縮減開支比增加收入更容易鳖宾。
企業(yè)在運營過程中篙梢，會持續(xù)不斷地產(chǎn)生各種開支顷帖，這些開支就是企業(yè)運營的成本，也是吃掉利潤的黑洞渤滞。
要盡最大可能縮減開支贬墩，省下的就是賺來的，你節(jié)約的每一分錢都是利潤蔼水。
假如你公司多用了一個員工震糖，他每年的工資福利待遇大概是?10?萬元；而你想多收入?10?萬元趴腋，可能
需要銷售?100 萬元的產(chǎn)品吊说。也就是說论咏，你只要裁掉
這個冗余員工，就相當(dāng)于多了?100?萬元的銷售額颁井。很顯然厅贪，裁員比提高銷售額更容易。
假如你在市中心租?100 平方米的辦公室雅宾，年租
金是?40 萬元养涮；但你到略邊遠地區(qū)租個同樣面積的辦公室，年租金只需要?15 萬元眉抬，那你省下來的這?25 萬
元租金贯吓，每年就相當(dāng)于多了?250 萬元的銷售額。
很顯然蜀变，換個便宜的辦公室悄谐，比提高銷售額更容易。
也就是說库北，縮減開支比增加收入更容易爬舰。
但我們在縮減開支的時候，一定要明白寒瓦，開支由哪些部分構(gòu)成情屹，哪些開支是應(yīng)該縮減的，哪些開支是必須保證的杂腰。
通常來說垃你，開支可以分為戰(zhàn)略性開支和非戰(zhàn)略性開支兩種，用公式來表示喂很，就是：
戰(zhàn)略性開支＋非戰(zhàn)略性開支?= 開支
對于戰(zhàn)略性開支蜡镶，要盡可能保證并增加投入；對于非戰(zhàn)略性開支恤筛，要毫不手軟地進行縮減官还，并且要持續(xù)進行。
