距離上次更新，已過去一年有余蹭睡。在這一年里衍菱，一直忙著工作忙著成長赶么，直到近幾個月肩豁，節(jié)奏稍有放緩，嘗試著平衡工作與生活”枭耄現(xiàn)在清钥，終于可以對這一年多的忙碌，交上一份總結(jié)答卷了放闺。
一祟昭、目標
去年，2021年怖侦，是工作第3-4年篡悟。目標，是獨立與抗壓匾寝。
二搬葬、過程
2020年年底，來到了現(xiàn)在的跨境電商公司艳悔。有幸急凰，接到OMS 0-1項目。當時你若問我準備好了么猜年，我想是沒有抡锈。我知道項目大概難度，特別是時間這一塊乔外，壓的很緊床三。接手伊始，我覺得不可能做到杨幼，但我并沒有泄氣與逃避勿璃。
2021年1月-2021年4月，在進行0-1的規(guī)劃，雖然有推翻重來過程补疑，但工作節(jié)奏還沒到壓到我喘不過來氣的地步歧沪。真正的挑戰(zhàn)在2021年4月-2022年4月，極限強度的工作莲组、狂奔式的成長貫穿了一整年诊胞。
緊繃的這一年里，每天逼著自己只能思考既有問題的解決方案锹杈，而不能想接下來有哪些問題撵孤，那樣會讓我焦慮與害怕，盯著解決方案反而會緩解我的焦慮竭望，關(guān)注點永遠在：哈邪码！又解決一個問題。積跬步而至千里咬清，自己得以堅持下去闭专，項目得以開展下去。
在這個項目里旧烧，新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)職責及其操作流程與業(yè)務(wù)方（包括我自己）過往認知存在一定差異影钉，新系統(tǒng)的劃分及其定位與團隊（包括我自己）過往認知存在一定差異。而我要走在大家前面掘剪，調(diào)研清楚現(xiàn)狀平委，確定好未來規(guī)劃與需求，從而明確好新的業(yè)務(wù)職責與流程夺谁，拉通業(yè)務(wù)方達成一致廉赔，明確好新的系統(tǒng)定位與邊界，拉通團隊達成一致匾鸥，接著才能準確的開展工作蜡塌，開始系統(tǒng)的功能設(shè)計。與此同時扫腺，前期并沒有給予我一絲自我消化理解的空間岗照，我必須立馬理清，然后拉通業(yè)務(wù)方與團隊笆环，梳理各種場景的業(yè)務(wù)流攒至、邏輯流，推動設(shè)計開發(fā)躁劣。
整個過程迫吐，我既要效率又要質(zhì)量，既要大方向又要細節(jié)（往往所謂的問題與失敗會出在細節(jié)上）账忘，我要力爭面面俱到志膀，所以白天在針對各種事項做不停的溝通拉通熙宇，晚上與假期在針對各種需求做不停的方案產(chǎn)出與更新。關(guān)于系統(tǒng)的定位與邊界溉浙、方案的設(shè)計烫止、字段的定義，經(jīng)常與研發(fā)等人爭執(zhí)不下戳稽。說實話馆蠕，身心俱疲，好多次“不想干了”惊奇，但最后憑著一口傲氣吊著：“我可以”互躬、“我能完成”。最終颂郎，項目第一階段大目標按時完成吼渡，接著也及時對其中一個系統(tǒng)進行了根本性的改造，關(guān)于改造緣由乓序，這邊就不贅述了寺酪。只要能把它解決，我覺得就可以了竭缝。出問題不可怕房维，可怕的是放棄解決或者不知道怎么解決沼瘫。當然一個人的力量總是有限的抬纸，真正能把項目做成，能把問題解決耿戚，離不開團隊的力量湿故。
三、不幸
另外膜蛔，很不幸在高強度的工作下坛猪，我的健康狀態(tài)也出現(xiàn)了問題（住院我倒認為與之無關(guān)，但是醫(yī)生表示有關(guān)皂股，免疫力特別低下導(dǎo)致被易感染...）墅茉。去年十月重感冒一次，今年三月重感冒一次呜呐，最后直接失聲了...去年九月住院一周就斤，今年四月住院兩周，出院后連續(xù)吃了半年的藥蘑辑，每晚12粒藥往肚里灌...真的要吃吐了...說實話洋机，這些我自己也沒想到，我也不想發(fā)生洋魂，我都覺得自己的身體素質(zhì)蠻差勁的绷旗，出現(xiàn)問題后又不得不重視它喜鼓，現(xiàn)在身體終于恢復(fù)的差不多了。
四衔肢、收獲
完成這一項目后庄岖，面對任何任務(wù)，我都能不露懼色角骤，即便是自己從未涉及的顿锰。因為我已經(jīng)知道了基本的處理流程，思考問題方案的基本思路启搂，就算我當時不知道答案硼控，我也知道如何獲取答案。
對于這一年多的付出與成長胳赌，無愧于心牢撼。希望不要停止前進的步伐，繼續(xù)熱愛工作疑苫，熱愛生活熏版。不管是做事還是做人，都要不斷地提高格局捍掺，開闊心胸撼短，這樣才能看的更遠，更易擁有一個好的心態(tài)挺勿，好好的工作與生活曲横。
五、總結(jié)
最后簡要的總結(jié)一下這一年多的所做與所得吧：
1）關(guān)于合作
有跨部門的合作不瓶、跨系統(tǒng)的合作禾嫉、團隊內(nèi)部的合作、與領(lǐng)導(dǎo)的合作（當然我是接收指令的一方蚊丐，不過過程中會與領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系熙参，及時反饋問題與解決問題）。
2）關(guān)于日常
1麦备、對齊項目最終目標與階段目標孽椰，制訂項目整體計劃與階段計劃，把控項目整體進度與階段進度凛篙；
2黍匾、對接所有業(yè)務(wù)方，對接所有需求鞋诗，輸出方案膀捷，把控大方向，把控細節(jié)削彬；
3全庸、確定緊急需求與問題秀仲，快速決策，輸出方案壶笼，推動解決神僵；
4、在每個季度以及每個項目之間無縫銜接安排好計劃與任務(wù)覆劈；
5保礼、不斷輸出過往經(jīng)驗、流程责语、方案炮障，不斷地解釋與說明；
6坤候、應(yīng)對自己胁赢、搭檔、團隊白筹、領(lǐng)導(dǎo)的決定智末，若出錯，隨時兜底徒河。
3）關(guān)于帶人
在項目任務(wù)緊張的同時系馆，嘗試著帶一位未做過產(chǎn)品的實施人員，思路引導(dǎo)式和需求實踐式地教會他如何做產(chǎn)品顽照，最終可以獨立負責中小型需求由蘑。
4）關(guān)于壓力
1、OMS 0-1棒厘，劃分訂單服務(wù)中心與訂單履約系統(tǒng)纵穿，項目目標大下隧，資源緊張奢人，個人精力有限，團隊成員磨合淆院，個人能力證明（年齡何乎、工齡、經(jīng)驗土辩、能力是否可行支救、決定是否可信等等，無一不通過一個個計劃和需求的實現(xiàn)拷淘、問題的解決來證明各墨，我是值得信任與依靠的），等等這些無一不是壓力的一部分启涯。
2贬堵、項目內(nèi)容主要分兩點恃轩，一是商品，二是金額黎做。關(guān)于商品叉跛，之前對于這塊相對比較了解，關(guān)于金額蒸殿，尤其是跨境這塊筷厘，不是很清晰，倍感壓力宏所，走了一些思路的彎路酥艳，最終在同事的得力引導(dǎo)下，完成了爬骤。
5）關(guān)于成果
1玖雁、主導(dǎo)完成的項目：OMS 0-1
2、參與完成的項目：一系列相關(guān)聯(lián)大小項目
6）關(guān)于成長
1盖腕、成長速度：公司像一個魔鬼訓(xùn)練營赫冬，絲毫不給我喘息機會，讓我不停地奔跑溃列，非常刺激劲厌；
2、面對問題：少了份以前面對問題的焦慮與不知所措听隐，多了份不知從何時起的淡定與從容补鼻；
3、項目管理：對項目計劃與進度的把控能力有所提升雅任；
4风范、團隊合作：團隊的力量永遠比個人力量大，友好的合作便于項目的完成沪么；
5硼婿、帶領(lǐng)新人：可以對新人輸出產(chǎn)品能力，使其一同成長禽车；
6寇漫、職場關(guān)系：保持鈍感力，工作沒有絕對的對手殉摔，也沒有絕對的伙伴州胳，放平心態(tài)，都是合作一場逸月，保持合作學(xué)習(xí)的心態(tài)栓撞，維護更好的關(guān)系，成就更好的彼此碗硬。
7）關(guān)于改進
1瓤湘、業(yè)務(wù)能力：了解更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域捌归，提升業(yè)務(wù)綜合能力；
2岭粤、數(shù)據(jù)分析：提高數(shù)據(jù)分析能力惜索，用數(shù)據(jù)說話；
3剃浇、溝通：學(xué)會傾聽巾兆，學(xué)會爭對性點對點的辯論，才能更高效的解決問題虎囚，推動工作進展角塑；
4、心態(tài)：學(xué)會保持良好的心態(tài)淘讥，才能平衡工作與生活圃伶，才能處理好同事與家人的關(guān)系。
繼續(xù)加油吧蒲列，熱愛工作窒朋，熱愛生活。記住蝗岖，學(xué)會對自己負責侥猩，除了自己的成長得失，其他的事與人都不能成為失望的點抵赢。
