，并進(jìn)一步發(fā)掘潛在市場钾唬。
3万哪、分析需求，連接用戶：結(jié)合對手和市場的分析進(jìn)而把握用戶需求知纷，針對需求設(shè)計和改進(jìn)產(chǎn)品壤圃。
三、怎么做競品分析：
1琅轧、確定競品：確定競品前要明確產(chǎn)品定義伍绳，根據(jù)不同需求選擇不同等級競品。分為核心競品乍桂、重點競品冲杀、一般競品三類。
2睹酌、競品整體策略分析：從分析的層面劃分為以下三方面：
2-1权谁、公司層面：公司市場、背景憋沿、產(chǎn)品旺芽、運營、技術(shù)團(tuán)隊規(guī)模及核心目標(biāo)，運營策略采章、盈利模式运嗜、市場占有率等。
2-2悯舟、用戶層面：用戶群體覆蓋面担租、用戶體驗分析、固定周期的注冊用戶量抵怎，有效轉(zhuǎn)化率等奋救。
2-3、產(chǎn)品層面：產(chǎn)品定位反惕，產(chǎn)品功能細(xì)分及對比尝艘、穩(wěn)定性、易用性承璃、產(chǎn)品線投入情況利耍、主要盈利產(chǎn)品蚌本、產(chǎn)品線路圖及戰(zhàn)略方向盔粹。
3、競品基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分析：
3-1程癌、產(chǎn)品架構(gòu)：即產(chǎn)品的信息引導(dǎo)方式舷嗡，這部分突出產(chǎn)品內(nèi)各級間的邏輯關(guān)系。這部分分析要畫出信息架構(gòu)圖或信息流程圖嵌莉。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?信息架構(gòu)圖示例
3-2进萄、產(chǎn)品功能：全面分析競品具有哪些功能，評估這些功能的可實現(xiàn)性锐峭，思考這些功能所滿足需求的必要性中鼠。
3-3、產(chǎn)品界面與交互：
3-3-1沿癞、界面布局：截圖的方式援雇，思考每個元素位置擺放的原因等，如昨天的網(wǎng)易云音樂椎扬，界面入口的功能擺放對增大用戶留存率起了重要作用惫搏。
3-3-2、交互設(shè)計：產(chǎn)品經(jīng)理要從用戶的角度體驗每種交互設(shè)計的優(yōu)缺點蚕涤，做到以用戶需求為核心筐赔。
這部分著重是用戶體驗，減少用戶教育和學(xué)習(xí)成本揖铜、合理的功能設(shè)計茴丰、人性化的界面與交互設(shè)計是產(chǎn)品吸引用戶最基本的要素。
4、搜集情報與分析方法：
4-1贿肩、獲取渠道：關(guān)于分析信息的來源昨天的課程已經(jīng)說過鳞绕，今天就不再贅述，沒掌握的小伙伴可以在看看第三回的內(nèi)容尸曼。
4-2们何、分析方法：自我體驗法：以用戶的角度體驗產(chǎn)品的使用。
表格信息對比法：雷達(dá)圖控轿、分析矩陣模型冤竹、SWOT分析法等。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 雷達(dá)圖示例
還是那句話茬射，方法只是工具鹦蠕，不要囿于這些條框，要結(jié)合目的做出有效的分析在抛。
5钟病、補充：
5-1、根據(jù)需要進(jìn)行不同方面的重點分析刚梭。
5-2肠阱、分析只是手段，更要注意最后的總結(jié)朴读，確定要學(xué)習(xí)的優(yōu)點屹徘、避免的錯誤等。
5-3衅金、要對自己產(chǎn)品的風(fēng)格有明確的定位噪伊，正確辨別哪些可以為我所用。
作者：小葉（微信公眾號：zuopmL）后面更新從0到1的做產(chǎn)品的過程 ??
