本次介紹《產(chǎn)品經(jīng)理方法論》這本書弟翘，本書結(jié)構(gòu)比較清晰，內(nèi)容閱讀起來也沒太大障礙，但是需要有一定的產(chǎn)品經(jīng)理工作基礎(chǔ)土浸，不然閱讀起來可能會(huì)不夠理解。
讀完《啟示錄》再讀這本書泪酱，感覺兩本書有一些思想重合的地方西篓，當(dāng)然大部分內(nèi)容還是有差異的憋活。
我用思維導(dǎo)圖的方式悦即，整理出本書的一些要點(diǎn)橱乱，將分為5篇完成記錄。
在文章末尾會(huì)放上本章的完整思維導(dǎo)圖作瞄，供大家參考宗挥。
以下是本書的第一章--平衡三環(huán)：用戶體驗(yàn)种蝶、企業(yè)需求和技術(shù)
1）三環(huán)：用戶體驗(yàn)、企業(yè)需求和技術(shù)
產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會(huì)被告知說要從用戶的需求出發(fā)搪桂，注重用戶體驗(yàn)盯滚，這可能是互聯(lián)網(wǎng)公司服務(wù)的核心。除了用戶體驗(yàn)之外内列，我們?cè)谀骋粋€(gè)公司里做事情泼疑，自然要符合公司的整體目標(biāo)荷荤；一個(gè)想法的實(shí)現(xiàn)蕴纳，離不開技術(shù)的運(yùn)用古毛。但是這個(gè)方面在一些情況下是有沖突的都许，所以作者在書中提出的第一個(gè)想法就是要平衡以上這三個(gè)環(huán)節(jié)。
2）產(chǎn)品經(jīng)理要提供的三樣?xùn)|西
作者認(rèn)為，愿景是最重要的東西睛低，愿景是通過描述某一產(chǎn)品的潛力來鼓舞人心钱雷，并讓團(tuán)隊(duì)所有人齊心協(xié)力創(chuàng)造出該產(chǎn)品。
但是愿景有可能會(huì)在企業(yè)的壓力下崩塌拉庵，崩塌的原因可能是：失去了同理心钞支、忘記了產(chǎn)品帶給真實(shí)世界的益處泣懊、已經(jīng)停止做夢(mèng)
3）優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理要具備哪些品質(zhì)
這些品質(zhì)都記在心里馍刮，時(shí)刻檢查自己卡啰，哪些沒有做到，哪些做的不好振湾。
作為一個(gè)有職業(yè)精神的產(chǎn)品經(jīng)理亡脸，這些品質(zhì)都能夠幫助你更好地完成工作。
附：第一章-平衡三環(huán)：用戶體驗(yàn)续语、企業(yè)需求和技術(shù)
以上就是《產(chǎn)品經(jīng)理方法論》讀書筆記的第一部分疮茄。
