現(xiàn)在的員工都很年輕另绩。
2017年招聘網(wǎng)站上，接收到的簡歷已經(jīng)基本是1994年出生的人了花嘶。同時看到1990年以前出生的人笋籽，都覺得跟這個時代好像不太搭了，基本都會直接PASS掉椭员。
但是問題也來了车海，所遇到的94后，他們的自在程度讓你覺得在職場上簡直就是一種任性和不尊重隘击。
他們遲到了侍芝，會直接跟你說研铆，我去辦了點事，剛過來州叠。而且還顯得特別有理棵红。
你和他們談好了，他打電話跟你說留量，我爸不讓來了窄赋，所以哟冬，我就不去了楼熄。
他們來上班2天，晚上會發(fā)短信跟你說浩峡，不好意思可岂，我不去了。甚至連個交待都沒有翰灾。
而且我想說的缕粹，這是普遍現(xiàn)象，并沒有什么想保護某一部分積極人群的意思纸淮。
當(dāng)管理遇到了年輕平斩，該如何讓團隊發(fā)揮得更加優(yōu)秀？
其實咽块， 我們也要反思绘面。
你的公司不夠有趣
你的言語不夠浪
你的作品過于傳統(tǒng)
你的未來過于宏觀，我只想看到當(dāng)下好玩
是的侈沪。
就是這樣揭璃。
要改變的，其實是公司亭罪，而不是年輕人瘦馍。
要管理的，其實是人性应役，而不是年齡情组。
每一個人都有年輕的時候，也會走向成熟箩祥。每一代人都有自己的特性院崇，你是用消極的眼光看，那都是缺點滥比。你是用積極的眼光看亚脆，那是創(chuàng)造性的財富。
