創(chuàng)業(yè)時我們在知乎聊什么
1觀察一個團隊的管理方式柳刮,就要看他們的領(lǐng)導砚著,,不論李廣還是霍去病式領(lǐng)導茅撞。提高團隊凝聚力和執(zhí)行力是最重要的帆卓。
2團隊在擴容拿到A輪后的用人選人和傳承公司文化
3股份有限和有限的不同,及董事會投票權(quán)的設計
4速度比價格重要米丘,從一個創(chuàng)業(yè)團隊的角度對賭條款在天使到ipo甚至并購都需要合理規(guī)劃剑令,任何一個錯誤都會導致難以挽回的失敗
創(chuàng)業(yè)時我們在知乎聊什么
1觀察一個團隊的管理方式柳刮,就要看他們的領(lǐng)導砚著,,不論李廣還是霍去病式領(lǐng)導茅撞。提高團隊凝聚力和執(zhí)行力是最重要的帆卓。
2團隊在擴容拿到A輪后的用人選人和傳承公司文化
3股份有限和有限的不同,及董事會投票權(quán)的設計
4速度比價格重要米丘,從一個創(chuàng)業(yè)團隊的角度對賭條款在天使到ipo甚至并購都需要合理規(guī)劃剑令,任何一個錯誤都會導致難以挽回的失敗