是什么讓一個越來越多的好員工開始“擺爛”
最近在網(wǎng)上很火的一個詞就是“擺爛”，起初我在想這是什么新潮的詞匯晒旅，叫做“擺爛”栅盲。原來講的是工作中干好干壞都一個樣子，干與不干都一個樣子敢朱，甚至干得越多剪菱，錯得越多，挨批評越多拴签，誰還愿意踏踏實(shí)實(shí)地干活呢孝常？誰還愿意傻乎乎地被剝削和被人罵呢？
前一陣子蚓哩，跟一個部門領(lǐng)導(dǎo)聊天构灸，他講其他合作部門風(fēng)氣不好，部門負(fù)責(zé)人不認(rèn)真工作岸梨，公司老板也沒有對其進(jìn)行處罰或者管理喜颁。其部門中某某之前工作認(rèn)真勤奮仔細(xì)，后來也學(xué)會了那一套“擺爛”曹阔。我對他的話半开，覺得很神奇，于是仔細(xì)聊了起來赃份，說是之前她剛?cè)肼毤挪穑J(rèn)真、仔細(xì)抓韩、熱情纠永，跟她合作的其他部門人員都非常喜歡她，覺得她跟其他人不一樣谒拴。再后來也會深受其部門人員影響尝江，開始以無所謂的狀態(tài)面對，其他部門人員對這部門的人都很無語英上。
其實(shí)我覺得造成部門努力認(rèn)真人員“擺爛”的狀態(tài)炭序，究其原因與公司領(lǐng)導(dǎo)不作為有關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)對其部門的工作狀態(tài)不作為苍日，任其發(fā)展惭聂，或者做出不恰當(dāng)?shù)墓芾恚艜斐珊脝T工越來越學(xué)會“擺爛”易遣。
公司上層領(lǐng)導(dǎo)的位置非常重要，對中層領(lǐng)導(dǎo)的工作一定要把握方向嫌佑，指導(dǎo)對錯豆茫，有獎有罰侨歉。給出正確方向，中層領(lǐng)導(dǎo)做出貢獻(xiàn)的時候要積極表揚(yáng)揩魂，爭取更好的福利幽邓，如果工作中出現(xiàn)錯誤，也要極其認(rèn)真地指出錯誤火脉，公平對待牵舵。
公司中層領(lǐng)導(dǎo)在管理團(tuán)隊(duì)的過程中，也要講原則倦挂，對下屬公平對待畸颅，不強(qiáng)下屬功勞，為下屬的成長而做出相應(yīng)的輔導(dǎo)方援，對錯誤的行為進(jìn)行嚴(yán)格的把控没炒。
一個公司的領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣的風(fēng)格，團(tuán)隊(duì)就是什么樣的風(fēng)格犯戏。如果公司的領(lǐng)導(dǎo)者對工作一絲不茍送火，認(rèn)真負(fù)責(zé)，心思都放在工作上先匪，那么團(tuán)隊(duì)的成員大都如此种吸，對于小部門團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者也是如此。
一個單位的領(lǐng)導(dǎo)者呀非，是一個單位的風(fēng)向標(biāo)坚俗。一個團(tuán)隊(duì)風(fēng)向標(biāo)。
“擺爛”不可取姜钳，如果團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)這種狀況坦冠，我們能做的就是擺正自己的心態(tài)，干好本職工作哥桥，加強(qiáng)學(xué)習(xí)辙浑，不斷提升自己。無論在何種情況下拟糕，提升自己沒有錯判呕。
