工作有邊界劈猿，個人成長是沒有邊界的拙吉。
我們的工作中充斥著各種邊界潮孽，有崗位邊界，比如測試工程師和開發(fā)工程師筷黔；有業(yè)務(wù)邊界恩商，比如客服和生產(chǎn)。不同階段必逆，不同行業(yè)怠堪，不同業(yè)務(wù)背景下的產(chǎn)品經(jīng)理的工作邊界也不同。工作邊界就是劃定一個范圍名眉，清晰出來什么是“我的工作”的界限粟矿。在選擇公司的時候，很多人會思考是去小公司還是大公司损拢。有經(jīng)驗的人會說這事得看你對工作邊界的要求高不高陌粹，比如小公司沒有明確的邊界，什么都要做福压，人的橫向能力要求高掏秩；而大公司有明確的邊界，每個崗位猶如復(fù)雜機器上的一個小零件荆姆，通過協(xié)同來一起達成目標蒙幻。
當然今天不是和大家討論如何選工作的問題（我也不擅長），回到工作邊界的問題上胆筒，這里我先講個故事邮破。
上周因緣際會結(jié)識了我司一個大牛產(chǎn)品經(jīng)理，于是就有了一次面談仆救，期間自然少不了一番“吐槽”抒和。大牛說幾個月前老板交代下來一個任務(wù)，要做一個智能無人貨架彤蔽，這有別于現(xiàn)在市場上很多“貨架+APP/掃碼”的非智能無人貨架摧莽。而當時他們團隊只有1個產(chǎn)品和5個研發(fā)，大家從來都沒做過這個東西顿痪，連它該長什么樣都不知道镊辕，網(wǎng)上找了一圈也沒找可借鑒的競品，這事難啊员魏。后來一個偶然的機會丑蛤，他看到一個做物料管理的設(shè)備，把一包螺絲釘往上一放系統(tǒng)自動識別出來是1000顆撕阎。這太有意思了受裹，于是他就聯(lián)系廠商自己花錢買了兩套設(shè)備拆了，拉上開發(fā)一起天天研究其稱重相關(guān)的算法。最后搞清楚這東西怎么玩的時候棉饶，再結(jié)合其它方向努力的收獲厦章，最后在2個月內(nèi)做出了那套基于稱重+視覺識別算法的智能無人貨架。這期間照藻，用于視覺識別的攝像頭的擺放位置袜啃、角度，貨架的高度幸缕、寬度怎么設(shè)計群发，甚至貨架上的每個螺絲釘都是他們一個個自己擰上去的。用他自己的話說是发乔，生生把他從一個軟件產(chǎn)品逼成硬件產(chǎn)品了熟妓。
故事講到這里，我不知道大家是什么感受栏尚∑鹩可能由于之前我參觀、體驗過這個產(chǎn)品译仗，所以對“稱重+視覺識別算法”抬虽、“智能貨架”這些關(guān)鍵詞不是特別有感覺，真正觸動我的是我之前不曾了解的過程纵菌，這個過程中的產(chǎn)品跨越了多少我們“常識”里的工作邊界阐污。
想實現(xiàn)個人價值的產(chǎn)品經(jīng)理是需要“跨界”的，任何影響產(chǎn)品價值實現(xiàn)的工作理應(yīng)是分內(nèi)的事产艾。
這話說的漂亮疤剑，做起來真心難，我自己也有很多地方需要改進闷堡。比如一個公司級的項目，需要我們配合做個簡單的需求疑故，其中涉及多個業(yè)務(wù)條線杠览，都是錯綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)。這個需求可能看似簡單纵势，但牽一發(fā)而動全身踱阿，最終波總會影響到產(chǎn)品的整個價值。所以我們應(yīng)當關(guān)注整個鏈條是否完整钦铁、合理软舌、有價值，我們所處的這個節(jié)點的價值以及和上下游節(jié)點的關(guān)系牛曹，再不濟也不能讓事情“卡”在我們這吧（還能避免背鍋）佛点。當然對專業(yè)要求比較高的工作還是得專人來做，畢竟產(chǎn)品經(jīng)理不能真的去寫代碼。
寫到這里超营，我想可能已經(jīng)有同學(xué)會想“我本職工作都已經(jīng)做不完了鸳玩，哪還有閑心考慮別的”。所以在看待邊界問題時也得清楚自己的承受能力演闭，同時需要識別出哪些邊界是有一定彈性的不跟，哪些是必須堅持的。
對每一個需要自我賦能米碰、自我成長的產(chǎn)品人來說窝革，不設(shè)邊界地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題應(yīng)該是基本要求吕座。
最后想說一下聊闯，寫文章這事本身和我的工作職責沒有啥關(guān)系，每周一篇（已堅持2個月）本身就是對自己的自律能力米诉、自驅(qū)力的一種鍛煉菱蔬，我相信堅持下去肯定會有所收獲。
文章的質(zhì)量還請輕噴史侣，畢竟過了那個“文思如尿崩拴泌，誰與我爭鋒”的年紀，有時候真覺得沒什么可寫的惊橱，如果哪天真寫不出來了我就考慮寫一個鬼故事來填補一下（手動微笑）蚪腐。
