職場|解密HR如何篩選簡歷

聽很多朋友抱怨投了很多簡歷都石沉大海绞旅,不知道問題出在哪。如果你不了解HR篩選簡歷的過程多艇,要想獲得高頻次的面試邀請很難逻恐。

HR對應(yīng)聘者來說是什么角色呢?在營銷學(xué)里峻黍,經(jīng)常會提到關(guān)鍵決策人和最終決策人复隆。比如你打算賣你的產(chǎn)品到一家公司,你面對的是采購員姆涩,他是關(guān)鍵決策人挽拂,最終決定權(quán)是負(fù)責(zé)采購的副總,那副總是最終決策人骨饿。但副總的決策來源于采購員亏栈,如果采購員那一關(guān)過不了很難實現(xiàn)銷售台腥。HR就好比關(guān)鍵決策人,他不一定有決定權(quán)绒北,但有否定權(quán)黎侈。了解HR的工作特點,對于應(yīng)聘者來說非常重要闷游。

我曾在民企和國企負(fù)責(zé)過招聘工作峻汉,對于所謂的“圈內(nèi)事”比較了解,今天就給大家聊一聊HR如何篩選簡歷以及簡歷制作和投遞注意點脐往。

一休吠、15秒決定簡歷要不要pass

也許你早就聽說HR篩選一份簡歷只需15秒,是不是太夸張了业簿?真實情況是一點都不夸張瘤礁,15秒都不算長的。那你可能奇怪了梅尤,15秒能看出什么蔚携?坦白的說,認(rèn)真看一份簡歷15秒是不夠的克饶。但在篩選階段,HR要做的就是迅速把不合適的pass掉誊辉。為什么一定要迅速矾湃?那得從HR的工作狀態(tài)說起。你投簡歷的時候是1對1堕澄,但HR是1對N邀跃,N可能是幾十、幾百蛙紫,甚至是幾千拍屑。如果你希望HR用你做簡歷所花費的大致時間去看簡歷,那等到面試通知可能要下個世紀(jì)坑傅。

面對海量的簡歷僵驰,HR必須設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)才能提高工作效率。一般而言唁毒,篩選簡歷是有步驟蒜茴、分層次的。

首先看崗位要求的硬性條件是否符合浆西。比如學(xué)歷粉私、專業(yè)、工作年限近零、行業(yè)诺核、技能證書抄肖,甚至有些公司對學(xué)校、籍貫窖杀、性別漓摩、婚育狀況都有要求。盡管相關(guān)法律規(guī)定不允許有性別等方面的就業(yè)歧視陈瘦,但不可否認(rèn)的現(xiàn)實是幌甘,有些公司有些崗位確實還存在這種現(xiàn)象。這里插一句痊项,有時候你沒有接到面試通知锅风,不代表你的能力不行,可能是公司“個性化”的要求導(dǎo)致鞍泉,不要因為沒有收到面試通知就開始懷疑自己皱埠,大可不必。HR瀏覽這些硬性條件幾秒鐘就可以做出判斷咖驮。

其次要看你的工作經(jīng)驗是否符合崗位要求边器。也是迅速瀏覽,搜尋與崗位匹配的關(guān)鍵詞托修,如果大體匹配就通過忘巧,后面再進(jìn)一步分析。如果與崗位要求關(guān)聯(lián)度不高睦刃,那就Pass砚嘴。這有點像上學(xué)的時候,老師批改簡答涩拙、論述題际长,你可能答得很多,老師也只是對照答案根據(jù)關(guān)鍵詞給分兴泥。

最后工育,從穩(wěn)定性考慮還要看你跳槽是不是很頻繁,有沒有職業(yè)空檔期搓彻,職業(yè)發(fā)展是不是向上的如绸,行業(yè)跨度情況等等。整個快速瀏覽的過程對于承癖幔看簡歷的HR而言竭沫,15秒的時間完全夠了。

二骑篙、選擇最合適的而不一定是最優(yōu)秀的

人力資源的很多工作都是基于崗位開展的蜕提,而招聘要做的就是進(jìn)行有效的人崗匹配,也就是把合適的人放在合適的崗位上靶端,讓其發(fā)揮最大的功效谎势,使組織的效率和利益最大化凛膏。

有些硬性技能要求強的崗位,比如研發(fā)設(shè)計脏榆,可能需要你熟練運用CAD猖毫、UG繪圖軟件或者Java、c++的開發(fā)經(jīng)驗须喂,如果不具備這方面技能吁断,是無法開展工作的。這就是人的能力達(dá)不到崗位需求坞生,這是一種不匹配仔役。

還有一種不匹配,是個人很優(yōu)秀是己,能力超出了崗位的需求又兵。比如招聘一位行政專員,崗位內(nèi)容只是會議組織卒废、文件收發(fā)沛厨、對外接待、項目申報等摔认。而你從事行政工作多年逆皮,經(jīng)驗很豐富,這個崗位你當(dāng)然可以勝任参袱,但這個崗位對你來說沒有挑戰(zhàn)性页屠,從職業(yè)發(fā)展角度沒有提升,薪資待遇也達(dá)不到你的要求蓖柔。即使你接受了,也很可能干不了多久就會辭職风纠。

當(dāng)崗位所能提供的滿足不了應(yīng)聘者的需求時况鸣,雖然你很優(yōu)秀,但對崗位來說你不合適竹观。所以镐捧,你沒有接到面試通知,也有一種可能就是你太優(yōu)秀了臭增,廟小菩薩大——盛不下懂酱。

第三種不匹配就是求職者對企業(yè)文化不能認(rèn)同。作為世界500強企業(yè)的華為誊抛,招聘原則就是八個字:文化認(rèn)同列牺,合適就好。有的企業(yè)文化強調(diào)創(chuàng)新拗窃,氛圍自由瞎领;有的企業(yè)則是軍事化管理泌辫,強調(diào)服從。不管哪種文化的企業(yè)都可能做強做大九默,但對求職者來說不是哪種文化的企業(yè)都能適應(yīng)震放。這點通過求職者過去所在公司的性質(zhì)、崗位特點可以進(jìn)行初步判斷驼修,但進(jìn)一步判斷往往需要借助專業(yè)工具殿遂,如性格測試等。

三乙各、簡歷有沒有為你正面代言

去過書店都有體會墨礁,你在瀏覽擺出來的書時,決定你會不會拿起來翻看的時間可能就幾秒鐘觅丰《Γ《華爾街日報》曾做過統(tǒng)計調(diào)查,讀者注視封面的平均時間只有8秒妇萄,8秒之內(nèi)如果封面能把讀者吸引住蜕企,他們才會翻看,才有可能購買冠句。如果不行轻掩,那也許要下架、退貨了懦底。

這很像你制作的簡歷唇牧,能在短時間內(nèi)吸引HR很關(guān)鍵。這個例子不是說簡歷要制作的多么花哨聚唐,不管是自己設(shè)計還是選擇一個高質(zhì)量的簡歷模板丐重,關(guān)鍵是你要把自己的基本信息、工作經(jīng)歷杆查、個人優(yōu)勢等通過精煉的語言有條理的展現(xiàn)出來扮惦,方便HR捕捉所需要的信息。

在沒有面試之前亲桦,你的簡歷就是你的代言崖蜜。HR比較反感的簡歷大體有以下幾種:一是簡歷內(nèi)容排版混亂;二是基本信息不全客峭;三是工作內(nèi)容描述過于簡單豫领;四是完全不符合條件,瞎投舔琅。這樣的簡歷你投再多也是沒用等恐,因為它沒有起到簡歷該有的作用。

當(dāng)我們知道了HR篩選簡歷的過程,怎么做才能提高受邀面試的可能性呢鼠锈?

一闪檬、細(xì)節(jié)不可忽視

很多人投遞的簡歷HR可能壓根沒有看到。招聘郵箱一般會設(shè)置垃圾郵件的自動分類购笆,以附件形式發(fā)送的簡歷往往會誤當(dāng)病毒或垃圾郵件粗悯,根本不會出現(xiàn)在收件箱。建議將附件簡歷直接粘貼到正文發(fā)送同欠,很方便HR瀏覽样傍。如果發(fā)送附件,保險起見先發(fā)到自己郵箱铺遂,查看無誤后再發(fā)至招聘郵箱衫哥。

發(fā)送郵件的標(biāo)題和簡歷文件名要細(xì)化,最好不要直接寫“簡歷”或“應(yīng)聘”襟锐,既然你投遞到應(yīng)聘郵箱那不是簡歷是什么撤逢?難道還是廣告嗎?而且這么做粮坞,在HR下載保存簡歷的時候很可能被其他同名簡歷覆蓋蚊荣。郵件標(biāo)題和簡歷名最好統(tǒng)一格式,如:XX單位XX崗位某人應(yīng)聘XX職位莫杈,必要時再注明投遞時間互例。另外,通常情況下簡歷不要做的太長筝闹,要精益求精媳叨,一頁紙是最好的。

二关顷、個性化定制

逢年過節(jié)我們經(jīng)常收到祝福短信糊秆,對于群發(fā)和單獨發(fā)的短信你更喜歡哪種呢?群發(fā)的短信你可能都不會回復(fù)议双。這個道理也適用于簡歷制作痘番。你可以在簡歷的眉頭添加應(yīng)聘單位的logo或者加上公司的名稱,給人一種量身定制的感覺聋伦,也體現(xiàn)了你的用心。

我最想說的還不是這點界睁。有一個問題大家思考一下:同一份簡歷投不同公司真的合適嗎觉增?

大部分人在做簡歷的時候只制作一份“通用簡歷”,然后投遞到不同公司翻斟,這好像是最方便的做法逾礁。但這樣做很大的一個弊端就是沒有針對性。

同一崗位在不同公司,它的工作內(nèi)容和要求都是不同的嘹履。而HR在通過簡歷選擇合適人的時候腻扇,他對照的可是自己公司招聘崗位的職責(zé)。

如果你能對照應(yīng)聘崗位的職責(zé)來梳理自己的工作經(jīng)歷砾嫉,那你就能找準(zhǔn)發(fā)力點幼苛、把握重點。就會知道哪些工作經(jīng)歷應(yīng)該多寫焕刮,哪些少些或者不寫舶沿。

同時,應(yīng)聘不同性質(zhì)的組織配并,簡歷需要凸顯的優(yōu)勢是不同的括荡。比如,你要應(yīng)聘的是外企溉旋,你要強調(diào)英語水平畸冲、學(xué)習(xí)和溝通能力、團隊精神等观腊;如果是國企或事業(yè)單位邑闲,要突出教育背景、政治面貌恕沫、榮譽情況等监憎;如果是研究機構(gòu),要強調(diào)你的研究方向和研究成果等婶溯【ɡ總之要因地制宜。

說到這迄委,你可能會有一個疑問褐筛,現(xiàn)在不都是通過招聘網(wǎng)站投遞嗎?網(wǎng)站上有固定的模板叙身,沒法個性化定制渔扎。需要說明的是,HR看簡歷不是只通過招聘網(wǎng)站后臺信轿,這只是其中的渠道晃痴。還有很多是通過招聘郵箱投遞的,這是重要的接收簡歷渠道财忽,并不矛盾倘核。

三、學(xué)會利用資源

我們每個人都生活在人情打造的關(guān)系網(wǎng)之中即彪,這是屬于隱形資源紧唱。在找工作的過程中,如果應(yīng)聘的公司有熟人,讓他幫忙推薦一下是很好的選擇漏益,相當(dāng)于給自己多了一個機會蛹锰。很多公司也鼓勵內(nèi)部員工推薦合適人員,這也是公司招聘渠道之一绰疤。

如果你是成熟或高端人才铜犬,可以通過獵頭渠道求職,不僅可以提高效率峦睡,在薪資水平提升上也會很有幫助翎苫。

四、簡歷投遞后的小技巧

如果你想盡可能爭取面試機會榨了,投遞完簡歷最好給應(yīng)聘單位的HR打個電話煎谍,告訴他你投遞了貴公司某某崗位,你覺得自己很適合這個崗位龙屉,并且有很強烈的意愿加入呐粘,請他留意你的簡歷,表達(dá)謝意转捕。如果后面還是沒有回應(yīng)作岖,你可以再打電話咨詢,但也要把握節(jié)奏五芝,有句古話叫:事緩則圓痘儡,事急則變。也不要因為怕麻煩對方就不打枢步,那畢竟是他的工作沉删。

知己知彼,百戰(zhàn)不殆醉途。當(dāng)我們清楚了HR如何篩選簡歷矾瑰,倒推回來我們就知道該如何有針對性的準(zhǔn)備和投遞簡歷。當(dāng)我們獲得了HR這個關(guān)鍵決策人的認(rèn)可隘擎,我們離求職成功的目標(biāo)就又邁進(jìn)了一大步殴穴。

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