一體制內(nèi)朋友踏堡，因工作性質(zhì)原因猎唁，需要經(jīng)常值夜班。一個(gè)寒冬深夜顷蟆，朋友2歲兒子高燒40度诫隅，家里只有媳婦一人腐魂，老人又不在身邊。媳婦沒(méi)遇過(guò)這種情況逐纬，半夜慌了手腳蛔屹，急得直掉眼淚，卻又不知該怎么辦豁生。
朋友接到媳婦電話后兔毒，趕緊向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，領(lǐng)導(dǎo)以半夜無(wú)人頂班為由甸箱，拒絕了朋友的請(qǐng)求眼刃。朋友沒(méi)辦法，只得鼓勵(lì)媳婦自己送孩子去醫(yī)院摇肌。朋友媳婦半夜抱著孩子，無(wú)助地站在寒冷的大街仪际，一邊哭一邊照顧孩子一邊打車围小，朋友也急得直哭。
事情過(guò)后树碱，媳婦千般埋怨肯适，兩人吵吵鬧鬧一晚上，并提出與朋友離婚成榜。朋友心情灰暗到極點(diǎn)框舔，有無(wú)奈有郁悶有怨氣。最后赎婚，朋友向領(lǐng)導(dǎo)寫了一份情況說(shuō)明刘绣，表達(dá)自己立場(chǎng)與觀點(diǎn)。并對(duì)我們說(shuō)：“如果我孩子有個(gè)三長(zhǎng)兩短挣输，我一定會(huì)抱過(guò)來(lái)纬凤，扔他桌子上，并暴打他一頓撩嚼！”
至此以后停士，以前工作積極主動(dòng)的他，變得懶散消極完丽，很多場(chǎng)合看不到他活躍的身影恋技，并時(shí)不時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)后面講一些負(fù)面故事，導(dǎo)致整個(gè)單位士氣低迷逻族，人心渙散蜻底，一度低沉到極致。
有些領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣向上看聘鳞，眼中只有上級(jí)朱躺，沒(méi)有下級(jí)刁赖，更不會(huì)與下級(jí)換位思考。生活中高高在上长搀，不屑與之為舞宇弛，對(duì)待下屬總是板著一張臉，好像誰(shuí)欠他錢沒(méi)還似的源请，員工一天的好心情枪芒，就因早上領(lǐng)導(dǎo)一張臉，搞得心情全無(wú)谁尸。工作中自我感覺(jué)良好舅踪，行事武斷，頤指氣使良蛮，容不下別人意見(jiàn)抽碌，聽不得下級(jí)雜音，嚴(yán)人不嚴(yán)己决瞳，要求下級(jí)無(wú)條件服從货徙，遇到下級(jí)有事相求，更加不可一世皮胡，往往喜歡站在道德和法規(guī)的制高點(diǎn)痴颊，給予下屬批評(píng)指導(dǎo)，各種理由甚至生硬擋回下屬要求屡贺。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)方式蠢棱，得到的只在權(quán)威下的表面服從，員工從心底咒罵領(lǐng)導(dǎo)無(wú)數(shù)次甩栈，最終迫使員工兩面三刀泻仙，或是說(shuō)一套做一套，不可能與領(lǐng)導(dǎo)保持同一戰(zhàn)線量没，更不可能為領(lǐng)導(dǎo)沖鋒陷陣饰豺。在失去人心的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)工作再出色允蜈，也不可能行得更遠(yuǎn)冤吨，受到上級(jí)信任重用。
朋友請(qǐng)假被駁回饶套，在朋友心中是有預(yù)期的漩蟆，因?yàn)檫@位領(lǐng)導(dǎo)平日里就唯我獨(dú)尊，橫行霸道妓蛮，目中無(wú)人怠李，對(duì)待下屬不是責(zé)罵就是私下說(shuō)三道四，在單位人緣極差，但自我感覺(jué)良好捺癞。最終在一次上級(jí)組織的民意調(diào)查中夷蚊，被反映出23個(gè)作風(fēng)問(wèn)題，被革職查辦髓介。
相反惕鼓，能夠?yàn)橄聦贀Q位思考，利益面前讓步下屬的領(lǐng)導(dǎo)唐础，則能凝聚人心箱歧，受人擁戴，為自己事業(yè)蓬勃發(fā)展打下良好的人脈基礎(chǔ)一膨。
1976年呀邢，報(bào)業(yè)大亨默多克剛剛收購(gòu)《紐約郵報(bào)》。新老板上任之際豹绪，小記者艾倫老婆卻即將臨產(chǎn)价淌，在這節(jié)骨眼上，艾倫很害怕因自己的家事被炒魷魚瞒津，因此他非常迷茫蝉衣，不知道應(yīng)不應(yīng)該向老板請(qǐng)假去照顧妻子。
一天上午仲智，艾倫接到電話通知，新老板默多克要給全體員工開會(huì)姻氨。會(huì)議過(guò)程中钓辆，默多克在講臺(tái)上侃侃而談，先講自己報(bào)業(yè)經(jīng)歷肴焊，又講對(duì)未來(lái)的展望前联。艾倫雖然看起來(lái)聽得非常認(rèn)真，但內(nèi)心卻忐忑不安娶眷，心里總是記掛著妻子的情況似嗤。
就在這時(shí)，會(huì)議室響起了急促的電話鈴聲届宠，醫(yī)院通知艾倫烁落，他老婆要生了。默多克理解地微微一笑豌注，示意艾倫趕快接電話伤塌，并帶頭走出會(huì)議室，給艾倫接電話留下私人空間轧铁。
艾倫接完電話后每聪，默多克帶領(lǐng)100多位同事走進(jìn)會(huì)議室，主動(dòng)為艾倫化解尷尬，說(shuō)：“謝謝你為我創(chuàng)造了更多的時(shí)間药薯，讓我可以把報(bào)紙的未來(lái)思考得更清楚绑洛。”
緊接著童本，默多克用最簡(jiǎn)短的話結(jié)束了會(huì)議真屯，然后走近艾倫說(shuō)：“現(xiàn)在你可以去照顧你的妻子了〗砩拢”
30年后讨跟，艾倫成了這家報(bào)社的總編輯。這件看似不起眼的小事鄙煤，卻一直深深感動(dòng)著艾倫晾匠。
默多克能留住艾倫在報(bào)社工作30年而不舍離去，并最終成為自己左膀右臂梯刚，有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)：
1凉馆、放空自己。領(lǐng)導(dǎo)只有時(shí)刻放空自己亡资，放下虛榮澜共，讓心態(tài)歸零，才能保持平和心態(tài)锥腻，與普通員工平等對(duì)話嗦董，交心交流，最終走進(jìn)員工心中瘦黑，贏得員工信任京革。
2、懂得讓步幸斥。官僚主義害死人匹摇。職場(chǎng)中也一樣，領(lǐng)導(dǎo)要充分搞清楚“自己從哪里來(lái)甲葬？要到哪里去廊勃？”這個(gè)問(wèn)題，只有不忘初心经窖，方能始終坡垫。因此，職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以默多克為師画侣，在下屬困境前面葛虐，適當(dāng)放棄原則，為員工讓步棉钧，領(lǐng)導(dǎo)松開一寸尺碼屿脐，就能得到員工一片赤誠(chéng)忠心涕蚤。
3、換位思考的诵⊥蛘ぃ《論持久戰(zhàn)》中有這么一句話：“很多人對(duì)干群關(guān)系搞不好認(rèn)為是方法問(wèn)題，我總告訴他們是根本態(tài)度問(wèn)題西疤》沉＃”換位思考體現(xiàn)的就是一種根本態(tài)度，是一種思想認(rèn)識(shí)代赁。領(lǐng)導(dǎo)只有從心態(tài)端正對(duì)員工的根本態(tài)度扰她，才能從行動(dòng)為真誠(chéng)為員工考慮。一個(gè)經(jīng)常與員工換位思考的領(lǐng)導(dǎo)芭碍，員工一定是幸福的徒役，也一定是十分擁戴領(lǐng)導(dǎo)的，那么窖壕，領(lǐng)導(dǎo)就能凝聚人心忧勿，夯實(shí)基礎(chǔ)，贏得更多理解支持與晉升機(jī)會(huì)瞻讽。
4鸳吸、敢于擔(dān)當(dāng)。軍隊(duì)有這么一句話速勇，今天你給我一點(diǎn)溫暖晌砾，明天我就能上戰(zhàn)場(chǎng)為擋子彈。領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)為下屬擔(dān)責(zé)烦磁，就是在為員工做曖人心的工作养匈，只要領(lǐng)導(dǎo)持之以恒與員工真誠(chéng)相待，為員工著想擔(dān)當(dāng)个初，相信在你需要的時(shí)刻乖寒，一定有人為你“頂雷”猴蹂，為你“擋彈”院溺。
