要想管好別人拗引，必須先管好自己，這就是管理者自我管理的基本概念橘荠。那么屿附，作為一名優(yōu)秀的管理者，怎樣進(jìn)行自我管理呢?我認(rèn)為哥童，應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:
自我定位管理:看不清自己的時(shí)候是最危險(xiǎn)的挺份。所以，我們每天早上要對著鏡子問一句:“我是誰?”管理者應(yīng)該時(shí)常對照自己的工作職責(zé)贮懈，問一問:哪些做到了?哪些沒有做到?這樣匀泊，有利于我們更好地切入工作和反省自己。管理者要珍視而不是漠視存在的問題朵你，自身無法實(shí)現(xiàn)的工作各聘，不能聽之任之，要積極地協(xié)調(diào)和充分利用外部資源來實(shí)現(xiàn);只有真正認(rèn)識了自己抡医，并付出了相應(yīng)的行動刻蟹，才能不斷完善自己扣汪。
自我目標(biāo)管理:人生最大的悲哀并不在于沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而在于根本沒有目標(biāo)仲锄。唯有目標(biāo)才能指引我們走向成功膨桥。要想出色地完成任務(wù)材失，最重要的是不斷地確立新的目標(biāo)蓝角，對每一項(xiàng)工作径簿、每一天都要進(jìn)行目標(biāo)管理，這樣才會選對努力的方向俘种，少走彎路衡怀，循序漸進(jìn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)安疗。
自我心態(tài)管理:要避免情緒化管理。管理者要心靜够委，要善于釋放工作壓力荐类，避免在工作中宣泄情緒，避免浮躁茁帽。浮躁就會草率玉罐、草率就會犯錯(cuò);管理者要尊重員工，做到與員工坦誠溝通潘拨，讓他們知道目前所面臨的困難和存在的問題吊输，要利用團(tuán)隊(duì)的力量，上下同心铁追。沒有完美的個(gè)人季蚂，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
自我突破管理:當(dāng)我們工作勞累、思想困惑扭屁、止步不前算谈、無計(jì)可施時(shí)，是因?yàn)槲覀兊乃季S被固有的模式所禁錮料滥，我們的管理方法往往是畫地為牢然眼，難以突破。因而葵腹，管理者要經(jīng)常變換角色高每，要多角度地去思考問題，要不斷地創(chuàng)新思維践宴。這樣才會擺脫對過去的依賴鲸匿，只有思維具有靈性且具有實(shí)干精神的人才能開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取浴井∩购В“問渠那得清如許?為有源頭活水來』钦悖”所謂的“活水”就是自我突破洪囤。
自我學(xué)習(xí)管理:未來的文盲不再是沒有知識的人，而是不知道怎樣獲取知識的人撕氧。獲取知識的唯一途徑就是學(xué)習(xí)瘤缩。管理者要有一種拗勁，做得不好的時(shí)候要反問自己:“別人能做到伦泥，我為什么不能做到?”因而剥啤，我們必須給自己留下足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷鉆研技術(shù)不脯、獲取養(yǎng)分府怯、借鑒經(jīng)驗(yàn)，這樣我們的管理能力才能提高防楷。
李嘉誠先生曾經(jīng)說過:“自我管理是一種靜態(tài)管理牺丙，是培養(yǎng)理性力量的基本功，是人把知識和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的催化劑复局〕宀荆”從這個(gè)意義上說，自我管理既是一種自我完善亿昏，也是一種自我激勵(lì)峦剔，更是一種自我實(shí)現(xiàn)。對企業(yè)管理者來說角钩，自我管理是其他一切管理工作的基礎(chǔ)吝沫。
管理工作中要做的事情很多呻澜，但真正能夠做好的卻很少，這就需要我們在工作中采取“實(shí)干+專注+認(rèn)真”的作風(fēng)野舶。把每一件事做透易迹、做扎實(shí)，這是成功人士的成功秘訣平道。
此外睹欲，管理者還要“靜”于思考、“行”于落實(shí)一屋、“動”于提高窘疮。
