一封價(jià)值過萬的信

真誠(chéng)的朋友:

你好钙皮!

我是“人杰圈”的創(chuàng)始人曾仁杰蜂科,歡迎你來到“人杰圈”這個(gè)真誠(chéng)的朋友圈!

全世界有接近73億人短条,全中國(guó)有接近14億人导匣,茫茫人海中,你我能相聚茸时、結(jié)識(shí)于一個(gè)小小的微信群中贡定,不能不說是一種緣份。

人之一生可都,會(huì)與多少人擦肩而過缓待?會(huì)與多少人結(jié)識(shí)?會(huì)與多少人共處渠牲?又會(huì)與多少人深交旋炒?

能有機(jī)緣相聚、結(jié)識(shí)签杈、溝通瘫镇、聊天的,實(shí)在不過是少數(shù)。能夠一起合作的铣除,更是鳳毛麟角谚咬。

所以,我覺得通孽,緣份是一種非常值得珍惜的東西序宦,而這個(gè)群也將是你非常珍惜的一個(gè)群。

一背苦、這是什么圈子

簡(jiǎn)單地說互捌,“人杰圈”是一個(gè)人脈拓展和合作共贏的平臺(tái)⌒屑粒“人杰圈”的話題主題主要包含三個(gè)方面:人脈拓展秕噪、合作共贏、營(yíng)銷方法厚宰。

“人杰圈”的成員是一群真誠(chéng)腌巾、積極的高素質(zhì)人群,大家聚在一起铲觉,一方面是彼此拓展人脈澈蝙,另一方面是尋求各種合作機(jī)會(huì),加速各自事業(yè)的發(fā)展撵幽。

二灯荧、我為什么要建這個(gè)圈子

1、為了拓展人脈

我覺得盐杂,一個(gè)人如果要成功逗载,必須要有廣泛的人脈,而且這些人脈最好是伴隨終生的链烈。一個(gè)人如果有成百厉斟、數(shù)千,甚至上萬的朋友强衡,并且伴隨他終生擦秽,彼此之間友好相處,互相幫助漩勤,互惠互利号涯,他的人生一定是非常成功的!

我希望拓展人脈锯七,你也希望拓展人脈,他也希望拓展人脈誉己。我相信眉尸,每一個(gè)想成功的人,都希望拓展人脈。因?yàn)樵牖瑳Q定一個(gè)人成功的眾多因素中霉祸,人脈發(fā)揮了80%的作用。

所以袱蜡,我決定搭建一個(gè)人脈拓展平臺(tái),既利于自己拓展人脈坪蚁,也讓大家都能拓展人脈奔穿。

為什么也讓大家都能拓展人脈敏晤?因?yàn)槲颐靼准铮魏问虑椋绻焕鹤炱ⅲ焕写荩呛茈y長(zhǎng)久的。只對(duì)一方有利译打,而對(duì)另一方無益耗拓,這樣的關(guān)系是難以長(zhǎng)久的。只有互惠互利的關(guān)系才能長(zhǎng)久奏司。

2乔询、為了合作共贏

人是群居動(dòng)物,是社會(huì)動(dòng)物结澄,任何一個(gè)人都難以脫離社會(huì)獨(dú)自生存發(fā)展哥谷。任何一個(gè)人都不可能單槍匹馬獲得成功。畢竟麻献,一個(gè)人的力量太渺小们妥,一個(gè)人的資源太有限。從眾多成功的案例中可以看出勉吻,成功者往往都是心態(tài)開放监婶,樂于分享,善于與人合作雙贏齿桃。雙方合作惑惶,交換資源,各取所需短纵,互相幫助带污,彼此借力,最終的結(jié)果是一起發(fā)展壯大香到。

在此鱼冀,分享一個(gè)小故事:張三是盲人报破,四肢健全;李四是雙腿截肢千绪,無法走路充易。這兩個(gè)人合作,盲人張三背著截肢的李四荸型,李四做張三的眼睛盹靴,張三做李四的雙腳,兩人一起植樹造林瑞妇,用十幾年的時(shí)間稿静,種了上百畝樹林。

那么踪宠,群里的各位朋友自赔,如果本著雙贏的原則,經(jīng)常合作柳琢,是不是可以創(chuàng)造出更大的成就呢绍妨?如果能與幾百位群友經(jīng)常合作,工作業(yè)績(jī)是不是可以飛速增長(zhǎng)呢柬脸?

與其一個(gè)人單打獨(dú)斗他去,像蝸牛一樣緩慢爬行,不如開放心態(tài)倒堕,與別人合作灾测,借助外界的力量來幫助自己飛速前進(jìn)。

當(dāng)然垦巴,合作的前提必須是雙贏媳搪,互惠互利。還是那句話:互惠互利的關(guān)系才能長(zhǎng)久骤宣!

所以秦爆,我希望這個(gè)群能夠發(fā)展成為一個(gè)合作共贏的平臺(tái),大家在這個(gè)平臺(tái)上展開各種形式的合作憔披,彼此互惠互利等限,共享、雙贏芬膝,加速各自的發(fā)展望门。

三、合作的形式

合作的形式有很多锰霜,只要是合理的筹误、互惠互利的、可操作性強(qiáng)的癣缅、效果好的厨剪,都可以開展勘畔。下面,我舉一些例子丽惶。

1、資源交換

你有A資源爬立,你需要B資源钾唬,而剛好他有B資源,他需要A資源侠驯,那你們倆就“配對(duì)”成功抡秆,相信你們的合作會(huì)很愉快。

2吟策、客戶共享

每個(gè)人手里多少都有一些客戶儒士,如果每個(gè)人都愿意拿出來共享,那么每個(gè)人都能間接擁有幾百倍數(shù)量的客戶檩坚。

假設(shè)群里有300人着撩,每個(gè)人手里有100個(gè)客戶,如果每個(gè)人都愿意共享客戶匾委,那么每個(gè)人都可以間接擁有其他人的客戶拖叙,也就是群里每個(gè)人都可以間接擁有30000個(gè)客戶。

怎么樣共享呢赂乐?形式有很多種薯鳍,我這里舉一個(gè)例子。

比如:群友A是賣櫻桃的挨措,他請(qǐng)其他300位群友在各自的朋友圈里順便也幫他賣一點(diǎn)挖滤,賺到的利潤(rùn)雙方按一定比例分成,大家都有錢賺浅役。這種互惠互利的合作斩松,是比較容易達(dá)成的。

這次你幫他賣櫻桃担租,下次他幫你賣蘋果砸民,彼此共享客戶,互相幫助奋救,互相帶動(dòng)岭参,很快就可以把銷量做上去。

而且尝艘,這種合作并不是真的把自己的客戶拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手演侯。客戶仍在自己的手里背亥,自己只是隨手賣了另一種產(chǎn)品秒际,滿足了客戶另一方面的需求而已悬赏。

為什么客戶可以共享呢?很簡(jiǎn)單娄徊,因?yàn)榭蛻舻男枨笫嵌喾矫娴摹?/p>

比如闽颇,一個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員,他的客戶跟他買了保險(xiǎn)寄锐,他只賺到了賣保險(xiǎn)的傭金兵多。另一方面,每一位客戶的需求是多方面的橄仆,客戶不僅僅需要保險(xiǎn)剩膘,客戶還需要衣食住行、游玩娛樂盆顾、教育怠褐、理財(cái)、投資……如果他有機(jī)會(huì)您宪、有能力去滿足客戶的多方面的需求奈懒,他就能賺到更多的錢!

有很多業(yè)務(wù)員蚕涤,工作了好些年筐赔,手里積累了數(shù)千個(gè)客戶,卻只給客戶提供了一種服務(wù)揖铜,只滿足了客戶的一種需求茴丰,這真是巨大的資源浪費(fèi)!

如果你已經(jīng)取得了客戶的信任天吓,那么贿肩,你可以和群友合作,精挑細(xì)選各種各樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品龄寞、服務(wù)汰规,把群友的產(chǎn)品、服務(wù)賣給你的客戶物邑,滿足他們各方面的需求溜哮,這樣就可以使你手里的客戶的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

3色解、互相推薦

不少朋友剛開始拓展人脈的時(shí)候茂嗓,覺得比較困難,好友數(shù)量增長(zhǎng)得太慢科阎。如果能與群里的群友互相推薦述吸,則會(huì)快很多。怎么樣互相推薦呢锣笨?就是你向你的朋友們推薦他蝌矛,他向他的朋友們推薦你道批。只要推薦語寫得好,并且附上贈(zèng)品入撒,效果會(huì)很好隆豹,可以在比較短的時(shí)間里增加幾千名好友。

具體怎么樣操作呢茅逮?我會(huì)找時(shí)間在群里做分享噪伊。

4、互相轉(zhuǎn)發(fā)

有不少朋友經(jīng)常在朋友圈和各種群里發(fā)廣告做推廣氮唯,有些人是自己發(fā),很累姨伟,有些人是用群控軟件發(fā)惩琉,被封殺的風(fēng)險(xiǎn)很大。如果是群友們幫你發(fā)夺荒,那么效率會(huì)高很多:假設(shè)平均每位群友有400名好友瞒渠,那么300位群友幫你發(fā)一次,理論上就可以傳播給12萬人技扼!

當(dāng)然伍玖,群友們不會(huì)愿意幫你發(fā)硬廣告。那么剿吻,要想群友愿意幫你發(fā)窍箍,你的廣告一定要“軟”。你要寫成軟文丽旅,越軟越好椰棘,你的軟文看起來最好是一篇高質(zhì)量的可讀性強(qiáng)的文章,這樣群友就會(huì)愿意幫你發(fā)榄笙。

互相轉(zhuǎn)發(fā)邪狞,也是要互惠互利的。每個(gè)人都可以事先準(zhǔn)備好自己的軟文茅撞,然后交換帆卓,你幫我發(fā),我?guī)湍惆l(fā)米丘。

以上是4種比較常見的合作形式剑令。合作的形式還有很多種,我們可以在合作中不斷發(fā)現(xiàn)好的合作形式蠕蚜。

總的來說尚洽,合作就是要互惠互利,就是要共贏靶累。每個(gè)人都做貢獻(xiàn)腺毫,每個(gè)人都受益癣疟。每個(gè)人都是付出者,同時(shí)也是受益者潮酒。正所謂睛挚,我為人人,人人為我急黎。

四扎狱、我的期望

1、抱著真誠(chéng)的心態(tài)勃教,交朋識(shí)友淤击,拓展人脈

我是真誠(chéng)的,所以故源,我希望你也同樣真誠(chéng)污抬,他(她)也同樣真誠(chéng),咱們彼此以誠(chéng)相待绳军。希望在這里大家都能認(rèn)識(shí)到真誠(chéng)的印机、高素質(zhì)的、價(jià)值觀相近的朋友门驾。

2射赛、抱著開放的心態(tài),積極與他人合作

一個(gè)人單打獨(dú)斗奶是,就像是走路楣责;和一群人合作,就像是坐飛機(jī)聂沙,效果相差很大腐魂。經(jīng)常與別人交換價(jià)值,合作共贏逐纬,能讓你前進(jìn)的速度越來越快蛔屹。

3、不要把群友當(dāng)成潛在客戶豁生,而應(yīng)該視為合作伙伴

這是人脈合作群兔毒,這里的成員更適合作為合作伙伴。而且甸箱,你要明白育叁,一個(gè)合作伙伴給你帶來的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)客戶給你帶來的價(jià)值芍殖,因?yàn)橐粋€(gè)合作伙伴可能會(huì)給你帶來很多個(gè)客戶豪嗽!

另一方面,找合作伙伴的難度比找客戶的難度更大。而眼前你所在的這個(gè)“人杰圈”恰恰是一個(gè)非常好的拓展合作伙伴的平臺(tái)龟梦,在這里可以很容易找到合作伙伴隐锭,所以你要珍惜。

4计贰、群聊內(nèi)容精品化

這個(gè)時(shí)代钦睡,是信息過載的時(shí)代,每一天躁倒,不計(jì)其數(shù)的海量信息向我們撲面而來荞怒。同時(shí),這又是一個(gè)人人奔波忙碌的時(shí)代秧秉,每個(gè)人的時(shí)間都很寶貴褐桌。所以,我希望象迎,群聊的內(nèi)容都是高質(zhì)量的撩嚼、有價(jià)值的、有意義的挖帘。寧缺勿濫,寧可群里靜悄悄恋技,也不要發(fā)沒有意義拇舀、沒有價(jià)值的內(nèi)容,以免打擾大家蜻底,浪費(fèi)大家的時(shí)間骄崩。

五、群友公約

為了營(yíng)造純凈的交流空間和良好的交流氛圍薄辅,我們每個(gè)人都要自覺遵守以下幾點(diǎn):

1要拂、不發(fā)廣告

廣告對(duì)大家是一種打擾。廣告是很煩人的站楚,己所不欲脱惰,勿施于人。另一方面窿春,直接發(fā)廣告拉一,效果很差,轉(zhuǎn)化率極低旧乞,白做無用功蔚润,而且還會(huì)被踢出群,失去將來與幾百位群友長(zhǎng)久合作的機(jī)會(huì)尺栖,損失巨大嫡纠!

這是一個(gè)合作平臺(tái),在這里尋找合作伙伴,開展合作除盏,要比直接發(fā)廣告的效果好數(shù)百倍叉橱、上千倍。

2痴颊、可以做自我介紹

你可以在群里做自我介紹赏迟,說說自己的姓名,來自哪個(gè)城市蠢棱,做什么的锌杀,有哪些資源,希望在哪方面合作泻仙「庠伲可以適當(dāng)?shù)匕l(fā)一發(fā),但是要控制頻率玉转。

3突想、可以分享干貨

歡迎你在群里分享硬梆梆的干貨。請(qǐng)相信究抓,無私的分享會(huì)給你帶來意外的收獲猾担!

4、我為群友刺下,群友為我

歡迎邀請(qǐng)和你一樣真誠(chéng)的朋友入群绑嘹。群的發(fā)展壯大,對(duì)每一位朋友都有好處橘茉。群里每增加一位成員工腋,就意味著每一位群友又多了一位潛在的合作伙伴。

每個(gè)人都在做貢獻(xiàn)畅卓,利及他人擅腰,同時(shí)自己也是受益者。比如:你邀請(qǐng)幾位朋友進(jìn)來翁潘,這時(shí)候趁冈,你是在為群友們做貢獻(xiàn),你是付出者拜马,群友們是受益者箱歧;當(dāng)其他群友也邀請(qǐng)他們的朋友進(jìn)來,那么一膨,這時(shí)候呀邢,群友是貢獻(xiàn)者,你是受益者豹绪。這就形成了“我為群友价淌,群友為我”的資源共享申眼、合作雙贏的機(jī)制和氛圍。

凡是邀請(qǐng)3位以上朋友進(jìn)群的蝉衣,可以找群主也就是我的助理張?bào)憷ㄊI(lǐng)取一份超級(jí)獎(jiǎng)品,這份獎(jiǎng)品價(jià)值至少數(shù)千元病毡。這份獎(jiǎng)品包含以下內(nèi)容:

《成功老板的36條領(lǐng)導(dǎo)法則》(錄像)

《頂尖銷售高手的36個(gè)推銷法則》(錄像)

《創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律》(錄像)

《成功的最大秘決》(錄音)

《怎樣擁有攻無不克的超級(jí)說服力》(錄像)

《世界銷售大師的客戶關(guān)系拓展技巧》(錄像)

《億萬富翁的創(chuàng)富秘決》(錄像)

《只有少數(shù)人掌握的成功心法》(錄像)

5濒翻、不討論政治話題,不轉(zhuǎn)發(fā)無意義的段子

本群不討論政治話題啦膜,請(qǐng)不發(fā)任何與政治相關(guān)的內(nèi)容有送。另外,請(qǐng)不要轉(zhuǎn)發(fā)段子僧家,有些段子本身就沒什么意義雀摘,甚至是胡編亂造、博人眼球的八拱。


最后阵赠,祝你在群里每天都有收獲,事業(yè)蒸蒸日上肌稻!


PS:為什么這封信的標(biāo)題叫做《一封價(jià)值過萬的信》清蚀?很簡(jiǎn)單,因?yàn)槿绻阏J(rèn)同這封信的內(nèi)容和觀點(diǎn)爹谭,并且在群里積極與群友合作枷邪,你收獲的價(jià)值將會(huì)過萬!


你真誠(chéng)的朋友:曾仁杰

2017.7.17 寫于深圳南山

最后編輯于
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