? ? ? ?學了眾籌這么久权她，一直接受的都是眾籌的好處，突然有一天逝薪，在跟一個師兄聊天的時候隅要，師兄提出了一些關(guān)于眾籌的不同看法。
? ? ? ? ?一董济、眾籌的股東多步清，資源豐富，人多力量大虏肾，但是會不會存在人多口雜的情況呢廓啊？在甄選股東的階段，大家確實是對眾籌模式認可封豪，但是即使都認可眾籌的前提下谴轮，在遇到一個問題的時候，不同經(jīng)歷的人吹埠，思考問題的角度還是不一樣书聚，這個時候如何讓200個不同經(jīng)歷的人最終能統(tǒng)一想法去落實呢？
? ? ? ? 二藻雌、股權(quán)均等雌续，大家股份均等，都有了參與感胯杭，主人的參與感驯杜，但是會不會因為大家都有了主人參與感，反而都有了自己的話語權(quán)做个？從而都要體現(xiàn)自己的話語權(quán)鸽心？也就是人人都有股份，相當于人人都沒有股份居暖？很多公司股權(quán)設(shè)置的時候一般都會有一個股東擁有絕對控股權(quán)顽频，是為了在意見不一致的時候有個人能拍板。
? ? ? ? ?三太闺、股東之間的粘性如何能一直保持糯景？頻繁的活動確實有助于保持股東粘性，但是會不會出現(xiàn)過度頻繁反而讓股東產(chǎn)生厭煩？
? ? ? ? 如何在我們書吧眾籌的項目解決這些問題呢蟀淮？這還是需要我們發(fā)起人在項目一開始的時候就設(shè)置好制度最住，控制好眾籌的度，從而避免這些問題出現(xiàn)怠惶。
