北京大學(xué)博士后陳龍的一篇名為《“數(shù)字控制”下的勞動(dòng)秩序——外賣騎手的勞動(dòng)控制研究》的論文最近在網(wǎng)上爆紅，這篇文章主要探討了數(shù)字時(shí)代外賣騎手的工作現(xiàn)狀基公，在文章中幅慌，他說：“騎手內(nèi)卷，平臺(tái)不斷試探人的極限”轰豆。
文章一出欠痴，在網(wǎng)上引發(fā)了激烈討論，相關(guān)評價(jià)可謂冰火兩重天秒咨。贊成的一方認(rèn)為：“文章真實(shí)地寫出了數(shù)字化時(shí)代技術(shù)對人的盤剝”“這才是扎根實(shí)踐的學(xué)者”“現(xiàn)在的內(nèi)卷真的很嚴(yán)重”等等喇辽。
而反對的一方則尖銳地表示：“這是什么狗屁不通的博士論文”“北大博士的水平也不過如此”“人是有能動(dòng)性的，算法再怎么算也算不過人雨席，不掙錢就不干了”甚至有騎手留言說：“你們能不能別為我們瞎操心了呢菩咨？”
另一個(gè)騎手的留言道出了兩極分化的情況，“我一個(gè)外賣騎手看著都覺得這個(gè)博士有點(diǎn)神陡厘，但是我那些白領(lǐng)階層的朋友們各個(gè)悲憤不已抽米。”
為什么同一個(gè)問題糙置，會(huì)出現(xiàn)如此極端的兩種看法呢云茸？
從本質(zhì)上來說，這是認(rèn)知不同造成的谤饭。我們的認(rèn)知直接決定了我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)世界标捺，如何適應(yīng)時(shí)代的變化，而在數(shù)字化時(shí)代揉抵，不同認(rèn)知間的鴻溝將會(huì)越來越深亡容。正如北大管理學(xué)教授陳春花在她的新書《價(jià)值共生》中所說：“如何真正理解數(shù)字化的本質(zhì)，如何理解數(shù)字化技術(shù)帶來的組織管理的新內(nèi)涵冤今，是一個(gè)需要重新認(rèn)知的訓(xùn)練闺兢。”
陳春花是北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授戏罢、北京大學(xué)王寬誠講席教授屋谭、新華都商學(xué)院理事會(huì)理事長脚囊。曾任新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官，在管理領(lǐng)域深耕多年桐磁，兼具學(xué)術(shù)研究背景和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)悔耘。
《價(jià)值共生》是陳春花教授十年數(shù)字化組織管理研究與實(shí)踐的成果，從個(gè)人和企業(yè)兩個(gè)角度所意，梳理數(shù)字技術(shù)帶來深刻變化的時(shí)代背景下，組織將如何重構(gòu)催首，組織管理該如何變革扶踊，以及個(gè)人應(yīng)該如何成長，如何破局郎任。
數(shù)字化時(shí)代秧耗，什么樣的人有機(jī)會(huì)破局？
回到北大博士對外賣騎手工作的研究舶治，一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題擺在我們面前：數(shù)字技術(shù)對個(gè)體的影響分井，到底是增強(qiáng)還是束縛，它讓我們的
要回答這個(gè)問題霉猛，終究要回歸到個(gè)體自身的屬性上尺锚。如陳龍博士在文章中說到的，曾經(jīng)他認(rèn)為換工作可以是外賣騎手反抗的一種方式惜浅，但在如今這個(gè)平臺(tái)化的時(shí)代瘫辩，他認(rèn)為這種方式可能只是讓騎手們從一個(gè)牢籠到另一個(gè)牢籠，因?yàn)楹芏囹T手自身的條件就決定了坛悉，他無法占據(jù)主導(dǎo)權(quán)伐厌。
那么，在這樣的時(shí)代裸影，什么樣的人能夠占據(jù)主導(dǎo)地位挣轨，有機(jī)會(huì)破局呢？在陳春花看來轩猩，要適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代卷扮，不被時(shí)代淘汰，關(guān)鍵是成為超級(jí)個(gè)體均践。
留意觀察一下就不難發(fā)現(xiàn)画饥，現(xiàn)在，真正厲害的公司都在往平臺(tái)方向發(fā)展浊猾，比如支付寶在2020年進(jìn)行了品牌升級(jí)抖甘，從“支付就用支付寶”，升級(jí)為“生活好葫慎，支付寶”,就是想讓支付寶從一個(gè)支付工具轉(zhuǎn)型為綜合平臺(tái)衔彻。
個(gè)人的成長發(fā)展也是如此薇宠，過去一個(gè)人需要依靠強(qiáng)大的組織，而數(shù)字時(shí)代艰额，個(gè)體強(qiáng)大跟你是否在某個(gè)強(qiáng)大的組織無關(guān)澄港。正如《哈佛商業(yè)評論》中曾說：“新經(jīng)濟(jì)的單位不是企業(yè)而是個(gè)體”冢”未來是一個(gè)個(gè)體價(jià)值崛起的時(shí)代回梧，組織變革、跨界合作祖搓、聯(lián)盟鏈接……只有超級(jí)個(gè)體才能適應(yīng)這些變化破局而出狱意。
什么是超級(jí)個(gè)體？
說到超級(jí)個(gè)體拯欧，大家首先會(huì)想到的大概就是像李佳琦详囤、薇婭這樣的網(wǎng)紅主播，借助互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈體系镐作，他們通過一場直播就可以撬動(dòng)上億的營業(yè)額藏姐，創(chuàng)造的價(jià)值甚至可以超過一家上市公司。
面對這樣的超級(jí)個(gè)體该贾，你可能會(huì)覺得自己就是個(gè)普通人羔杨，怎么跟李佳琦這種超級(jí)網(wǎng)紅比，達(dá)不到這樣的水平杨蛋，是不是就無法成為超級(jí)個(gè)體了呢问畅？
其實(shí)不然，所謂超級(jí)個(gè)體就是擁有一項(xiàng)專業(yè)技能六荒，能夠根據(jù)任務(wù)隨時(shí)與他人組合或分立护姆，并且在這個(gè)過程中可以將自己的能力和資源變現(xiàn)。
古典對什么是超級(jí)個(gè)體有一個(gè)形象的比喻掏击，他認(rèn)為就像U盤一樣卵皂，每個(gè)超級(jí)個(gè)體其實(shí)都是一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)接口”，可以和不同平臺(tái)對接砚亭，自帶信息灯变，無須裝系統(tǒng)，只要鏈接上捅膘，就可以實(shí)現(xiàn)自由協(xié)作和利益交換添祸。
在未來，每個(gè)超級(jí)個(gè)體都是獨(dú)立而自由的寻仗，個(gè)人可以不依賴于組織刃泌，充分地發(fā)展自我，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，可以與各類組織鏈接耙替、和各種人合作亚侠，利用自己的技能，在這種自由地協(xié)作中俗扇，成就自我硝烂，也成就他人。
如何成為超級(jí)個(gè)體铜幽？
看了關(guān)于超級(jí)個(gè)體的描述是不是覺得特別爽滞谢，但是個(gè)體崛起并不代表“每一個(gè)”個(gè)體的崛起，想要成為超級(jí)個(gè)體除抛，需要我們在擁有專業(yè)能力基礎(chǔ)上狮杨，拓寬自己的知識(shí)面；要修煉強(qiáng)大的內(nèi)心镶殷，擁抱變化禾酱，不斷自我升級(jí)迭代微酬，并且擁有學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識(shí)的能力绘趋。
1.極致的專業(yè)能力，廣博的知識(shí)面
成為超級(jí)個(gè)體的首要條件颗管，就是擁有極致的專業(yè)能力以及廣博的知識(shí)面陷遮，也就是成為我們常說的T型人才。
“丨”代表專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)必須扎實(shí)垦江，在深耕某一領(lǐng)域帽馋，擁有專長的技能；而“一”則要求在具備專業(yè)技能的基礎(chǔ)上比吭，通覽各方面的知識(shí)绽族，具有開闊的眼界和廣博的知識(shí)面。
單一的專業(yè)分工是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物衩藤，在生產(chǎn)線上吧慢，負(fù)責(zé)縫紉的就只會(huì)縫紉，負(fù)責(zé)打包的就只會(huì)打包赏表，將單一技能練到極致检诗，就可以保證生產(chǎn)效率的最大化。而在數(shù)字化時(shí)代瓢剿，人與人之間的協(xié)作變得極為復(fù)雜逢慌，人們所從事的工作也需要人們傾注更多創(chuàng)新能力，這就天然要求人們在極致的專業(yè)技能的基礎(chǔ)上间狂，擁有廣博的知識(shí)面攻泼，可以自如的實(shí)現(xiàn)跨界交流與合作。
B站上的很多UP主就是典型的T型人才。他們有自己精深的專業(yè)能力坠韩，比如大牛級(jí)的攝影師距潘、骨灰級(jí)的游戲玩家、專業(yè)的舞蹈高手等等只搁，在他們的專注的領(lǐng)域之外音比，他們有優(yōu)秀的基礎(chǔ)素質(zhì)和廣博的知識(shí)面，如寫作能力氢惋、表達(dá)能力洞翩、鏈接能力等，他們可以通過或有趣焰望、或?qū)I(yè)骚亿、或逗比的形式，將自己擅長的東西展現(xiàn)出來熊赖，收獲萬千粉絲的喜愛来屠。
2.擁抱變化，不斷自我升級(jí)迭代
不管是在成為超級(jí)個(gè)體的路上震鹉，還是已經(jīng)成為超級(jí)個(gè)體俱笛，我們心頭始終縈繞著一種情緒——焦慮。
焦慮自己跟不上變化多端的時(shí)代传趾、焦慮自己會(huì)失業(yè)迎膜、焦慮自己的未來……陳春花在《價(jià)值共生》中說：“我們之所以會(huì)焦慮，是因?yàn)椴荒芘c不確定相處浆兰，甚至我們認(rèn)為每一個(gè)變化都在給自己帶來困難磕仅。”
不可否認(rèn)簸呈，我們正生活在一個(gè)前所未有的時(shí)代榕订，這個(gè)時(shí)代充滿了不確定性和陌生感，正如管理學(xué)大使彼得·德魯克所說：“新的陌生時(shí)代已經(jīng)明確到來蜕便，而我們曾經(jīng)很熟悉的現(xiàn)代世界已經(jīng)成為與現(xiàn)實(shí)無關(guān)的過往劫恒。”
對于這種情況玩裙，《人類簡史》中有一段非常形象的描述：“如果1000年前的法老在500年前醒來兼贸，他會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍的世界雖然有變化，但他還可以理解吃溅，還在他的認(rèn)知范圍之內(nèi)溶诞，但如果500年前的法老在今天醒來，他將完全不理解當(dāng)下的社會(huì)决侈，不知道街上跑的都是什么螺垢？不知道人們?yōu)槭裁炊紱]有了信仰喧务？”
在這樣一個(gè)時(shí)代背景下，在面對新的困難與挑戰(zhàn)時(shí)枉圃，我們過去成功的經(jīng)驗(yàn)非但不能為我們提供經(jīng)驗(yàn)參考功茴，甚至可能成為影響我們的阻力。
因此孽亲，我們需要強(qiáng)大自己的內(nèi)心坎穿，學(xué)會(huì)擁抱變化，不要怕犯錯(cuò)返劲，在這種背景下玲昧，對錯(cuò)沒有太大的價(jià)值，真正有價(jià)值的是篮绿，愿意試錯(cuò)孵延，不斷迭代升級(jí)，以應(yīng)對時(shí)代的變化亲配。
3.學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識(shí)的能力
對于數(shù)字時(shí)代的個(gè)體來說尘应，最大的挑戰(zhàn)是學(xué)習(xí)新東西。因?yàn)闀r(shí)代變化太快了吼虎，一個(gè)人如果沒有能力學(xué)習(xí)新的東西犬钢，是無法跟上時(shí)代的，更遑論成為超級(jí)個(gè)體鲸睛。
很多人誤以為娜饵，學(xué)習(xí)坡贺，就是獲得知識(shí)官辈。陳春花認(rèn)為，在數(shù)字時(shí)代遍坟，知識(shí)不再是名詞拳亿，而是動(dòng)詞。
什么意思呢愿伴？過去我們常常覺得肺魁，自己看過，就是學(xué)過知識(shí)隔节，這其實(shí)是錯(cuò)誤的鹅经，你看過的只能叫做信息，你必須對信息做出鑒別和判斷并實(shí)際運(yùn)用轉(zhuǎn)化怎诫，這些信息才會(huì)變成你所掌握的知識(shí)瘾晃。
你是不是總覺得自己讀了很多書，卻沒什么用幻妓？就是因?yàn)槟銉H僅是讀了蹦误，看到了一些信息，但你并沒有在日常的生活工作中使用這些知識(shí)，時(shí)間久了强胰，你也就忘記了看到過的信息舱沧，當(dāng)然會(huì)覺得讀書無用。
所以說偶洋，信息變成知識(shí)要有一個(gè)內(nèi)化的過程熟吏，知識(shí)要學(xué)以致用，你才可能真正掌握知識(shí)玄窝，否則分俯，它們都只是一些可能隨風(fēng)飄散的信息。
埃里克·霍弗說：“在劇變的時(shí)代哆料，學(xué)習(xí)者掌握未來缸剪。”在知識(shí)面前东亦，沒有人可以高高在上杏节，時(shí)代會(huì)淘汰一切落伍者，讓我們成為一名真正的學(xué)習(xí)者典阵，不僅僅是獲得信息奋渔，更重要的是要學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)，將知識(shí)內(nèi)化成自己的能力壮啊。
《價(jià)值共生》中說：“我們來到了‘一個(gè)不再熟悉的世界’嫉鲸。這個(gè)世界的基本狀態(tài)就是‘?dāng)?shù)字化生存’狀態(tài)。如何認(rèn)知這個(gè)不熟悉的世界歹啼，如何認(rèn)知‘?dāng)?shù)字化生存’的方式玄渗，變得非常關(guān)鍵±暄郏”這個(gè)認(rèn)知的過程藤树，也是我們不斷修煉，成為超級(jí)個(gè)體并成功破局的過程拓萌。
