? ? ? 大多數(shù)情況下,是迫在眉睫的重大業(yè)務(wù)問題推動(dòng)著行動(dòng)學(xué)習(xí)當(dāng)組織面臨或即將面臨重大的業(yè)務(wù)問題,而當(dāng)前的方法對此無能為力時(shí),行動(dòng)學(xué)習(xí)就開始了:
·在花旗銀行,這個(gè)問題是公司理念方面的酬凳。高層管理者認(rèn)為行動(dòng)學(xué)習(xí)有助于讓員工以更寬廣的視角對待公司的業(yè)務(wù)痰洒。
·在殼牌石油公司,開展行動(dòng)學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)力是公司無法賺得應(yīng)有的利潤,公司希望員工能正視這種事實(shí),糾正他們對公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的誤解凑阶。
.在美國技術(shù)公司,開展行動(dòng)學(xué)習(xí)的原因是政府規(guī)制正在迅速放松,而經(jīng)理們尚未做好在一個(gè)競爭更為激烈的新環(huán)境中有效工作的準(zhǔn)備。
.在通用電氣,戰(zhàn)略要求是把目光僅局限于將公司內(nèi)部的工程師和管理者轉(zhuǎn)化成具有全球經(jīng)營思想的人。
.在強(qiáng)生公司,需要解決的重大問題是在全球范圍內(nèi)提高公司人力資源水平,以及開發(fā)管理者的能力揖盘。
? ? ? ? 你知道,這些問題都需要立竿見影的結(jié)果启具。我們把它們稱為拓展性”問題,因?yàn)槿藗冎挥小巴卣埂绷怂枷牒托袆?dòng)才能將這些問題處理好金度。行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目本身就是通過拓展思路催生出來的应媚。經(jīng)過具體設(shè)計(jì)的行動(dòng)學(xué)習(xí),可以使人們實(shí)現(xiàn)通過其他培訓(xùn)不能實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變严沥。
? ? ? ? 你需要那些以前從未出過國卻能在第三世界國家中自如地工作的人嗎猜极？你想輕松地讓你的各位經(jīng)理們以開放的心態(tài)，富有創(chuàng)意地進(jìn)行思考與行動(dòng)嗎消玄？我們設(shè)計(jì)行動(dòng)學(xué)習(xí)就是想給人們提供機(jī)會(huì)跟伏，去實(shí)驗(yàn)新思想，新行為翩瓜，和新信念受扳。當(dāng)你看到重大的商業(yè)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)它的管理能力之間不協(xié)調(diào)時(shí)，行動(dòng)學(xué)習(xí)可以為你提供幫助兔跌。行動(dòng)學(xué)習(xí)是公司發(fā)展需要與個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn)勘高。
? ? ? ? 戰(zhàn)略性課題要轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)學(xué)習(xí)方案。行動(dòng)學(xué)習(xí)的參與者通常以組為單位坟桅，就公司發(fā)展的一個(gè)課題進(jìn)行研究华望，并且就某一個(gè)具體問題提出自己的建議，或者為公司提供一個(gè)與發(fā)展需要相關(guān)的設(shè)想仅乓。行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目中的每一個(gè)活動(dòng)赖舟，都直接或間接地用來幫助參與者提出可行的建議！@行動(dòng)學(xué)習(xí)重塑領(lǐng)導(dǎo)力
