非常?感謝新精英和真愛(ài)夢(mèng)想基金會(huì)搭建這次的活動(dòng)。謝謝楠哥及Larry老師長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的干貨分享。下午2：00，首先楊冀楠老師（楠哥）帶我們玩?zhèn)€小游戲握童，規(guī)劃很簡(jiǎn)單：小伙伴們圍成一個(gè)圓圈，楠哥做一個(gè)動(dòng)作叛赚，指定一個(gè)伙伴來(lái)做澡绩。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，只是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到楠哥做了個(gè)99%相似于猩狂吼的動(dòng)作俺附，瞬間嚇?biāo)缹殞殏兎士āＰ疫\(yùn)的沒(méi)有選到我。玩完一圈事镣，游戲升級(jí)步鉴，你需要想一個(gè)動(dòng)作，指定別人來(lái)模仿，如果很簡(jiǎn)單被搶了氛琢，那么你要接著做喊递。所以說(shuō)，小伙伴就大動(dòng)腦筋去做阳似。沒(méi)有運(yùn)動(dòng)細(xì)胞的伙伴們可想而知胡野。在笑聲中結(jié)束后店量，我最大的體會(huì)是大家的氣氛瞬間破冰啦。楠哥說(shuō)：今天要講的內(nèi)容就在這個(gè)游戲中焰薄，小伙伴們帶著好奇心聽(tīng)他講下去秸弛。
第一部分:職場(chǎng)適應(yīng)力
第一條：站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題轰传。
楠哥說(shuō)：首先下指令著在職場(chǎng)中相當(dāng)于你的上司拾徙，他讓你去做一個(gè)工作误续，模仿就是看你是否能給到他想要的結(jié)果。在這個(gè)過(guò)程中需要你觀察和思考定拟。當(dāng)游戲升級(jí)，是讓你們感受一下從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題逗嫡，在你們眼里可能領(lǐng)導(dǎo)每天就是發(fā)發(fā)言青自，指揮人。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想問(wèn)題要比你們想的很多驱证。（此刻延窜，我默默回顧了自己跟過(guò)幾位，感動(dòng)的淚流滿面抹锄。）在職場(chǎng)中逆瑞，我們都希望可以做簡(jiǎn)單的動(dòng)作，那么難的動(dòng)作誰(shuí)來(lái)做呢伙单？這就是為什么有些人受領(lǐng)導(dǎo)喜歡的原因获高，因?yàn)樗矚g“搶答”，很多人都不愿意做的吻育，他搶著做念秧。
第二條：如何管理你的上司？
楠哥分享了他的職場(chǎng)的案例布疼，舉其中一個(gè)來(lái)說(shuō)摊趾，就是每周我們都會(huì)寫(xiě)的周總結(jié)，以及下周工作的安排計(jì)劃發(fā)給你的上司游两±悖可能有部分人會(huì)在周一發(fā)，楠哥說(shuō)：如果周五下午贱案，我沒(méi)有收到你的郵件肛炮，那么周一你來(lái)有“麻煩啦”，因?yàn)槲揖褪敲恐芪灏l(fā)給我領(lǐng)導(dǎo)的。在很多人的觀念里铸董，可能覺(jué)得上司在管理你祟印，其實(shí)你也在管理你的上司。讓你上司閉嘴最好的方法就是在他還沒(méi)說(shuō)之前粟害，就把事給做好了蕴忆。我想，在職場(chǎng)中當(dāng)我抱怨領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候悲幅，如果我能提前把領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好套鹅，是不是很多問(wèn)題都解決了呢？
第三條：在職場(chǎng)中如何獲得自由汰具？
做為90后卓鹿，我和很多人一樣工作中希望可以得到更多的自由，那么自由是什么留荔？這里楠哥吟孙，給出很棒的解釋?zhuān)杂?能力---需求。如果你的能力越是大于你的需求（工作需要的能力）聚蝶，你的自由就越多杰妓。相反的，如果你的能力小于你的需求碘勉，那么你的自由就越少巷挥。這里我在想，在公司里總是能看到這樣的人验靡，從來(lái)不加班倍宾，工作完成的比加班的人還好的原因就在這里。楠哥推薦了《遙遠(yuǎn)的救世主》書(shū)胜嗓，已經(jīng)改編了《天道》24集連續(xù)劇高职。
第二部分：神秘嘉賓Larry老師（微信頭像是狗）
安靜的美男子Larry老師，在世界排名第三的獵頭公司有6年的獵頭經(jīng)驗(yàn)辞州，成功幫助各大企業(yè)招聘100多個(gè)中高層管理者的職位初厚。因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)獵頭，所以很期待孙技。
第一法則：如何適應(yīng)新工作产禾？
Larry老師說(shuō)，剛到一家公司牵啦，如果你不主動(dòng)和別人交流亚情，別人也會(huì)很少和你交流。所以說(shuō)這也是很多人在職場(chǎng)中出現(xiàn)了焦慮哈雏，那么他的可能是缺少主動(dòng)溝通楞件。不僅僅是和同事衫生，還有你的上司。做為90后土浸，我很少和上司進(jìn)行有效的溝通罪针，所以遇到問(wèn)題，寧愿憋著黄伊。Larry老師說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)很忙泪酱，所以我們不能指望他來(lái)找我們，而我們可以找恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候还最，與領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的問(wèn)題墓阀，幫助我們更好的在職場(chǎng)中完成自己的工作。
第二法則：尋找你的職場(chǎng)引路人拓轻。
Larry老師說(shuō)：在加入公司的時(shí)候斯撮，他遇到了一位在別人眼里很兇，但是實(shí)力很強(qiáng)的上司扶叉。同事們都不太愿意與他交流勿锅，Larry老師卻不這么認(rèn)為，所以就經(jīng)常有機(jī)會(huì)就與”兇上司“交流枣氧，發(fā)現(xiàn)從他身上獲得了很多有用的經(jīng)驗(yàn)溢十。后來(lái)對(duì)他幫助很多。更成為他“職場(chǎng)中的引路人”作瞄。想一想，在你的公司誰(shuí)是你的“職場(chǎng)引路人”呢危纫？
第三法則：找到自己的角色宗挥。我在工作的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)焦慮，迷茫种蝶。Larry老師說(shuō)：可能因?yàn)樽约簺](méi)找對(duì)自己的角色契耿。很多人會(huì)模糊自己的角色，所以有一個(gè)很清晰的角色螃征，會(huì)幫你體現(xiàn)自己的價(jià)值搪桂。那么你想想，現(xiàn)在的角色是什么呢盯滚？
最后一部分是Larry老師分享自己的獵頭經(jīng)驗(yàn)踢械，關(guān)于求職，很多人可能和我一樣去各大門(mén)戶網(wǎng)站海海投魄藕，Larry老師建議：1内列，去你想去的公司的網(wǎng)站投遞。會(huì)直接發(fā)的公司后臺(tái)背率，第一時(shí)間就可以看到话瞧。2嫩与，利用好社交軟件。比如微博交排，微信划滋，一些公司有開(kāi)，也可以試著投遞埃篓，減少中間環(huán)節(jié)处坪。關(guān)于工作本身，要從三個(gè)方面入手：行業(yè)都许，企業(yè)稻薇，職業(yè)。如果可以盡量找到這個(gè)行業(yè)做過(guò)的人胶征，做職業(yè)訪談塞椎。聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)趺凑f(shuō)。時(shí)間到了下午18：00睛低，感謝老師們毫無(wú)保留的分享案狠。希望小伙伴們都可以成長(zhǎng)為自己的樣子。
