很多人都說HR是做辦公室的，朝九晚六上班很輕松的蚁堤，我一開始也覺得，不過由于從事人力資源的我就必須對從事人力資源的朋友報個不平了杖虾。大家都知道人力資源有六大板塊条辟，分別是人力資源規(guī)劃、招聘與配置胳施、培訓與開發(fā)溯祸、績效管理、薪酬開發(fā)以及勞動關系管理舞肆。
招聘與配置
首先我就拿最常接觸的招聘與配置和大家分享下吧焦辅，很多人會認為招聘很簡單就是幫企業(yè)找人，招人還不簡單椿胯，開個前程筷登，智聯(lián)刷刷簡歷就可以了，哪有什么復雜的哩盲。
的確單這么理解也可以前方，但如果真是這樣，我覺得這樣的工作高中生畢業(yè)就能做了廉油，不是嗎惠险？首先招聘的目的是幫助企業(yè)制定合適的崗位，然后匹配合適的人抒线。有從事招聘經驗人班巩，最能體會真的招聘其實跟找對象一樣的難。
假如你是獨角獸的公司的人事總監(jiān)嘶炭，需要你招聘一個網絡架構師抱慌，你會怎么辦？作為人力資源工作的我眨猎，一直在思考這個問題抑进，當時我真覺得應該不難吧。不睡陪，其實招聘一個人才真不那么簡單单匣。
為此我有嘗試過和多位的HRD請教過，專業(yè)的HRD首先會了解公司三到五年的戰(zhàn)略目標宝穗，然后結合戰(zhàn)略目標制定好招聘人員的人物畫像户秤。當然真正重視人才的企業(yè)再次就可能啟動獵頭費用，來定挖人才和定推人才逮矛。
人物畫像構建起來之后鸡号，就開始分析人選的求職習慣，這個道理就和釣魚一樣须鼎，這樣的魚在哪里鲸伴，魚喜歡吃什么府蔗。頂尖的架構師一般都分布在北京和深圳，而且這樣的架構師基本是企業(yè)核心的崗位汞窗，求職習慣非常被動姓赤。被動怎么理解呢？這里作為一個專業(yè)的行業(yè)人我稍微展開說下仲吏，在職場中不铆，往往分兩類人，職場小白和職場精英裹唆，職場精英都是有自己非常明確的職業(yè)規(guī)劃的誓斥。所以這類人群基本上不會天天找工作，而且他們清楚自己的職業(yè)規(guī)劃许帐，所謂也不會輕易跳槽的劳坑。這就是精英人才求職被動性。
而大部分白領人才成畦，也就是剛畢業(yè)的大學生距芬，對自己的職業(yè)規(guī)劃不清晰的，他們找工作就比較隨意循帐，拿一份簡歷廣撒網的現(xiàn)象是常有的框仔，這樣一來，對于一位專業(yè)的HRD惧浴，就知道招聘架構師通過傳統(tǒng)的招聘模式基本很難開展，通過傳統(tǒng)招聘進程管理的模式開展人才招聘概率就非常小了奕剃。
那怎么辦呢衷旅？用獵頭，獵頭又太貴纵朋，老板不給錢柿顶，沒辦法，每天也就只能苦哈哈的篩選簡歷了操软。一樣來你會看到大部分大公司會有專門的人事專業(yè)負責篩選簡歷嘁锯，天天打電話，天天看簡歷聂薪。小公司呢沒辦法只有加班加點的干唄家乘，要是還有些其他的重要事要忙就忙其他事了，這樣企業(yè)的招聘就走向一個瓶頸期了藏澳。
招聘光要結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略仁锯，做到人崗匹配，其實是需要HR在其中做非常多的思考翔悠，計劃和實施方案的今天我只是結合最簡單的招聘開展的一點點議論业崖。術業(yè)有專攻野芒，行行出狀元，我希望所有對工作存在迷茫期的所有人双炕，不要太計較薪資狞悲，看看你對這個崗位了解多少，你是不是可以吧這個崗位做好做專業(yè)了妇斤。那么你的職業(yè)價值就自然凸顯了摇锋。
個人也以這篇文章鞭策自己，在人力資源行業(yè)做的更好更專業(yè)趟济，幫助更多職場人更加成功乱投。
