這個(gè)問題精簡一下膜蛔，其實(shí)就是一個(gè)“面對(duì)下屬擺爛怎么看皂股、怎么辦”的問題就斤。
一洋机、下屬擺爛怎么辦绷旗？
知乎慣例址晕，先問有沒有谨垃，再問是不是硼控？所以牢撼，我們要先看看“擺爛的定義熏版，然后才能確定你下屬有沒有捍掺。
第一，什么叫擺爛讶坯？
你知道什么叫擺爛嗎？
很多中層覺得下屬?zèng)]辦法完成上級(jí)交辦的任務(wù)掷贾，就是擺爛蚊丐；或者下屬工作達(dá)不到客戶標(biāo)準(zhǔn)艳吠，就是擺爛。
這種觀點(diǎn)完全是片面且偏激的泥兰。
擺爛是最初是出自籃球界题禀，當(dāng)一支球隊(duì)由于核心球員的缺席或者狀態(tài)不佳導(dǎo)致比賽失利時(shí)迈嘹，人們就會(huì)說這支球隊(duì)“擺爛了”。比如融痛，馬刺在上一年的成績?yōu)?9勝神僵，創(chuàng)下了隊(duì)史最佳戰(zhàn)績。但次年沛励，球探報(bào)告有個(gè)數(shù)十年難得一遇的奇才要參加選秀炮障。這就是鄧肯。波波維奇為了得到鄧肯企蹭，他們辭退了當(dāng)時(shí)的主教練希爾，讓自己接任徒河。于是螟凭，由他執(zhí)掌的馬刺在上一季擁有59勝的背景下螺男，迅速淪為了62負(fù)的隊(duì)伍。盡管付出了巨大的代價(jià)奢人，但波波維奇靠著擺爛淆院，讓馬刺獲得了狀元簽，進(jìn)而立即簽下了歷史上最好的大前鋒之一鄧肯支救。這為馬刺后來多次問鼎聯(lián)盟總冠軍奠定了半壁江山各墨。
后來启涯，擺爛這個(gè)詞的使用已經(jīng)擴(kuò)展到日常生活和其他領(lǐng)域，通常指某種事情或者狀況沒有得到有效的處理或者解決黎做，放任其自由發(fā)展松忍，結(jié)果往往變得更糟糕鸣峭。
第二，下屬是不是在擺爛？
擺爛最常見的表現(xiàn)有四種：
1.不認(rèn)真玖雁。擺爛的下屬在工作中不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待任務(wù)時(shí)粗心大意浓镜，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤膛薛。你會(huì)感覺，出現(xiàn)一些錯(cuò)漏可能不是下屬的能力問題，而是態(tài)度問題沪么。這種態(tài)度可能會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量下降，甚至可能給公司帶來損失。
2.不擔(dān)責(zé)记焊。擺爛的下屬往往會(huì)爭功諉過，把錯(cuò)誤肛响、失敗的責(zé)任推給別人，不愿意為自己的錯(cuò)誤和失誤承擔(dān)責(zé)任。這種逃避責(zé)任的態(tài)度不僅會(huì)影響到個(gè)人的形象和聲譽(yù)角塑，還可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任破裂蒲列。
3.愛拖延。擺爛的下屬就像擠牙膏榔至，推一推，動(dòng)一動(dòng)彩匕。他們?nèi)菀淄涎尤蝿?wù)，總是把事情往后推，直到最后一刻才開始著手處理宙攻。這種行為不僅影響了個(gè)人的工作效率，還可能拖累整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度萍虽。
至于什么不愛學(xué)習(xí)之類的杉编，個(gè)人認(rèn)為這并不是擺爛下屬的表現(xiàn)，因?yàn)榻^大部分自認(rèn)為積極肯干的職場人，其實(shí)也沒怎么學(xué)習(xí)改览，水平也沒怎么進(jìn)步缤言。
能真正學(xué)胆萧，真正學(xué)以致用的俐东，往往都是老板自己本身有學(xué)習(xí)的自驅(qū)力，或者崗位的強(qiáng)制性蚌吸，否則羹唠，大部分人都無法擊敗自身的惰性娄昆。
二萌焰，下屬為什么擺爛？
擺爛有外因和內(nèi)因之分扒俯。
外因：
1.公司管理制度不合理撼玄，缺乏人性化瑟幕；
2.公司薪酬激勵(lì)不夠，缺乏精神激勵(lì)和貨幣激勵(lì)只盹；
3.上梁不正下梁歪殖卑。上司本身能力不足孵稽，但后腦勺掛鏡子，只照別人不照自己菩鲜。
內(nèi)因：
1.精神方面接校，缺乏干勁；
2.身體方面鹿寻，有病诽凌，或者壓力過大侣诵、疲勞感強(qiáng)窝趣，感覺力不從心哑舒；
3.家庭方面，養(yǎng)老托幼壓力大洗鸵；
4.人際關(guān)系方面膘滨，人際關(guān)系不好火邓；
5.性格方面，就是這樣安于現(xiàn)狀的人躲胳，不求太多坯苹。
諸如此類。
三粹湃、面對(duì)下屬擺爛怎么辦？
管理學(xué)是一門科學(xué)學(xué)科裳仆，既超級(jí)復(fù)雜孤钦，又相對(duì)簡單司训。超級(jí)復(fù)雜壳猜，是因?yàn)楣芾韺W(xué)涉及心理學(xué)滑凉、工程學(xué)畅姊、組織管理學(xué)等等若未，說簡單，其實(shí)就是對(duì)人性的管理萍嬉。
人壤追，需要的是什么行冰？
就是精神上的滿足和物質(zhì)上的富足伶丐。因此撵割，如果你的下屬都是一群擺爛的人啡彬，你可以從以下方面努力：
第一，樹立良好的導(dǎo)向纵搁。
為什么以前大鍋飯搞不下去腾誉？
很簡單的道理，干多干少一個(gè)樣趣效。這樣就無法激發(fā)起個(gè)體的積極性跷敬。
你下屬擺爛热押，就是因?yàn)槟愕牟块T，甚至是你們公司的導(dǎo)向不好拥褂，讓下屬?zèng)]有努力的理由。因此间雀，你可以在自己力所能及的方面，給予干得好的——如果沒有干得好的伟端，那就找個(gè)干得相對(duì)好的责蝠。
獎(jiǎng)勵(lì)霜医，績效獎(jiǎng)能多給就多給肴敛。
如果沒有這個(gè)權(quán)利砸狞，那就逢會(huì)就表揚(yáng)镀梭，帶他去上級(jí)那邊表揚(yáng)报账。
很多人經(jīng)理老是說現(xiàn)在年輕人不好管榜晦，那是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了老一套的整人法子羽圃，現(xiàn)在统屈，管理要講人性。
良好的導(dǎo)向就一句話：不能讓老實(shí)人吃虧牙躺，干得多愁憔、干得好的，應(yīng)該得到更多孽拷。
第二吨掌，支持下屬干成事。
很多時(shí)候脓恕，擺爛是一個(gè)人最無奈的選擇膜宋。
比如，過高的銷售目標(biāo)炼幔，只會(huì)讓銷售總監(jiān)辭職秋茫，而不是讓他們拼盡全力。
1.目標(biāo)乃秀，應(yīng)該是跳一跳肛著，夠得著的枢贿。
你要幫助下屬設(shè)定明確的目標(biāo)。告訴他們，你對(duì)他們的期望金麸。如果你不給他們明確的目標(biāo)和期望棚瘟，他們就不會(huì)知道該做什么瞬内，也不會(huì)有動(dòng)力、有激情去做任何事情。
這個(gè)目標(biāo)還要跟他們自身有莫大的利益關(guān)系，而不是只對(duì)你有益程剥。
2.支持他們的工作昙沦。
這里包括提供指導(dǎo)性意見丘损、提供人脈、提供資源和信息舆驶。甚至你還需要給他們提供額外的培訓(xùn)撬陵。
3.身先士卒，成為一個(gè)好榜樣。
如果你有一個(gè)下屬擺爛犀盟，那可能是他自己的問題贱枣。如果你有一群擺爛的下屬春塌，那說明他們的上司也不會(huì)好到哪去吼句。
“這個(gè)好不到哪去的”的上司，或許是你，或許是你的前任，或許是你的老板窍荧。
不管是誰净蚤，你都要反省一番橘荠，確保不是你自己压恒。
如果你想讓他們努力工作，你必須成為一個(gè)努力工作的榜樣毛仪。如果你不努力工作抛杨，他們也不會(huì)努力工作吊输。
第三癣蟋，打造良好的溝通氛圍埋泵。
我以前在當(dāng)總助的時(shí)候觉义，有個(gè)很難相處的同僚晒骇。可以說铐殃，他的存在，讓我有離開那個(gè)公司的念頭羊异。后面有一天一屋，同僚上大學(xué)的兒子放假路過公司窘疮，順道吃個(gè)飯，住一宿冀墨。
那天晚上闸衫，公司上下那么多人，沒人跟這個(gè)同僚和他兒子說話诽嘉。
顯然楚堤，他和他兒子也意識(shí)到這點(diǎn)，來我這邊想說幾句話含懊。
我笑笑說沒空身冬，走了。留下他父子倆大眼睜小眼岔乔。
那天晚上我就想通了酥筝，為什么我要學(xué)管理，要補(bǔ)短板雏门，就是因?yàn)橄聦俸屯虏⒉粫?huì)長時(shí)間忍受我的不足和缺點(diǎn)嘿歌，而是愛我的人和我愛的人會(huì)去承受這些糟糕的我。
你習(xí)慣斥責(zé)下屬茁影，那你不可能不斥責(zé)淘氣的小孩宙帝；
你習(xí)慣發(fā)號(hào)施令不想溝通，那你就不可能跟伴侶進(jìn)行深層次的交流和溝通募闲；
對(duì)待下屬的時(shí)候步脓，要多想想自己的家人，你會(huì)不會(huì)把職場上的毛病帶回家浩螺？
我們可以把那些擺爛的下屬靴患，當(dāng)做磨煉自身涵養(yǎng)的對(duì)象，建立輕松要出、愉悅的溝通和反饋的氛圍和機(jī)制鸳君。在工作場合，我們可以定時(shí)溝通患蹂，幫助下屬發(fā)現(xiàn)工作上的問題和困難或颊，并給予指導(dǎo)和支持。同時(shí)传于，對(duì)于下屬的工作表現(xiàn)囱挑，需要及時(shí)給予反饋和評(píng)價(jià)，讓他們知道自己的工作成果和表現(xiàn)格了，以及如何改進(jìn)看铆。在閑暇時(shí)光徽鼎，我們可以組織聚餐盛末、下午茶等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)弹惦、加強(qiáng)溝通和協(xié)作來改善團(tuán)隊(duì)氛圍，讓下屬之間互相支持和幫助悄但√囊——反正是我們都受雇于公司，現(xiàn)在的上下級(jí)關(guān)系不過是人生中的過客檐嚣。
在意也好助泽，不在意也罷。大家各自安好即可嚎京，有些事嗡贺，不必強(qiáng)求。
總的來說鞍帝，管理擺爛的員工需要耐心诫睬、理解和人性化的策略。你需要搞清楚“什么是擺爛帕涌、擺爛的表現(xiàn)摄凡、擺爛的原因”，才能找到合適的處理辦法蚓曼。
不過亲澡，萬法歸一，理解他們的需求和期望纫版，會(huì)讓你更好地跟別人溝通床绪，從而幫助別人重燃斗志，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值其弊。這樣才能達(dá)到共贏的最終目的会涎。
如果有一天，你感覺你的好朋友越來越多瑞凑，你的下屬越來越棒末秃，那就說明，你也越來越棒了籽御，是不是练慕？