2017-04-20 最簡單的科學(xué)決策法裆赵,投資-國家隊,“絕對真理”跺嗽,子女教育(4):突破階層和出國战授,老年癡呆的先兆,更合理使用社交網(wǎng)絡(luò)營銷桨嫁,手游前輩的分享植兰,領(lǐng)導(dǎo)力不是管理能力

萬維鋼? 日課172丨最簡單的科學(xué)決策法

今天咱們說一個特別實用,同時也是特別高級的技能:科學(xué)決策璃吧。

咱們精英日課最近一直在說楣导,專家意見也好、面試獲得的第一印象也好畜挨,最后都不如數(shù)據(jù)分析好筒繁。除非你能花很多時間深入了解一個事物噩凹,否則最好的辦法就是做點數(shù)值計算≌庇剑可是數(shù)值計算往往都特別專業(yè)驮宴,可能需要用到復(fù)雜的模型和算法,還有“大數(shù)據(jù)”呕缭,也實在不適合日常使用堵泽。但是今天我們有個好消息:你根本不需要什么復(fù)雜算法 ?—— 最簡單的數(shù)值計算就足以讓你的決策水平大大提高!昨天(4月19日)哈佛商業(yè)評論網(wǎng)站發(fā)表了一篇文章恢总,“為復(fù)雜決策創(chuàng)造簡單規(guī)則”( Creating Simple Rules for Complex Decisions )迎罗,作者是斯坦福大學(xué)和幾個研究機構(gòu)的四位研究人員 Jongbin Jung,Connor Concannon片仿,Ravi Shroff纹安,Sharad Goel,Daniel G. Goldstein滋戳。這篇文章是個研究介紹钻蔑,他們的原始論文還是預(yù)印本狀態(tài),尚未在學(xué)術(shù)期刊發(fā)表奸鸯。

包括專家在內(nèi),我們平時考慮個什么問題可帽,往往會參考很多很多因素娄涩。我們心里往往拿不準(zhǔn)哪些因素重要哪些因素不重要,而且我們特別容易受到短期情緒的影響映跟,可能最后促使我們下決心的都是一些很偶然的原因蓄拣。這種決策方式是不行的,可能同樣一件事努隙,你當(dāng)時的心情很容易就影響了你的決定球恤。

科學(xué)決策的關(guān)鍵,是你需要一個“系統(tǒng)”荸镊。你建立一套規(guī)則咽斧,有什么事就按規(guī)則辦。那么也許規(guī)則本身也不科學(xué)躬存,但是有了規(guī)則张惹,至少你的決策是前后一致的,不會隨心情改變岭洲。而斯坦福大學(xué)這篇文章說的就是宛逗,哪怕是特別簡單的規(guī)則,也能給我們非常好的結(jié)果盾剩。

舉個例子雷激。比如說你是一個法官替蔬。嫌疑人犯了法,被抓住了屎暇,在正式宣判之前承桥,法官有權(quán)力讓他暫時回家等著。這也是因為犯法的人實在太多恭垦,如果都關(guān)在看守所里 —— 相當(dāng)于中國的“拘留” —— 也實在沒有那么多地方快毛。那么你作為法官,就要評估讓誰回家等著的危險性小番挺,也就是說唠帝,這個嫌疑人有多大可能逃跑,根本就不回來參加庭審⌒兀現(xiàn)在美國通行的做法襟衰,讓誰暫時回家,這個決定全憑法官個人的主觀判斷粪摘。但是現(xiàn)在我們換個辦法瀑晒,用一個簡單規(guī)則做決定。

首先徘意,你看看一個嫌疑人會不會逃跑苔悦,跟哪些因素有關(guān) —— 不用選很多,比如這里我們就選兩個:嫌疑人的年齡椎咧,和他以前曾經(jīng)逃跑(其實就是在約定的出庭日期沒有出庭)次數(shù)玖详。

第二,你建立一個簡單的打分系統(tǒng)勤讽。這里研究者制定的打分系統(tǒng)是這樣的 ——

年齡方面蟋座,越年輕的嫌疑人越不靠譜,所以年輕人分高:18-20歲的算8分脚牍,21-25歲的算6分向臀,以此類推,51歲以上就算0分诸狭。

歷史逃跑記錄方面券膀,當(dāng)然是以前曾經(jīng)逃跑次數(shù)越多的,得分越高:沒跑過的0分作谚,跑過1次的6分三娩,跑過2次的8分,3次9分妹懒,4次及以上都是10分雀监。

第三,每個嫌疑人的總分,就是把前面兩項的得分相加会前。然后你指定一個分?jǐn)?shù)線好乐,達到這個分?jǐn)?shù)線的就關(guān)著,沒到分?jǐn)?shù)線的就放他回家瓦宜。整個計算過程如下圖所示 ——

在這個例子里蔚万,研究者定的分?jǐn)?shù)線是10分。那么如果有一個嫌疑人的年齡是32歲(2分)临庇,此前有過一次逃跑記錄(6分)反璃,他的總得分就是8分,沒到分?jǐn)?shù)線假夺,所以你就可以讓他回家淮蜈。就這么簡單。你可能覺得這也太簡單了 —— 其實方法簡單已卷,背后的原理沒有那么簡單梧田。

研究者在背后做了大量的工作。一方面侧蘸,他們把這個簡單規(guī)則的判斷結(jié)果和真實的法官判斷結(jié)果做了比對裁眯,結(jié)果是簡單規(guī)則完勝法官的個人判斷,所以有規(guī)則就比沒有規(guī)則好讳癌。另一方面穿稳,他們還跟使用“大數(shù)據(jù)”的復(fù)雜算法的判斷結(jié)果做了比對,結(jié)果是幾乎一樣晌坤!也就是說司草,你根本不需要什么復(fù)雜規(guī)則。但是你可能已經(jīng)猜到了泡仗,還有一個關(guān)鍵問題 — 這個打分系統(tǒng)的分值,是怎么確定的呢猜憎?難道是拍腦袋想出來的嗎娩怎?不是。嚴(yán)格來說胰柑,想要得到一個合理的規(guī)則系統(tǒng)截亦,你得這么辦 ——

選擇相關(guān)變量。也就是說柬讨,你認(rèn)為有哪些因素可以影響最終結(jié)果崩瓤?這里研究者選擇的是年齡和以往的逃跑記錄。

使用標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計回歸算法踩官,借助若干已知的數(shù)據(jù)却桶,計算每個因素對最終結(jié)果影響的權(quán)重。你的打分系統(tǒng)的分值就是從這個權(quán)重里算出來的,具體的計算方法颖系,請查閱這個研究的原始論文嗅剖。

從第二步算出來的分值其實太過精確了,你直接把分值四舍五入成整數(shù)就行嘁扼。

所以信粮,獲得規(guī)則也不是很麻煩。而這套系統(tǒng)非常好使趁啸。研究者在22個不同的領(lǐng)域測試了這套辦法强缘,效果良好。

丨萬維鋼的評論

我想說的是這并不是一個新思想不傅。人們早就知道旅掂,對付復(fù)雜系統(tǒng)使用簡單規(guī)則其實就非常有效。專家常犯的錯誤是他們考慮的因素太多了蛤签。專家總想注意一些別人不會注意的地方辞友,越想越復(fù)雜,結(jié)果就是鉆了牛角尖震肮,還容易“過度擬合”称龙。按照規(guī)則打分的方法雖然簡單,甚至看上去非常粗糙戳晌,但是勝在兩點鲫尊。第一,它只考慮最重要的因素沦偎,很穩(wěn)定疫向。第二,它不受人的情緒影響豪嚎,很客觀搔驼。

我們今天說的辦法還要用統(tǒng)計方法計算一下打分系統(tǒng)的評分?jǐn)?shù)值,這其實還不是最簡單的方法侈询。丹尼爾·卡尼曼在《思考舌涨,快與慢》這本書里,還專門講過這個思想扔字,他說囊嘉,你根本都不需要設(shè)定什么權(quán)重!卡尼曼1955年在以色列軍中設(shè)計了這么一套簡單的評分表來評估士兵素質(zhì)革为,效果非常好扭粱。我覺得這里面最有意思的一個事實是,你使用更復(fù)雜的評分辦法震檩,或者是計算權(quán)重琢蛤,或者是用什么大數(shù)據(jù)統(tǒng)計算法,得到的結(jié)果并不會比簡單方法好很多

但是我們還是得明白虐块,這套簡單方法最適合的是做出快速的俩滥、大量的判斷。法官可以用它來判斷是否釋放犯人贺奠,公司可以用它來招人霜旧,你也可以用它來篩選潛在的相親對象。但是儡率,如果涉及到不常發(fā)生的挂据、值得花時間的決策,那最好的辦法還是深入了解儿普。比如你可以用簡單規(guī)則先選出來幾個相親對象崎逃,然后跟他們深入交流選出一位當(dāng)男朋友,再跟男朋友更深入地交流一段比較長的時間眉孩,再決定是否結(jié)婚个绍。

丨由此得到

斯坦福論文的方法還不夠簡單,咱們干脆就用卡尼曼的方法吧:

選擇幾個你認(rèn)為對結(jié)果有重要影響的因素浪汪,不要超過六個巴柿。

按照比如說滿分十分的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對每個因素打分死遭。

把分?jǐn)?shù)簡單相加獲得總分广恢。

比如你手里有50個人的資料,你想從中選擇五個人相親呀潭。那你先選擇你認(rèn)為最重要的幾個可以量化的因素 —— 不用太多钉迷,選三個吧,比如說長相钠署、學(xué)歷糠聪、收入。然后你對每個人在這三項打分谐鼎,計算總分枷颊。然后你選擇總分前五名就行了。這比全憑感覺強很多很多该面,也許你能打敗大多數(shù)相親專家。

丨一個思考

我還是想說信卡,這個事實特別有意思:簡單規(guī)則得到的結(jié)果并不比大數(shù)據(jù)復(fù)雜模型的結(jié)果差隔缀。這對“大數(shù)據(jù)”可不是好消息。事實上傍菇,這從另一個側(cè)面證明猾瘸,統(tǒng)計方法的局限性非常明顯 —— 想要真正進一步提高準(zhǔn)確度,你就非得“意會”不可


王煜全 ?周末問答|國家隊現(xiàn)實牵触,但并不短視

問:

節(jié)目中提到淮悼,一旦有大公司介入,那么創(chuàng)業(yè)公司退出的可能性就大大增加揽思。對于這句話袜腥,怎么去理解?

王煜全

準(zhǔn)確來說钉汗,一旦大公司參與投資羹令,創(chuàng)業(yè)公司的投資人和創(chuàng)業(yè)者退出的可能性就會大幅增加。

風(fēng)險投資损痰,公司經(jīng)過融資福侈,價值增加,但始終是紙面價值卢未,最后真正兌現(xiàn)價值(也被稱為“退出”)只能通過上市和被并購肪凛。上市后,股份轉(zhuǎn)換成股票辽社,就可以在股市上流通伟墙,相當(dāng)于和現(xiàn)金交換;而通過被上市公司收購和并購爹袁,相當(dāng)于把自己的投資間接轉(zhuǎn)換成了上市公司股票远荠。

如果創(chuàng)業(yè)公司最初就被上市公司投資(戰(zhàn)略布局),意味著未來被收購的可能性很大失息,公司創(chuàng)業(yè)者和投資人套現(xiàn)退出的可能性大大增加譬淳。

問:

中國是個實用主義國家,特別喜歡用市場和資本的力量直接入股或者并購那些科技成熟的公司盹兢,但國家隊這種并購的行為是不是對大部分公司都合適邻梆,還是只對小部分公司合適?

王煜全

中國并不完全是實用主義绎秒,準(zhǔn)確來說浦妄,中國是個現(xiàn)實的國家。但現(xiàn)實并不代表短視见芹,眾多失敗案例已經(jīng)證明——直接并購而不考慮未來長期布局剂娄,是不可行的。

原因:首先會為政治付出溢價玄呛,政治上可能遭遇阻撓阅懦;其次會為經(jīng)濟付出溢價,就像你計劃買走別人正在下蛋的雞徘铝,對方就會把未來的預(yù)期收益都算進來耳胎,你肯定要付出更高昂的價格惯吕;最后,還要為文化差異付出溢價怕午。

問:

就硬件領(lǐng)域的戰(zhàn)略來說废登,VC和天使輪的提前入場和有國家隊參與的硬件孵化器相比,王老師覺得利弊如何郁惜?我覺得雖然良莠不齊堡距,但國家隊財大氣粗,一不在乎扳炬、二不會錯失機會吏颖。

王煜全

不能全部依賴國家,科技已經(jīng)在各個行業(yè)井噴恨樟,國家實現(xiàn)全覆蓋是不可能的半醉。而在科技前沿領(lǐng)域,國家只適合在局勢明朗時介入劝术,因缺乏風(fēng)險機制缩多,國家隊更追求穩(wěn)妥,不參與早期投入养晋。

孵化器也和早期投入相關(guān)衬吆,建議交給民營企業(yè)做;國家隊可以為創(chuàng)業(yè)提供一部分優(yōu)惠政策绳泉,包括提供辦公場所等逊抡,降低創(chuàng)業(yè)成本。

另外零酪,孵化器的租房和幫助企業(yè)發(fā)展的職能應(yīng)當(dāng)分開冒嫡,多數(shù)孵化器只是租房,沒太大意義四苇;而幫助企業(yè)發(fā)展才是孵化器真正的價值孝凌,例如國外的Y Combinator或MassChallenge。

今天是前沿偵察的第311天月腋。


邏輯思維 羅振宇:【絕對真理】

和你一起終身學(xué)習(xí)蟀架,這里是羅輯思維。

你看榆骚,從他們父子二人的話語里就感受到了一個明顯區(qū)別:身為總統(tǒng)片拍,老布什說每一句話,做每一個決策都小心翼翼妓肢;而小布什穆碎,因為他覺得自己是得到了上帝的支持,所以他說話有一種不容質(zhì)疑的權(quán)威性职恳。給我意見和看法的是上帝所禀,你要不滿意就親自去問他吧。這就造成了一個嚴(yán)重的后果放钦,就是他的那種權(quán)威感色徘,讓他很輕率的就做出一些重大決策。

很多人都知道操禀,小布什在當(dāng)選美國總統(tǒng)之前褂策,做過六年的德克薩斯州的州長。有人做過調(diào)查颓屑,在這六年之中斤寂,小布什一共簽發(fā)了一百五十二件死刑執(zhí)行案。這個數(shù)字聽上去不多揪惦,但是如果我們把它放到美國歷史里做橫向?qū)Ρ鹊脑挶楦悖蜁l(fā)現(xiàn)小布什是整個二十世紀(jì)中處死犯人最多的州長。在這種情況下就有人質(zhì)疑了器腋,小布什自己也覺得有必要解釋一下溪猿,所以他特別公開宣稱:每一件死刑案件送到他桌上,他都仔細考慮過各種因素纫塌,確認(rèn)犯人的確有應(yīng)該被處死的充分理由诊县。于是,有人就好奇措左,這位德州州長究竟是怎么“仔細考慮各種因素”的呢依痊?就有人找到了他當(dāng)年的行程表,仔細檢查一下怎披,發(fā)現(xiàn)每一次有死刑處決令的時候胸嘁,小布什只會和德州的檢察長談上半個小時。一個生命該不該被處死钳枕,他居然半個小時就思考完了缴渊,這么短的時間,根本不可能看完整個案件的卷宗鱼炒,最多也就是聽一下檢察長的簡單敘述衔沼,然后問幾個不痛不癢的問題,找到他自己認(rèn)可的那個點昔瞧,這個字就簽了指蚁。

這就說明兩個問題:第一,在簽發(fā)死刑這件事上自晰,小布什覺得自己絕對正確凝化,因為在生命這件事情上他沒有任何反悔的余地;第二,就是人的生命這件事赐稽,在他看來并不是什么特別重要的事兒,甚至不值得花費半個小時以上的時間思考萤捆。知道上面這些背景枪向,我們回頭再來看伊拉克戰(zhàn)爭勤揩,就有不一樣的感覺了。我們都知道秘蛔,老布什與小布什都打過薩達姆陨亡,但他們的結(jié)局卻完全不一樣。老布什打的那一場是一次真正意義上的勝利深员,這場戰(zhàn)爭結(jié)束之后负蠕,不僅老布什的支持率直線上升,打破了半個世紀(jì)以前杜魯門的記錄倦畅,而且讓美國有了新一輪的快速發(fā)展遮糖。而小布什的伊拉克戰(zhàn)爭就遠遠談不上成功了。雖然薩達姆被干掉了滔迈,但是除了攪亂中東政局之外止吁,沒有任何收獲。發(fā)動戰(zhàn)爭的理由是所謂“大規(guī)模殺傷性武器”燎悍,但是結(jié)果也沒從伊拉克找到這些武器敬惦。

赫拉利在《未來簡史》里就說,當(dāng)時在小布什帶領(lǐng)下的美國谈山,就像一只被蒼蠅叮咬的公牛俄删,不顧一切地撞進一家瓷器店,大肆破壞奏路,而且還把自己弄得遍體鱗傷畴椰。為什么會有這樣的差別?我覺得其中一個原因鸽粉,就是小布什相信世界上有絕對真理斜脂。小布什經(jīng)常在媒體面前肆無忌憚的談?wù)撟约旱淖诮绦叛觥2粏螁问撬麄€人喜好的問題触机,他認(rèn)為上帝就是絕對真理帚戳,而自己因為虔誠的信仰上帝,所以得到了絕對真理的支持儡首,他自己就是絕對真理片任。

這就造成了兩個后果:第一,除了上帝這個絕對真理之外蔬胯,再沒有他覺得非常重要的事情了对供,包括別人的生命;第二氛濒,因為他感覺自己掌握了絕對真理产场,所以做任何決定都非常草率鹅髓,不管是批準(zhǔn)死刑還是發(fā)動戰(zhàn)爭。世界上有沒有絕對真理京景,我不知道迈勋。但是作為一介凡人,以為自己掌握了絕對真理醋粟,這個危害就很大了。說一個我自己經(jīng)歷的小事重归。過去米愿,我經(jīng)常參加一些研討會,別人發(fā)完言之后輪到我鼻吮,我往往會說:我說說我的看法育苟、意見、觀點等等椎木。可是有一次违柏,我和我們公司CEO脫不花,一起參加一個研討會香椎。我發(fā)現(xiàn)她的用詞跟別人不一樣漱竖,她說:“剛才聽完了某某老師的發(fā)言,我說說自己的感受畜伐♀扇牵”你看,“感受”這個詞用得好玛界。它既是我當(dāng)下真實的觀點万矾,又隱隱然抬高了對方的地位,更重要的是慎框,它是在強調(diào)良狈,這只是我當(dāng)下此刻的感受,不是深思熟慮的成型觀點笨枯,更不是什么真理薪丁,留下了以后進一步迭代、提高猎醇、轉(zhuǎn)換的空間窥突。所以從此之后,我在類似場合發(fā)言硫嘶,也學(xué)會了用這個詞——“談?wù)勛约旱母惺堋弊栉省_@一個小小的詞,背后是一種留有余地的智慧沦疾,今天分享給你称近。

擁有絕對真理第队,決定人命只要30分鐘!

沒有絕對真理刨秆,只有絕對糊涂


吳軍 ?第191封信丨子女教育(4):突破階層和出國

系列的最后一篇凳谦,講講如何突破自己的階層,以及對學(xué)生出國的建議衡未。

中國每一個家長尸执,都希望孩子能在社會階層上往上走,比自己強缓醋。這件事情做起來不容易如失。當(dāng)然,如果做得聰明一點的話送粱,效果會稍微好一點褪贵。

如果把階層的突破大致分一下類,可以分為兩種抗俄,即貧困階層通過教育進入中產(chǎn)階級脆丁,以及中產(chǎn)階級設(shè)法變成精英階層

(看起來挺像從0到1和從1到n)

后一種要比前一種難得多动雹。從貧困階層進入中產(chǎn)階級槽卫,在今天的中國還是能辦到的,只要做到兩點就可以了洽胶。

首先是父母和孩子有一個一致的目標(biāo)晒夹,即父母支持孩子上學(xué),孩子自己愿意上學(xué)姊氓。

中國目前高考升學(xué)率還是非常高的丐怯,除了那些不愿意讀書的人,幾乎所有人都能考上大學(xué)翔横。在大學(xué)里读跷,掌握一項或幾項技能很重要,這是最立竿見影的禾唁。更重要的是效览,它與家庭環(huán)境、經(jīng)濟條件的好壞關(guān)系不大荡短。因此丐枉,對于最底層的人,只要能認(rèn)真讀書掘托,并不需要成績那么優(yōu)秀瘦锹,也能完成進階的第一步。

這容易完成的另一個原因是,在大部分經(jīng)濟發(fā)達的國家弯院,中產(chǎn)階級是數(shù)量最多的群體辱士,因此進入到這個群體的機會較大。但再往上走就比較難了听绳,這是中國城市里大部分中產(chǎn)階級遇到的困境颂碘。比如,很多人這一代做了工程師椅挣,他可能并不希望孩子讀書還只是像自己那樣為了單純的一份工作头岔,他們更希望自己的孩子們進入到管理層、領(lǐng)導(dǎo)層鼠证,成為精英切油。這些家庭的孩子最累,因為家長不僅要求他們書讀得好名惩,而且還要培養(yǎng)他們各種特長。由于精英群體的人數(shù)少孕荠,中產(chǎn)階級完成進階的機會并不大娩鹉,這是世界各國的實際情況。不過稚伍,中產(chǎn)階級難以完成這一步的更重要的原因是弯予,他們的思維方式限制了自己和孩子的發(fā)展

父母个曙,甚至爺爺奶奶锈嫩,都要保持學(xué)習(xí),尤其在今天垦搬!

總的來講我不贊同“起跑線”之說呼寸,但如果有什么起跑線的話,那就是父母的見識猴贰。當(dāng)然对雪,很難要求父母都能有見識,不過父母不斷學(xué)習(xí)對孩子有非常大的好處米绕。關(guān)于父母的精進是一個非常復(fù)雜的問題瑟捣,我在第28封信中已經(jīng)有過一些介紹了。此外栅干,中國父母的一個可以普遍改進之處是多陪伴孩子迈套,而不是把他們交給爺爺奶奶或者姥姥姥爺去帶。從某種角度講碱鳞,父母把對孩子的教育完全推給學(xué)校桑李,以及補習(xí)班和興趣班,多少有些不負(fù)責(zé)任。

記者問我的最后一個問題芙扎,就是孩子什么時候出去留學(xué)是比較合適的星岗。在回答這個問題之前,我先問了對方一個問題戒洼,出國的目的是什么俏橘?將來是想留在國外,還是回國圈浇?如果想在國內(nèi)發(fā)展寥掐,為什么要出去?這個問題無論是家長還是學(xué)生都必須先想清楚磷蜀,再做出國的決定召耘。

記者介紹,國內(nèi)的很多大學(xué)教育在引發(fā)學(xué)生的自主思考上有所欠缺褐隆,而美國的高等教育在這方面是比較重視的污它。他們的主編是在耶魯讀的書。據(jù)他講:

我之前在耶魯讀商科庶弃,以及最近在哈佛修了一門心理學(xué)的課衫贬,發(fā)現(xiàn)很多的課是要求你事先有很多的Reading(閱讀),美國大學(xué)要求的Reading比中國大學(xué)的要求多十倍都不止歇攻。它是要求你去思考的固惯,然后你是帶著問題,帶著思考來上課缴守。

而且葬毫,課后的作業(yè)并不是簡簡單單地做題,考試也不是靠死記硬背屡穗,而是要你寫幾篇Essay(文章)或者一篇Term Paper(學(xué)期論文)贴捡,這些東西它是逼著你去思考,去查閱更多相關(guān)的書籍文獻資料村砂,你要自己去找論文栈暇,找完了之后你還要形成自己的看法和觀點,最后把它寫出來箍镜,這個過程其實是一個啟發(fā)心智源祈、啟發(fā)獨立思考的方法。所以色迂,我個人認(rèn)為香缺,出國學(xué)習(xí),不是為了鍍金歇僧,而是去體驗一個啟發(fā)心智图张、啟發(fā)獨立思考的教育環(huán)境锋拖。

對這個觀點,我基本同意祸轮。

同樣的本科教育兽埃,國外好的大學(xué)對啟發(fā)人的思考,啟發(fā)人的潛力方面比國內(nèi)做得好适袜,國內(nèi)大多是給學(xué)生灌輸知識柄错。因此,我是覺得到國外讀書的必要性苦酱,第一是了解世界售貌,另一個是培養(yǎng)思維方式

國內(nèi)教育很大程度上是讓學(xué)生接受“有標(biāo)準(zhǔn)答案”這樣一個概念疫萤,這道題做錯了颂跨,因為你跟我的答案不一樣。

不知道這種悲劇還要持續(xù)多久

但是扯饶,世界上并不是所有事都有對和錯的答案恒削,尤其是人文類的,絕對是沒有的尾序,只有一個合理和不合理的蔓同、好的和壞的答案,關(guān)鍵要看得到答案這個過程是否符合邏輯蹲诀,你是否有證據(jù)來證實它。

如果我們在現(xiàn)實生活中一定要尋找絕對的對和錯弃揽,是一件很糟糕的事情脯爪,用這種思維方式做事情是做不好的。類似地矿微,如果總是機械地按照領(lǐng)導(dǎo)說的做痕慢,人的創(chuàng)造性就全失去了。因此涌矢,在國外一些好大學(xué)里掖举,學(xué)到思考問題的方法,遠比學(xué)到點技能更重要娜庇。

至于什么時候出國塔次,我個人覺得應(yīng)該是三個階段,就是看大家的家庭條件了名秀。

在今天的一線城市励负,一個家庭供一個孩子出國在經(jīng)濟上并不是大問題。如果家人能夠去陪讀匕得,那么當(dāng)孩子能用中文能流利地寫作時就可以出去了继榆,比如說初中畢業(yè)甚至小學(xué)畢業(yè)都可以。然而,如果要把孩子寄養(yǎng)在親戚或者朋友家略吨,這時就要慎重考慮了集币,我還是覺得一個完整的家對孩子非常重要。

第二個可以考慮的出國階段是讀完高中翠忠,到美國讀本科鞠苟。中國現(xiàn)在很多留學(xué)生是在那個時期出國的。本科出國的人又分為兩種负间,一種是家庭條件比較好偶妖,從小就上了國際學(xué)校或者頂尖的公立高中政溃,有些甚至是海歸的孩子趾访。他們在讀書時就沒有打算參加中國的高考。還有一種人是在國內(nèi)上不了985的大學(xué)董虱,但是學(xué)得還算過得去扼鞋。這些學(xué)生如果認(rèn)真準(zhǔn)備申請美國的大學(xué),能上一所二流偏上的州立大學(xué)愤诱,這些學(xué)校的教育跟國內(nèi)的985大學(xué)相比也不差云头。如果孩子的上進心比較強,過個一兩年淫半,轉(zhuǎn)到更好一點的大學(xué)溃槐,我覺得這條路也蠻不錯的。在國內(nèi)上了大學(xué)科吭,不僅沒法轉(zhuǎn)學(xué)昏滴,甚至不容易換專業(yè)。不過需要指出的是对人,如果能夠在國內(nèi)上985大學(xué)谣殊,國際交流的機會也蠻多的。然后到本科畢業(yè)的時候牺弄,去國外讀研究生姻几,這是很容易的。

當(dāng)然势告,第三個出國的階段就是本科畢業(yè)后出國讀研究生蛇捌,我本人走的就是這條路。

嗯(⊙v⊙)我本人也是走的這條路

擊掌咱台!

對于是上中國普通的高中豁陆,還是國際學(xué)校,這是很多家長都有的疑問吵护。記者的問題是這樣問的:

剛才您也說到了國際學(xué)校盒音,現(xiàn)在其實有很多中產(chǎn)家庭都在面臨這個問題表鳍,我到底讓孩子上公立學(xué)校,還是上國際學(xué)校祥诽?因為他們是希望孩子能夠在一個更快樂的因材施教的環(huán)境下成長譬圣,但是有一些家長有很高的目標(biāo),希望孩子將來能夠讀常青藤的名校雄坪,比如耶魯厘熟、哈佛、普林斯頓维哈,但發(fā)現(xiàn)從中國大陸錄取過去讀名校本科的绳姨,國際學(xué)校的學(xué)生基本一個沒有,反而是人大附中阔挠、南京外國語學(xué)校這樣的公立學(xué)校更多飘庄。如果是從這個角度來講,在公立的重點高中的錄取率是不是要比在國際學(xué)校高很多购撼?

對于這個問題跪削,我是這么看的,每個常青藤名校每年從中國內(nèi)地錄取的學(xué)生可能不會超過10個迂求,這么少的數(shù)量是不具統(tǒng)計意義的碾盐。國際學(xué)校和公立學(xué)校都有好的和差的,最重要的是孩子是在中國參加高考揩局,還是說一定要出國毫玖。這事先想清楚,因為路數(shù)是不一樣的凌盯。

如果想?yún)⒓又袊呖歼M入中國的好大學(xué)付枫,那么進國際學(xué)校肯定是考不上的十气。反過來,如果想去美國讀本科春霍,在中國讀了普通的高中砸西,哪怕成績再好,申請起來也很難址儒,因為美國的大學(xué)不是完全看成績的芹枷,還要看是否做了很多社會活動,從高中開始就要準(zhǔn)備社會活動莲趣,中國的高中基本上是沒時間來干這些事的鸳慈。所以在公立重點高中能被美國名校錄取的,是鳳毛麟角喧伞。

最后總結(jié)一下最近這幾封來信的內(nèi)容走芋。我們讀書要有目的性绩郎,不同的家庭,不同的階段翁逞,或許目標(biāo)應(yīng)該不同肋杖。雖然我們都希望通過讀書能夠進階,而且從底層晉升到中產(chǎn)階級比較容易挖函,但從中產(chǎn)階級躋身精英階層就比較難了状植,這件事不能著急,要一步步來怨喘,要長期不斷地努力津畸。


新研究:老年癡呆的先兆(原題目:睡太多導(dǎo)致老年癡呆?)

我已經(jīng)對這種揣著明白裝糊涂的標(biāo)題黨產(chǎn)生了嚴(yán)重的反感必怜,我覺得有必要發(fā)泄一下

papi醬的周一放送——玩壞爆款標(biāo)題

波士頓大學(xué)阿爾茨海默癥研究中心在《神經(jīng)學(xué)》上發(fā)表歷時13年的研究成果:過度睡眠的人患阿爾茨海默癥(老年癡呆癥)的風(fēng)險肉拓,是常人的兩倍。

這個過度是指棚赔,每晚睡眠時長超過9個小時帝簇。

一般來說,身體得到完全放松通常需要7~9個小時睡眠靠益,低于6小時就是睡眠不足丧肴;而背后的機理也已經(jīng)為科學(xué)證實。

2013年胧后,斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院的科學(xué)家發(fā)現(xiàn):睡眠不足會使一種叫做β-淀粉狀的蛋白質(zhì)更容易進入大腦芋浮。這種蛋白能夠與大腦中的神經(jīng)細胞結(jié)合,并阻礙神經(jīng)細胞之間的連接壳快,使人腦的各項功能受到影響纸巷,最終導(dǎo)致癡呆癥。所以科學(xué)家們曾相信眶痰,更長時間的睡眠瘤旨,可以減少這種蛋白質(zhì)的沉積,從而降低得老年癡呆癥的風(fēng)險竖伯。

研究中存哲,科學(xué)家對接近2500人進行了13年的追蹤調(diào)查,請他們報告睡眠時長七婴,并監(jiān)測他們的腦部健康狀況祟偷,結(jié)果發(fā)現(xiàn),每晚睡眠時間超過9小時的人打厘,出現(xiàn)腦容量縮小和多項腦功能障礙修肠,患老年癡呆的比例是一般人的兩倍。不過户盯,這項研究只是證明睡眠過多是出現(xiàn)這種病癥的先兆嵌施,而并不是致老年癡呆癥的原因饲化,因此即使刻意縮短睡眠時間也不能降低患病風(fēng)險

這項研究還發(fā)現(xiàn)艰管,在過度睡眠的人當(dāng)中滓侍,學(xué)歷在高中以下的人,患老年癡呆癥的比例要高于常人6倍牲芋。這似乎可以推測撩笆,較高的受教育程度會使人們對疾病具備更高的敏感度,從而更容易采取措施缸浦,加強預(yù)防夕冲。

根據(jù)美國阿爾茨海默癥協(xié)會發(fā)布的最新數(shù)據(jù),全美平均每十位65歲以上老人裂逐,有一位是阿爾茨海默癥歹鱼,發(fā)病率為10%。阿爾茨海默癥已經(jīng)成為美國排名第六位的死亡原因卜高。在美國弥姻,根據(jù)從2000年到2014年的統(tǒng)計,造成死亡的其他疾病都在顯著性地降低掺涛,比如庭敦,排名第一的心臟病,死亡人數(shù)減少了14%薪缆,唯有阿爾茨海默癥所造成死亡的人數(shù)不斷攀升秧廉。

目前,關(guān)于阿爾茨海默癥的成因還不清楚拣帽,但一些研究成果發(fā)現(xiàn)疼电,這一病癥和某些因素相關(guān),這也從另一個角度說明减拭,雖然老年癡呆不可逆轉(zhuǎn)蔽豺,但一定有手段進行預(yù)防和延緩

第一是避免孤獨拧粪。

2013年發(fā)表的一項持續(xù)三年的研究發(fā)現(xiàn)修陡,長期獨處的中老年人患癡呆的比例接近常人的2倍。雖然背后的機制尚不明確既们,但這個結(jié)果似乎表明濒析,如果有良好的家庭或者社會關(guān)系正什,能夠幫助大腦維持健康啥纸。

第二是避免高血糖。

來自英國巴斯大學(xué)的研究成果表明婴氮,與健康個體相比斯棒,糖尿病患者具有更高的老年癡呆患病風(fēng)險盾致。根據(jù)這個研究,過量的血液葡萄糖水平會對一種酶造成損害荣暮,而這種酶是抑制早期老年癡呆癥相關(guān)的關(guān)鍵化學(xué)物庭惜。

第三是幽默感的改變。

2015年倫敦大學(xué)的一項研究發(fā)現(xiàn)穗酥,幽默感的改變可能是老年癡呆癥的早期癥狀护赊,比如對以往覺得好笑的事情不再感到有趣,還有就是對幽默的理解產(chǎn)生了障礙砾跃。研究人員解釋說骏啰,幽默感是一個特別敏感的檢測因素,因為它其實要動用大腦很多不同的區(qū)塊,如解決難題,情感反映和社會意識抽高,所以在某種程度上,失去幽默感是一種更微妙的記憶喪失判耕。

第四是空氣污染。

一項最近發(fā)表在《轉(zhuǎn)化神經(jīng)病學(xué)》的報告指出翘骂,被污染空氣當(dāng)中含有的可吸入顆粒會使患老年癡呆證的風(fēng)險增加壁熄。在這項研究中,住在高速公路附近或者是人口密集的城市里的中老年女性碳竟,患老年癡呆癥的風(fēng)險增長了92%草丧。


貝恩:金融機構(gòu)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型

著名管理咨詢機構(gòu)貝恩公司認(rèn)為,如果想成為數(shù)字化領(lǐng)先企業(yè)瞭亮,大多數(shù)金融機構(gòu)都需要一次全面的轉(zhuǎn)型方仿,轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于開展全新的數(shù)字化IT運營模式。

技術(shù)已經(jīng)被提升到了金融機構(gòu)戰(zhàn)略的核心地位统翩, IT組織的升級成了高管們的優(yōu)先任務(wù)仙蚜。研究表明,有62%的企業(yè)缺少模塊化的厂汗、靈活的架構(gòu)來在數(shù)字化方面取得成功委粉,但是一些行業(yè)領(lǐng)先的金融機構(gòu)已經(jīng)通過IT運營模式升級獲益良多。

那么娶桦,想要轉(zhuǎn)型的金融機構(gòu)應(yīng)該怎么做呢贾节?通常會提出三大問題:

第一,應(yīng)該怎樣創(chuàng)建更加靈活的數(shù)字技術(shù)運營模式衷畦,來提供良好的客戶體驗栗涂?

第二,應(yīng)該怎樣對傳統(tǒng)堆棧進行現(xiàn)代化改造祈争,來降低運營成本斤程、更有效地跟全渠道業(yè)務(wù)模式進行協(xié)同?

第三菩混,怎樣在可負(fù)擔(dān)的成本范圍內(nèi)加速對IT組織的改造忿墅,并進行有效管理扁藕?

用綜合的方式來解決,不能處理其中一個問題的時候把另一個問題放一邊疚脐,所以應(yīng)該通過全方位升級IT運營模式亿柑,實現(xiàn)線上線下一體化轉(zhuǎn)型。四個方面提出了建議:

第一棍弄,金融機構(gòu)要對IT戰(zhàn)略重點達成一致望薄,并且進行排序。

這個環(huán)節(jié)里呼畸,最具挑戰(zhàn)性的要求是讓業(yè)務(wù)和技術(shù)緊密結(jié)合式矫。根據(jù)貝恩公司最近的調(diào)查,全球領(lǐng)先的金融機構(gòu)在這一點上采取了重要行動役耕,比如采转,某全球性保險公司通過召開跨部門討論會的方式,讓業(yè)務(wù)管理者參與到技術(shù)環(huán)節(jié)中瞬痘,組建了小組式業(yè)務(wù)團隊故慈,這樣降低了成本,也提高了合作效率框全。

第二個建議是翩瓜,提高交付能力蛛勉。

通過敏捷開發(fā)和平臺即服務(wù)來提高交付能力是新的趨勢,對金融服務(wù)業(yè)尤其重要。敏捷開發(fā)锌云,具體來說就是把一個大項目分為多個可以獨立運行的小模塊缴饭,軟件可以邊開發(fā)邊使用医瘫,跟傳統(tǒng)的階段式開發(fā)不同猾骡,可以在迅速變化的需求下快速開發(fā)軟件。那平臺即服務(wù)呢蚜印,就是我們說的PaaS莺禁,這是一種云計算服務(wù),也就是不需要下載或安裝窄赋,就能通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送操作系統(tǒng)和相關(guān)服務(wù)的模式哟冬,它可以大大提高IT開發(fā)環(huán)境利用率。

第三個建議是忆绰,加強風(fēng)險管理浩峡。

為了縮短周期、提高敏捷性错敢,僅僅使用快速的迭代式軟件開發(fā)還遠遠不夠翰灾,所以需要在云計算背景下,建立持續(xù)交付流水線,并使用DevOps進行管理预侯。DevOps是什么呢?就是英文的“開發(fā)”和“運行”這兩個詞的組合峰锁,是一種流程和方法的集合萎馅,保障開發(fā)、技術(shù)運營和質(zhì)量保障部門之間的溝通虹蒋、協(xié)作和整合糜芳。這樣不僅能顯著縮短交付周期,減少人工錯誤魄衅,還能降低成本峭竣。但采用這種模式就必須要加強安全和風(fēng)險管理,經(jīng)營風(fēng)險是金融機構(gòu)的本質(zhì)特征晃虫,應(yīng)該通過IT升級來應(yīng)對風(fēng)險皆撩。

第四個建議就是,從組織角度來看哲银,自上而下地關(guān)注數(shù)字化升級尤為重要扛吞。

這不僅要求高層管理者關(guān)注組織模式,對員工的技能有也有新的要求荆责,數(shù)字化既需要深刻了解客戶需求的IT專家滥比,也需要了解技術(shù)作用的業(yè)務(wù)高管。所以做院,要全面招募盲泛、培訓(xùn)新型人才,同時也可以和具有獨特技能的企業(yè)合作键耕,不斷完善在技術(shù)各個領(lǐng)域的缺口寺滚。總結(jié)一下屈雄,大多數(shù)金融機構(gòu)運營業(yè)務(wù)的IT架構(gòu)比較復(fù)雜玛迄,但是通過改造和修補,系統(tǒng)架構(gòu)是可以滿足業(yè)務(wù)需求的棚亩。金融機構(gòu)要抓住數(shù)字化機遇成功轉(zhuǎn)型蓖议,就需要對戰(zhàn)略重點達成一致、不斷提高交付能力讥蟆,同時需要加強風(fēng)險管理勒虾,還要自上而下全面關(guān)注數(shù)字化升級。



更合理使用社交網(wǎng)絡(luò)營銷(原標(biāo)題:點“贊”營銷:作用到底有多大)

《哈佛商業(yè)評論》3月刊文章瘸彤,討論了品牌在社交媒體上的宣傳能不能促進銷售修然。

《財富》雜志評選的500強公司中,80%都有Facebook主頁,而且活躍度很高愕宋,這是因為各個品牌的市場銷售人員都覺得玻靡,通過社交媒體吸引粉絲,就能提高品牌的曝光度中贝,最終提高銷售量囤捻。

許多企業(yè)也的確發(fā)現(xiàn),經(jīng)常線上互動的客戶要比不太互動的人花更多錢邻寿。

比如有研究表明蝎土,在一個月內(nèi)給星巴克的Facebook頁面點贊的人,以及在Facebook上有朋友給星巴克點贊的人绣否,比一般人的月消費高8%誊涯,而且月交易頻繁度高11%。

但是文章作者認(rèn)為蒜撮,這種我們深信不疑的邏輯暴构,可能是本末倒置了。換句話說段磨,去關(guān)注或者點贊品牌主頁的人丹壕,也許原本就對品牌有好感,自然也會比不關(guān)注的人消費更多薇溃。

為了搞清楚菌赖,研究人員花了4年的時間,對1.8萬人進行了23個實驗沐序。如果關(guān)注者沒有關(guān)注某品牌琉用,會有什么行為表現(xiàn)?

第一類實驗是“點贊”到底能不能激發(fā)購買行為策幼。

研究人員先邀請一半的參與者去給某個化妝品品牌主頁點贊邑时,并且發(fā)給每人一張禮品兌換券,而另一半?yún)⑴c者不需要點贊特姐,也收到了兌換券晶丘,結(jié)果顯示,兩組人員的兌換券使用率幾乎一樣唐含,也就是說浅浮,去不去點贊根本不重要。在相關(guān)的16項調(diào)查中捷枯,研究人員也沒有發(fā)現(xiàn)關(guān)注品牌主頁和購買行為有必然關(guān)系滚秩。

第二類實驗的目的是,了解點贊會不會促進朋友購買淮捆。

研究方法是郁油,每位參與者提供三個朋友的郵箱本股,研究人員給朋友們發(fā)送一張優(yōu)惠券,但推薦信息不一樣:第一種是“你的朋友在生活中很喜歡某品牌桐腌,并送了你一張優(yōu)惠券”拄显;第二種是“你的朋友在facebook上給某品牌點贊了,并送了你一張優(yōu)惠券”案站;

第三種最簡單躬审,只說“你的朋友送了你一張某品牌優(yōu)惠券”。

對比優(yōu)惠券使用率后嚼吞,研究人員發(fā)現(xiàn),兌換最多的蹬碧,是“線下”組舱禽,也就是朋友在生活中喜歡某品牌,其次是直接贈送組恩沽,最后才是點贊組誊稚。這說明在Facebook上點贊品牌,并不會促使朋友養(yǎng)成購買習(xí)慣罗心。

不過里伯,雖然點贊不會直接促進用戶和朋友的購買行為,但并不代表點贊沒有用渤闷。文章提到疾瓮,“點贊”的最大作用是找到忠實用戶,傾聽他們的意見飒箭。不少品牌甚至從他們的忠實用戶中發(fā)掘出了更好地營銷策略狼电,比如號召用戶一起在網(wǎng)上使用某個詞語做標(biāo)簽,或者將粉絲的反饋重點展示出來等等弦蹂。

在其中一項調(diào)查中肩碟,某健康品牌花錢請facebook每周推送兩個廣告,只有給主頁點過贊的用戶能看到凸椿,最終效果非常明顯削祈。而在這之前,那些點贊用戶的積極性和沒點贊的人差不多脑漫。

文章還提到髓抑,最近十年來,社交媒體迅速普及优幸,很多人認(rèn)為启昧,做廣告只是往外推,社交媒體卻是將用戶拉到品牌這邊來劈伴。因此密末,品牌對外宣傳握爷,做廣告的行為會逐漸被社交網(wǎng)絡(luò)營銷取代。但研究卻表明严里,如果我們在營銷中只會拉新啼,效果未必會好。要想做好社交媒體營銷刹碾,必須推拉結(jié)合燥撞,一邊運營社交媒體,積累粉絲迷帜,獲得點贊物舒,增強品牌認(rèn)同;一邊監(jiān)控社交網(wǎng)絡(luò)渠道戏锹,更準(zhǔn)確地發(fā)布廣告冠胯。


手游前輩的分享(原題目戰(zhàn)略:手游行業(yè)生存之道)

【混沌創(chuàng)業(yè)營獨家】楊祥吉對手游創(chuàng)業(yè)的一些心得。楊祥吉是尼畢魯科技有限公司的創(chuàng)始人锦针,“尼畢魯”是一家面向海外市場荠察、專攻策略類游戲的手游公司,出品的帝國系列一直風(fēng)靡至今奈搜。分享“打江山”和“守江山”的兩大心得悉盆。

首先是“打江山”,手游創(chuàng)業(yè)該怎么賺到第一桶金呢馋吗?(起早焕盟,但你掙不到了)

楊祥吉認(rèn)為,抓住早期風(fēng)口宏粤,是手游創(chuàng)業(yè)的重中之重京髓。2008年,iPhone剛問世不久商架,楊祥吉就看準(zhǔn)了這將是一個巨大的機會堰怨。當(dāng)時,蘋果還沒有推出應(yīng)用商店蛇摸,也沒有軟件開發(fā)工具包备图,但楊祥吉已經(jīng)開始研究怎么在iPhone上寫程序。沒過多久赶袄,蘋果推出了應(yīng)用商店揽涮,而未雨綢繆的楊祥吉毫無懸念的緊隨其后,推出了三款應(yīng)用饿肺,第一個是手機上的翻譯軟件蒋困,第二個是Twitter的客戶端,第三個是Google read的客戶端敬辣,結(jié)果上線第一個月雪标,就獲得了40萬的收入零院。

2010年,尼畢魯獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投400萬人民幣的投資村刨,有了錢之后該怎么把事業(yè)做大呢告抄?楊祥吉發(fā)現(xiàn),雖然當(dāng)時全球已經(jīng)有幾千萬iPhone用戶嵌牺,但卻沒有一款能聯(lián)網(wǎng)的手機游戲打洼。他認(rèn)為,在iPhone上做網(wǎng)絡(luò)手游逆粹,將是一個巨大的金礦募疮。所以,楊祥吉做了一個決定僻弹,舉全公司之力阿浓,打造一款面向全球市場的,能聯(lián)網(wǎng)的策略類手游奢方。在第二年搔扁,也就是2011年的4月爸舒,尼畢魯?shù)牡谝豢钣螒颉昂u帝國”上線蟋字,并且給公司帶來了很高的收入。這就是楊祥吉賺取第一桶金的心得扭勉,他自己的總結(jié)是鹊奖,他只是率先發(fā)現(xiàn)了一個金礦,依賴信息不對稱的機會涂炎,迅速實現(xiàn)了收入忠聚。

在經(jīng)歷了“打江山”,也就是創(chuàng)業(yè)初期之后唱捣,就該是“守江山”两蟀,也就是讓公司持續(xù)增長了。

手游市場的競爭十分激烈震缭,各類規(guī)模不等的大小公司陸陸續(xù)續(xù)加入戰(zhàn)場赂毯,那么,該怎么給公司建立“護城河”呢拣宰?

主要有三個方法:一是針尖化党涕,二是全球化,三是通過投資建立生態(tài)協(xié)同巡社。

尼比魯在創(chuàng)業(yè)初期膛堤,就已經(jīng)把握住的兩個方向。第一是針尖化晌该,就是整個公司幾百人肥荔,所有的力量都在一個點上發(fā)力绿渣,只做策略游戲這一種類型,把它做到極致次企,其它游戲類型無論多火怯晕,尼畢魯都不涉足。楊祥吉堅信缸棵,一個做到極致的策略游戲舟茶,一年可以產(chǎn)生100億的收入,現(xiàn)在自己公司沒有達到這個目標(biāo)堵第,是因為自己做得不夠好吧凉,所以未來要繼續(xù)在這個方向上專注努力。

第二是全球化踏志,專注海外市場阀捅。從初期的Twitter客戶端、Google read客戶端针余,到后來的“海島帝國”饲鄙,尼畢魯一直立足全球市場,目前圆雁,公司80%的收入來自國外忍级。楊祥吉認(rèn)為,全世界任何一個有手機的人都有可能是尼畢魯?shù)挠脩粑毙啵磥碇嵩郏疽矔^續(xù)立足海外。所以烈涮,國內(nèi)的手游市場競爭就算再激烈朴肺,對尼畢魯?shù)挠绊懸彩钟邢?/b>。

第三是通過投資建立生態(tài)協(xié)同坚洽。游戲公司一般都會面臨一個管理難題戈稿,就是對明星員工的依賴度比較高,一旦他們離開讶舰,對公司的影響很大鞍盗。針對這點,楊祥吉的策略是做風(fēng)險對沖绘雁,自己的人才會離開橡疼,別的公司也一樣,而且能從大公司離開創(chuàng)業(yè)的庐舟,往往都是最優(yōu)秀的員工欣除。所以尼畢魯會積極投資從大公司出來的、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團隊挪略。尼畢魯?shù)膱F隊會和投資的創(chuàng)業(yè)團隊一起辦公历帚,一起討論項目滔岳,在知識、人脈挽牢、創(chuàng)意上發(fā)生很多的良性互動谱煤,而這種“投資潛力股”的做法,就等于是建立了一種面向未來的生態(tài)協(xié)同關(guān)系禽拔,里面很可能蘊藏著非常好的機會刘离。

最后,楊祥吉認(rèn)為睹栖,目前的游戲行業(yè)處在一個集中化的過程中硫惕,大公司越來越強,弱小的競爭者逐漸出局野来,而且恼除,手游行業(yè)經(jīng)過5、6年的積累曼氛,在游戲的設(shè)計豁辉、畫面、玩法舀患、運營徽级、客服等各方面,已經(jīng)形成了非常高的競爭壁壘构舟,對于想要進入手游領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說灰追,成功將變得難上加難堵幽。


誤區(qū):管理能力就是領(lǐng)導(dǎo)力嗎狗超?

領(lǐng)導(dǎo)力不是管理能力。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力朴下,梁寧說努咐,其實是三個東西:選擇喜歡的事,選擇喜歡的人殴胧,以及認(rèn)知現(xiàn)實的能力渗稍。

關(guān)于選擇喜歡的事:做自己不喜歡不認(rèn)可的事,過程中會受盡煎熬团滥,遇到挫折就容易打退堂鼓竿屹。例如很多創(chuàng)業(yè)者都去追風(fēng)口,只要看起來成功率高的灸姊,他們就去干拱燃,不管自己喜不喜歡,結(jié)果就是他們往往不能沉下心來真正去了解在做的事力惯,自然很難成功碗誉。

選擇喜歡的人召嘶,指的是要去經(jīng)營與老板、同事哮缺、下屬的關(guān)系弄跌,并讓這些關(guān)系舒適、愉悅尝苇、安全铛只。這其實是接納別人的能力,我們接納的人越多糠溜,面越廣格仲,也就越容易獲得大家的幫助。你喜歡他們诵冒,他們自然就能感覺得到凯肋,這樣你能凝聚人心,他們也愿意支持你汽馋。

認(rèn)知現(xiàn)實的能力侮东,說的是要根據(jù)客觀事實,重新塑造自己的能力豹芯。我們每個人都會有自己的習(xí)慣悄雅,但到了新的環(huán)境,面對新的對象铁蹈,如果那些習(xí)慣無益于進步宽闲,無助于解決問題,那就要主動敲碎這些習(xí)慣握牧,要像變色龍一樣容诬,根據(jù)環(huán)境重建自己,做到與時俱進沿腰,能夠?qū)彆r度勢览徒。

一個好的組織,就是一個能自我調(diào)節(jié)的生態(tài)系統(tǒng)颂龙。這樣的組織有三個能力:把人同化的能力习蓬、主動碎石的能力、以及分配養(yǎng)分的能力措嵌。

把人同化的能力躲叼,是當(dāng)要將新人納入組織時,首先要甄別他們與組織的匹配度企巢,剔除那些不愿意適應(yīng)組織枫慷,又對組織無意的人。而對那些進入組織的,要鼓勵他們敲碎之前的價值觀流礁,帶著積累的能力和經(jīng)驗融入系統(tǒng)涕俗。

主動碎石的能力,是組織要適應(yīng)環(huán)境變化神帅,就必須不斷自我調(diào)整再姑,比如阿里就倡導(dǎo)擁抱變化,也就有了輪崗文化找御。因為元镀,時久,組織內(nèi)部的崗位和職能霎桅,老員工的思維都會出現(xiàn)固化栖疑,不利于適應(yīng)新環(huán)境。所以要主動把結(jié)石敲碎滔驶。

分配養(yǎng)分的能力遇革,是指組織的價值觀是唯一的鐵律,但具備的業(yè)務(wù)能力要多元要升級揭糕。所以萝快,當(dāng)組織需要一項獨到的能力和經(jīng)驗時,如果員工不愿意改變來匹配組織著角,那就選擇各取所需揪漩,在一個階段付出足夠酬勞,將他的能力和經(jīng)驗吸收進組織吏口,分給骨干員工奄容,之后就不再需要了。

再談價值感:馬化騰的價值感产徊,就是用戶體驗昂勒,而創(chuàng)始人的這個價值感,清晰且不搖擺的傳遞到整個組織囚痴,就形成了上下無爭議的企業(yè)價值觀叁怪,在判斷一件事的時候审葬,團隊內(nèi)部就不會產(chǎn)生爭執(zhí)深滚,更不會分裂

最后涣觉,談管理能力:在生死期痴荐,企業(yè)最需要的,是領(lǐng)導(dǎo)者能夠找出關(guān)鍵任務(wù)官册,然后帶領(lǐng)團隊破釜沉舟地完成任務(wù)生兆,殺出重圍,這是領(lǐng)導(dǎo)力。而生死期過后鸦难,會進入一個新的發(fā)展期根吁,這個時候,就需要領(lǐng)導(dǎo)者用管理能力來建立系統(tǒng)合蔽,制定規(guī)則击敌,培養(yǎng)骨干和強化價值感。所以拴事,領(lǐng)導(dǎo)力不是管理能力沃斤,這完全是兩種不同的能力,承擔(dān)著不同的作用刃宵,演繹著不同的角色衡瓶。

Boss有時(發(fā)展期)還是必須站在車上

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