1胳徽、掉在縫隙中的工作鸭你，就是產(chǎn)品經(jīng)理需要解決的問題
產(chǎn)品經(jīng)理的來源估計大家已經(jīng)聽了無數(shù)遍，來源于寶潔剩胁，是為大家都不「主責(zé)」的一款香皂安排了一位產(chǎn)品經(jīng)理诉植，進(jìn)而取得了成功。
我們每個人在公司內(nèi)的職責(zé)往往不是有明顯邊界的方形昵观，而是以一個中心向外部擴散晾腔，多多少少會和其他同事的職責(zé)有一定的重疊舌稀，然而，在每個人「蕩漾」出去的職責(zé)邊界建车，常常會出現(xiàn)一個縫隙扩借，這個縫隙的工作十分「幸運地」不屬于任何人，這就造成了所有人都不管的尷尬境遇缤至。
這個「掉在縫隙中的工作」就是產(chǎn)品經(jīng)理需要處理的工作潮罪，產(chǎn)品經(jīng)理就是需要處理其他各個同事都拒絕處理的工作，從某種意義上领斥，產(chǎn)品經(jīng)理也是半個打雜的嫉到，但是「一屋不掃何以掃天下」。
2月洛、做產(chǎn)品就像創(chuàng)業(yè)何恶，創(chuàng)業(yè)要enjoy什么？
美團二號人物王慧文在一個采訪（視頻的16:16）中表示嚼黔，一個人做事的動機大概分三種：enjoy原因细层，enjoy結(jié)果，enjoy過程唬涧。
enjoy原因是為了當(dāng)初的那一份初心疫赎，這是一種最佳的狀態(tài)，但是可遇不可求碎节；enjoy結(jié)果捧搞，無論是社會的結(jié)果還是個人的結(jié)果，都會讓人很痛苦狮荔，因為過程中的障礙都是阻礙結(jié)果的攔路虎胎撇；enjoy過程，就是要享受整個創(chuàng)業(yè)過程解決問題的過程殖氏。
3晚树、做產(chǎn)品就像打牌
做產(chǎn)品就像打牌，無論拿到什么樣的牌雅采，都要盡力將手中的牌打好爵憎。無論輸了多少次，只要堅持不下牌桌总滩，堅持隱忍下去纲堵，總會贏的。
做產(chǎn)品就像吃飯闰渔，菜可能在別人面前席函，只要堅持不下飯桌，總會轉(zhuǎn)到自己面前的冈涧。
4茂附、make things → make things happen
匠人make things正蛙，他們創(chuàng)造事物。而產(chǎn)品經(jīng)理是make things happen营曼，他們營造一種環(huán)境乒验，讓事物被創(chuàng)造出來。
創(chuàng)造 → 營造 // ?活 → 攢局 // 成事 → 成勢 // 實現(xiàn) → 涌現(xiàn) // 做菜 → 點菜 // 做 → 做成??
5蒂阱、產(chǎn)品經(jīng)理是借別人的力量完成自己的目標(biāo)
產(chǎn)品經(jīng)理是借別人的力量完成自己的目標(biāo)锻全。但別人不是工具人，都是有血有肉的人录煤，產(chǎn)品經(jīng)理需要通過一種合理的方式來讓別人心悅誠服地來實現(xiàn)自己的目標(biāo)鳄厌。
在某種意義上，產(chǎn)品經(jīng)理可以當(dāng)作是公司投錢給產(chǎn)品經(jīng)理去做試驗了妈踊，這么難得的機遇了嚎，為何不好好珍惜呢？
6廊营、產(chǎn)品經(jīng)理的最大優(yōu)勢就是允許犯錯/試錯
與其他崗位的最大不同歪泳，產(chǎn)品經(jīng)理是允許犯錯或者試錯的，即使做了充分的調(diào)研和論證露筒，打十槍能命中一槍已經(jīng)很不錯了午衰。試錯不是失敗续语，是日常工作打出的一發(fā)子彈土榴。
因為這個允許犯錯/試錯的存在锦积，產(chǎn)品經(jīng)理和團隊的相互信任至關(guān)重要假哎。
7瞬捕、速勝是詛咒
如果一件事情沒有經(jīng)歷坎坷，就達(dá)到了想要的目標(biāo)舵抹。這往往會讓人歸納出錯誤的結(jié)論肪虎， 依靠錯誤的結(jié)論進(jìn)行后續(xù)的工作或其他工作就會產(chǎn)生大量的問題，這就是速勝的詛咒惧蛹。
8扇救、成功是團隊的成功，失敗是產(chǎn)品經(jīng)理的失敗
86版《西游記》總導(dǎo)演楊潔老師在《藝術(shù)人生》中也曾說過了類似的話：“在我們剛要開拍之前香嗓，我們開過一個全組的會迅腔，在那個會上，我曾經(jīng)說過這樣的話：我說靠娱，金萊你們四個沧烈，我們將來這個戲，失敗了像云，那是我挨罵锌雀，我浪費了國家的錢財蚂夕。如果成功了，那光榮在你們頭上腋逆，你們可能會全國知名婿牍，可能會世界知名。但是那個時候惩歉，你們不要忘記等脂，是大家的努力，托起了你們四位撑蚌。尤其是慎菲，托起了你這個孫悟空”
同理，如果產(chǎn)品做失敗了锨并，往小里講露该，做一個模塊或者功能，沒有達(dá)到理想的效果第煮，甚至做了無用功解幼，這時產(chǎn)品經(jīng)理需要把責(zé)任都攬到自己身上。如果成功了包警，那產(chǎn)品經(jīng)理切不可獨吞功勞撵摆，因為沒有團隊的共同努力，就沒產(chǎn)品成功的結(jié)果害晦。
9特铝、產(chǎn)品并不是不同部分的連接，而一個共同體
做產(chǎn)品并不是像如下的流水線的模型壹瘟。
而是將各個部分混雜在一起鲫剿，相互交錯，相互影響稻轨。這也就意味著產(chǎn)品經(jīng)理必須對各個環(huán)節(jié)的知識都有所了解和涉獵灵莲。
10、和別人聊天的時殴俱，不要關(guān)注別人能給你帶了什么政冻，而是你能幫助別人什么
產(chǎn)品經(jīng)理有一項日常工作就是和人閑聊，但閑聊時线欲，不要關(guān)注別人能給你帶了什么明场，而是你能幫助別人什么。只有你充分地給予李丰，才會有持續(xù)的回報苦锨。
11、溝通時訴諸利益，而非溝通本身
溝通是建立橋梁的過程逆屡，溝通時要訴諸利益圾旨，對事不對人，不要為了溝通而溝通魏蔗。
12砍的、聽大多數(shù)人意見，和小部分人商量莺治，自己做決定
產(chǎn)品經(jīng)理是面向未知工作的廓鞠，和蘇杰在《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》中所說的「用心聽，但不要照著去做」有異曲同工之妙谣旁。
產(chǎn)品經(jīng)理可以鍛煉一下自己思維左右互博床佳，正反兩方觀點互相交錯，才能開拓思維榄审。
13砌们、對別人罵自己毫無波瀾，甚至還很好奇別人為什么要罵自己
產(chǎn)品經(jīng)理免不了挨罵搁进，別擔(dān)心浪感，以后挨罵的時間多著呢，挨罵不可怕饼问，可怕的是不知道自己為什么挨罵影兽。
14、產(chǎn)品經(jīng)理「矛盾」的個人素質(zhì)
內(nèi)向Vs.外向
內(nèi)向：讀出莱革、思考
外向：溝通峻堰、焦慮
敏感Vs.鈍感
敏感：交互細(xì)節(jié)揣摩
鈍感：天天都在試錯
同理心/同情心Vs.果斷專行
同理心/同情心：考慮他人
果斷專行：就是要傷害一部人，傷害那些人毫無波瀾
15盅视、產(chǎn)品經(jīng)理是一名投資人或者公司資源的看門狗
產(chǎn)品經(jīng)理是一名投資人捐名，將公司的資源投資到收益最好的地方，產(chǎn)品經(jīng)理又是一名看門狗左冬，守住資源不被浪費掉桐筏。
