疫情突發(fā)廓潜,經(jīng)濟(jì)社會壓力驟增、風(fēng)險驟增善榛。一方面是要釋放巨大消費(fèi)潛力辩蛋,確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增速;一方面是要開展扶貧攻堅(jiān)移盆,確保完成脫貧任務(wù)悼院。
這不僅是巨大的挑戰(zhàn),更是前所未有的超級機(jī)遇咒循。中國作為世界工廠据途,如何抓住智能化的契機(jī),實(shí)現(xiàn)換道升級叙甸?如何引領(lǐng)人類走出產(chǎn)能過剩颖医、消費(fèi)不足的危機(jī)?如何構(gòu)筑以生產(chǎn)與消費(fèi)共贏裆蒸、共生的命運(yùn)共同體熔萧?這是未來中國制造、中國人與全人類面臨的長期性、結(jié)構(gòu)性問題佛致,也是云庫房作消費(fèi)者與中國制造集結(jié)的公共網(wǎng)絡(luò)平臺贮缕,著力解決的問題。
建設(shè)中國制造聯(lián)合持股的云庫房俺榆,交易各方使用云庫房交易感昼,都可以獲得一定比例的云股權(quán)補(bǔ)貼,通過這種補(bǔ)貼肋演,使所有使用者都變成云庫房的股東抑诸,從根本上盤活智能手機(jī)這一基礎(chǔ)設(shè)施,逐漸形成覆蓋全球的爹殊、邊際成本為零的分銷與支付網(wǎng)絡(luò)蜕乡。
從另一角度看:中國制造的員工是消費(fèi)者的主體,只要中國制造聯(lián)合控股云庫房梗夸,那么层玲,國內(nèi)消費(fèi)者的主體就會被整合到云庫房之中。中國制造通過云庫房聯(lián)合發(fā)行提貨權(quán)反症,這種提貨權(quán)可以面向全球分銷辛块,可以支付采購成本,可以投資創(chuàng)新铅碍,可以預(yù)付部分工資润绵,快速啟動內(nèi)需。
提貨權(quán)錨定在產(chǎn)品與服務(wù)之上胞谈,中國強(qiáng)大的生產(chǎn)能力尘盼,將成為提貨權(quán)最好的背書。這即是應(yīng)對疫情期間的非常舉措烦绳,又是未來的發(fā)展方向卿捎;生產(chǎn)是價值之源,一旦生產(chǎn)者獲得自己控股的径密、覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)午阵,那么,價值將就在這個網(wǎng)絡(luò)之中享扔。
交易補(bǔ)貼云股權(quán)底桂,會誠實(shí)的、客觀的記錄制造商惧眠、分銷商戚啥、零售商和消費(fèi)者的貢獻(xiàn),通過交易與貢獻(xiàn)真正實(shí)現(xiàn)分布式持股(信用)锉试,云股權(quán)按照一定規(guī)則產(chǎn)提貨權(quán)(信用)。通過緩慢的、持續(xù)的內(nèi)生提貨權(quán)呆盖,使這個高效率的系統(tǒng)逐漸吸引全球制造商拖云、經(jīng)銷商、零售商和消費(fèi)者來做股東应又。最終宙项,創(chuàng)生覆蓋全球的、分布式股權(quán)和信用管理系統(tǒng)和分銷系統(tǒng)株扛。
為此尤筐,我們通過與相關(guān)地區(qū)、部門反復(fù)研討洞就,以新疆為例盆繁,初步設(shè)計(jì)出了云庫房創(chuàng)新落地的實(shí)施方案。