微信后臺(tái)經(jīng)常會(huì)有人留言問我一些問題艺挪，有的我回復(fù)了不翩，有的沒有回復(fù)，不是我故意無視麻裳，而是因?yàn)樘接懩切﹩栴}需要需要些時(shí)間口蝠，而我當(dāng)時(shí)正好比較忙。等閑下來的時(shí)候津坑，這些留言已經(jīng)被后臺(tái)定期清空了妙蔗。也有人加我的QQ來問我一些問題，很多問題是重復(fù)的疆瑰，看來大家的困擾也都是一樣的眉反。因此在這里統(tǒng)一回復(fù)一下我自己的個(gè)人看法供大家參考。
產(chǎn)品穆役、交互寸五、UI的工作內(nèi)容。
關(guān)于產(chǎn)品耿币、交互梳杏、UI該如何分工協(xié)作？
交互設(shè)計(jì)師的必看書籍有哪些掰读？
關(guān)于UI設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)交互設(shè)計(jì)秘狞，或者交互設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理。
1蹈集、產(chǎn)品烁试、交互、UI的工作內(nèi)容
很多人會(huì)探究產(chǎn)品經(jīng)理拢肆、交互設(shè)計(jì)减响、UI設(shè)計(jì)師的工作內(nèi)容到底是什么？我同樣也迷茫過郭怪。我的第一份工作是從助理產(chǎn)品經(jīng)理出發(fā)的支示，在一家創(chuàng)業(yè)公司。工作非潮刹牛瑣碎颂鸿，我要對(duì)接市場部，要寫需求文檔攒庵，要畫交互設(shè)計(jì)圖嘴纺，也要做競品分析和用戶調(diào)研败晴，甚至還給產(chǎn)品站臺(tái)（其實(shí)就是在大街上擺個(gè)攤子，易拉寶上有產(chǎn)品二維碼栽渴，見到個(gè)人就宣傳一下尖坤，讓他們掃一掃），我也埋怨過闲擦、迷茫過慢味，為什么和想象中的不一樣。我到處去問別的產(chǎn)品經(jīng)理他們的工作內(nèi)容是怎樣的墅冷，得到的回復(fù)是：主要工作從產(chǎn)品業(yè)務(wù)出發(fā)寫需求文檔纯路，有的需要畫交互圖，有的不需要俺榆，總之是都沒我的工作這么雜亂感昼。
后來公司又招了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理，有主動(dòng)的成分也有被動(dòng)的因素罐脊，我的職位變成了交互設(shè)計(jì)師定嗓。她來對(duì)接市場部，寫需求文檔萍桌，而我來做交互設(shè)計(jì)的工作以及競品分析宵溅、用戶調(diào)研，我的工作職責(zé)開始慢慢清晰起來上炎。
在這里還發(fā)生了一個(gè)小插曲恃逻，深深地影響了我。在我未入職前藕施，公司有一個(gè)做UI設(shè)計(jì)的女孩寇损，由于缺乏人手，UI設(shè)計(jì)師兼顧了交互設(shè)計(jì)的工作裳食。她雖然也會(huì)抱怨自己還要兼顧交互的工作非常累矛市，但其實(shí)也非常享受可以自己做主的感覺，畢竟不是每個(gè)UI設(shè)計(jì)師都想純粹做UI設(shè)計(jì)诲祸，也有一些是想在交互上得到更多的鍛煉浊吏。而我入職后，她的設(shè)計(jì)圖都要按照我的交互設(shè)計(jì)稿來救氯，失去了很大一部分把控權(quán)找田。那個(gè)女孩離職的時(shí)候給我留言說：她走就是因?yàn)槲襾砹艘院螅缮媪怂墓ぷ髯藕Ｎ乙卜此甲约涸诠ぷ鲿r(shí)墩衙，是不是越線了？確實(shí)有，我在做交互設(shè)計(jì)的同時(shí)還給過她UI設(shè)計(jì)上的建議漆改，雖然人家表面上不說植袍，但內(nèi)心肯定也是反感的。
后來就到了第二家公司做交互設(shè)計(jì)師籽懦，也遇到了新的問題。由于分工不明確氛魁，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)把交互設(shè)計(jì)師和UI設(shè)計(jì)師的工作都自己做了暮顺，我交互直接滾一邊了，UI設(shè)計(jì)師內(nèi)心也是崩潰的吧秀存。但畢竟產(chǎn)品經(jīng)理不可能把交互的每個(gè)流程捶码，每個(gè)細(xì)節(jié)都畫出來，我還是需要把他的稿子再完善一遍或链，UI設(shè)計(jì)師也需要重新按照這個(gè)設(shè)計(jì)一遍再切圖惫恼。多次溝通都是無效的，大家互相忍受著工作澳盐，等有一天翅膀硬了就飛了祈纯，公司也留不住人。
現(xiàn)在入職了第三家公司叼耙，因?yàn)楣疽?guī)模比較大腕窥，人員配置齊全，分工也非常明確筛婉。產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)數(shù)據(jù)反饋簇爆、用戶調(diào)研、市場變化來調(diào)整產(chǎn)品業(yè)務(wù)爽撒，撰寫需求文檔入蛆；交互設(shè)計(jì)根據(jù)需求文檔來進(jìn)行單色交互稿的設(shè)計(jì)，時(shí)常也需要做做競品分析硕勿，是否做動(dòng)畫是根據(jù)具體需求來的哨毁，工具不做限制，只要能表達(dá)出來就行首尼；而UI設(shè)計(jì)師專注視覺層挑庶。大家各司其職，互不越界软能。
2迎捺、產(chǎn)品、交互查排、UI該如何分工協(xié)作凳枝？
很少有創(chuàng)業(yè)型公司會(huì)設(shè)立交互設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位，因此對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求就是要會(huì)寫需求文檔，還要會(huì)畫原型圖岖瑰，但這很容易讓產(chǎn)品經(jīng)理一開始就陷入交互細(xì)節(jié)秃臣，從而失去對(duì)產(chǎn)品大方向的把控；或者要求UI設(shè)計(jì)師直接來設(shè)計(jì)成品界面吴菠，但無疑這是非常冒險(xiǎn)的琳拭，UI設(shè)計(jì)師也很難在視覺層時(shí)再兼顧邏輯層。
假如創(chuàng)業(yè)公司真的設(shè)立了交互設(shè)計(jì)師崗位露戒，也可能會(huì)由于分工不清晰而造成團(tuán)隊(duì)矛盾椒功。產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)在寫需求文檔時(shí)對(duì)交互原型圖躍躍欲試，他們經(jīng)常會(huì)參考其他的APP設(shè)計(jì)出自己的原型圖智什，他們認(rèn)為原型圖沒什么難的动漾，你交互設(shè)計(jì)師能做的事情我一樣能做，甚至我可以代替你荠锭。但他們往往因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)旱眯，而在細(xì)節(jié)上出錯(cuò)。因此給出的交互原型稿往往是個(gè)半成品证九，還需要交互設(shè)計(jì)師為他們修修補(bǔ)補(bǔ)删豺。而這種半成品到了交互設(shè)計(jì)師這里當(dāng)然也不爽，你這圖都畫出來了甫贯，我給你改圖吧吼鳞，你會(huì)說不還是我的圖嗎？沒什么變化呀叫搁；但如果我推翻你的東西吧赔桌，你又會(huì)說為什么不按照我的要求來。
同樣的渴逻，交互設(shè)計(jì)師也不能干涉UI設(shè)計(jì)師的工作疾党，你的交互稿最好是單色的，盡量不給UI設(shè)計(jì)師造成視覺層上的負(fù)擔(dān)惨奕。
每個(gè)公司都因?yàn)樽约旱囊?guī)模雪位、人員配置、產(chǎn)品性質(zhì)而造成分工上的不同梨撞，沒有應(yīng)該不應(yīng)該做某項(xiàng)工作雹洗，只有公司需不需要你做某項(xiàng)工作，應(yīng)聘這個(gè)崗位時(shí)就應(yīng)該看清楚崗位職責(zé)和工作內(nèi)容卧波，一旦入職时肿，就應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況來工作。但如果人員配置齊全港粱，大家最好各司其職螃成，不要總是跨越三八線旦签。畢竟個(gè)人在自己的職位上都需要作出自己的貢獻(xiàn)，你搶別人的飯碗寸宏，還怎么合作愉快宁炫？
3、交互設(shè)計(jì)師必看的書籍有哪些氮凝？
我自己看過的有：《About face 3交互設(shè)計(jì)精髓》《簡約至上交互設(shè)計(jì)四策略》《設(shè)計(jì)師要懂心理學(xué)》《移動(dòng)交互設(shè)計(jì)精髓》《交互設(shè)計(jì)沉思錄》《用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》《在你身邊為你設(shè)計(jì)》等羔巢，也推薦大家看看這些。
也有人會(huì)說罩阵，很多書講的都差不多朵纷，感覺沒什么意思。確實(shí)永脓，很多交互的理論是相通的，導(dǎo)致很多書籍有很多雷同的地方鞋仍，但每本書都有自己與眾不同的閃光點(diǎn)常摧，把這些閃光點(diǎn)提取出來就可以了。
4威创、關(guān)于UI轉(zhuǎn)交互計(jì)落午，或者交互轉(zhuǎn)產(chǎn)品
我面試的時(shí)候發(fā)現(xiàn)深圳招聘產(chǎn)品經(jīng)理崗位的非常多，而交互的崗位沒有產(chǎn)品經(jīng)理的三分之一肚豺，只有大公司或者一些復(fù)雜的產(chǎn)品才會(huì)需要交互設(shè)計(jì)師溃斋，在求職的時(shí)候選擇也會(huì)比較少。朋友建議我說：干脆你去做產(chǎn)品經(jīng)理吧吸申，基本每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)招梗劫，需求量大，而且交互設(shè)計(jì)師沒什么話語權(quán)截碴，都得聽產(chǎn)品經(jīng)理的梳侨。
但我真不這么覺得，我一開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候是從產(chǎn)品助理開始的日丹，產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)更需要把控產(chǎn)品大方向走哺，跟隨產(chǎn)品業(yè)務(wù)，背負(fù)KPI哲虾，上通下達(dá)的不斷溝通丙躏，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位所做的工作也是非常瑣碎而辛苦的束凑，并不像它的名字那樣風(fēng)光晒旅，也沒有那么大權(quán)力左右產(chǎn)品，更重要的是UI設(shè)計(jì)還可以靠作品說話湘今，像我這樣的交互設(shè)計(jì)也可以靠寫自己的觀點(diǎn)總結(jié)來補(bǔ)充證明自己敢朱，但產(chǎn)品經(jīng)理只能靠他的產(chǎn)品說話，哪怕你再有雄心報(bào)復(fù)，如果產(chǎn)品沒火拴签，都很難證明自己孝常。
LangDesign童鞋在評(píng)論中也說到UI設(shè)計(jì)師會(huì)遭受到來自各種人的干涉和質(zhì)疑，例如產(chǎn)品蚓哩，運(yùn)營构灸，用研，交互岸梨，甚至前臺(tái)小妹喜颁。其實(shí)這是每個(gè)經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人都會(huì)遭遇到的。試想一下曹阔，假如你已經(jīng)工作3年以上半开、有過成功產(chǎn)品、在知名企業(yè)工作過赃份、作品豐富有力寂拆，這樣的你，即使有人要質(zhì)疑你抓韩，他還要先質(zhì)疑自己是不是審美有問題纠永，提出質(zhì)疑時(shí)也會(huì)小心措辭不至于會(huì)得罪你≮怂總之尝江，現(xiàn)階段你感受到的傷害，大多都是因?yàn)樽约哼€不夠強(qiáng)大英上，還不足夠?qū)I(yè)炭序。
而且重要的是，無論身在哪個(gè)職位苍日，切忌朝秦暮楚少态，畢竟你的時(shí)間和精力是有限的。作家格拉德威爾在《異類》一書中指出：人們眼中的天才之所以卓越非凡易遣，并非天資超人一等彼妻，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件豆茫。他將此稱為“一萬小時(shí)定律”侨歉。要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，需要10000小時(shí)揩魂，你算一下如果一個(gè)月工作20天幽邓，每天8小時(shí)，大約一年2000小時(shí)火脉，專注5年牵舵，你才有稱為專家的必要條件柒啤，但這還不是充分條件。
懂得多與學(xué)得精相比畸颅，我更希望自己學(xué)的精担巩。足夠?qū)I(yè)才會(huì)有競爭力，而涉獵廣泛可以在學(xué)的精之后再去做没炒。而現(xiàn)在我涛癌，還在成長階段，有一個(gè)成為專家的夢(mèng)想送火，也希望自己腳踏實(shí)地拳话，一步一個(gè)腳印的奔向自己的夢(mèng)想。
如果你只是迷茫找不到方向种吸，那就多了解一下其他職位的工作職責(zé)弃衍，并嘗試著自己親自去做，驗(yàn)證自己是否真的喜歡坚俗。如果只是覺得現(xiàn)在做的工作錢少?zèng)]意思笨鸡，或者遇到了一些暫時(shí)的困難，最好慎重考慮坦冠！
創(chuàng)想者學(xué)院：
創(chuàng)想者學(xué)院，專注培養(yǎng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)人才哥桥，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立于2009年辙浑，華南地區(qū)首家UID教育機(jī)構(gòu)，深圳信息學(xué)院拟糕、深圳大學(xué)校企合作單位判呕，良心教育，誠摯如一送滞！
