? ? ? ?組織變革通常員工是處于被動的溯香，只能被動接受，參與感較弱浓恶，沒有任何的決策權(quán)玫坛。一旦聽聞些風(fēng)吹草動員工一般就會比較緊張、不安了包晰∈疲總是有人不喜歡變化的，都未知有種恐懼伐憾。當(dāng)下時(shí)代外界環(huán)境變化較快勉痴，組織的變革速度也在加快。當(dāng)面對變革的時(shí)候?qū)树肃、I蒸矛、S、C四種不同特質(zhì)的員工會有什么不一樣的影響呢胸嘴。
? ? ? ?對于D型員工莉钙，D型員工對壓力的反應(yīng)的積極回應(yīng)，面對挑戰(zhàn)筛谚。在變革中面對產(chǎn)生的新機(jī)會、尤其是更高價(jià)值的崗位停忿，會激發(fā)他的斗志驾讲，去爭取、拼搏。
? ? ? ? 對于I型員工吮铭，在變革的過程中會不斷的打探消息时迫，了解掌握更多的消息，并傳播消息谓晌。獲取的信息越多自己的想法就越多掠拳。但是面對變革，中的機(jī)會還是比較積極的纸肉。
? ? ? ?S型員工溺欧，S員工一般面對壓力的反應(yīng)是妥協(xié)或者回避。組織變革對這類員工來說是非常沒有安全感的一件事情柏肪。他一定不會主動去搶大機(jī)會姐刁，反而是比較被動的接受安排。這類員工如果一旦組織有裁員的計(jì)劃時(shí)烦味，這類員工的自身的危險(xiǎn)系數(shù)較高聂使，一不小心就可能成為目標(biāo)。
? ? ? ?C型員工谬俄，不管如何變革柏靶，這類員工都保持清醒的認(rèn)知和理性的思考。是否采取積極的行動是需要理性思考和決策的溃论。不是貿(mào)然行動屎蜓，更不會沒有把握就行動。對于此類還是要講清楚流程蔬芥、制度梆靖、標(biāo)準(zhǔn)。讓他們更加清楚明白才行笔诵。
