1.匯報(bào)工作說結(jié)果
不要告訴老板工作過程多艱辛前域，你多么不容易辕近！老板不傻，否則做不到今天匿垄。舉重若輕的人老板最喜歡移宅，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維椿疗。
2.請(qǐng)示工作說方案
不要讓老板做問答題漏峰，而是要讓老板做選擇題。請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案届榄，并表達(dá)自己的看法浅乔。
3.總結(jié)工作說流程
做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚铝条，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)靖苇、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)班缰。
4.布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
工作有布置就有考核顾复，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做鲁捏，做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范萧芙，又劃定了工作的邊界给梅。
5.關(guān)心下級(jí)問過程
關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)做好双揪。關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié)动羽，明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面。
6.交接工作講道德
把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者渔期，把完成的與未竟的工作分類逐一交接运吓，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色疯趟。
7.回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟拘哨，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的信峻，哪些是反思的倦青，哪些是努力的。
8.領(lǐng)導(dǎo)工作別瞎忙
不管什么原因盹舞，如果此刻你很忙产镐，請(qǐng)你真實(shí)的面對(duì)你自己隘庄，該停一停，給自己充充電癣亚，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)了丑掺！
