聽君一席話 勝讀十年書
前段時間面試了一位業(yè)務(wù)員，當(dāng)然我不是主要面試官滋捶，我主要負(fù)責(zé)組織面試痛悯，面試內(nèi)容及結(jié)果由市場負(fù)責(zé)人決定。
面試過程中主要面試官與應(yīng)聘者溝通了一些業(yè)務(wù)工作的流程重窟、要點(diǎn)载萌。但是我發(fā)現(xiàn)，在應(yīng)聘者對于某個業(yè)務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)入一個較為深度思考和交流的時候巡扇，市場負(fù)責(zé)人就會跳躍到應(yīng)聘者的個人信息這類問題上來扭仁，比如家庭情況。
我參與過不同部門的面試厅翔，每個部門負(fù)責(zé)人的面試習(xí)慣與風(fēng)格都不相同乖坠，有的氛圍輕松愉悅，有的故意制造壓力面試刀闷。但更多的都是先了解應(yīng)聘者個人基本情況熊泵，然后著重了解從業(yè)經(jīng)歷或者所掌握技能仰迁。
頻繁跳躍提問的很少見，我意識到可能此次的市場負(fù)責(zé)人主要想考查的應(yīng)聘者的思維應(yīng)變能力顽分。
在面試結(jié)束后,我與市場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了簡單的溝通徐许。然后證實(shí)了自己的想法。
市場負(fù)責(zé)人想我分享了他的面試經(jīng)驗(yàn)卒蘸，對于無工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生雌隅，面試中更多的溝通的是他以后要從事崗位工作的內(nèi)容；對于已經(jīng)在類似工作崗位上有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者悬秉，首先盡量了解人品澄步，其次就是考察思維是否活躍冰蘑，臨場反應(yīng)能力如何和泌。這是對于新招聘的人員。
如果想要評估老員工的工作情況祠肥，只要一個方法：此時此刻武氓，這位老員工重新應(yīng)聘現(xiàn)在空缺的工作崗位，你會不會錄用他仇箱。
聽完這句話以后县恕，我的腦海里浮現(xiàn)的就是“聽君一席話 勝讀十年書”這句話。
在我工作的時間里剂桥，自己也在學(xué)習(xí)各種面試技巧忠烛。可是從來沒有思考過對于老員工的考評可以從招聘的角度去考慮权逗，考慮的一直是老員工的工作效率美尸，績效完成情況，過去對于單位的付出等方面內(nèi)容斟薇。
通過專業(yè)書籍我可以學(xué)會專業(yè)理論知識师坎，掌握工作流程、要點(diǎn)及工具堪滨；通過與從事相同專業(yè)工作的前輩相處胯陋，他們可以教會我一些高效工作模式；通過與不同專業(yè)的人員交流袱箱，可以打破固有的思維模式遏乔，拓寬思維的廣度。
生活處處值得留意发笔，身邊人人值得學(xué)習(xí)盟萨！
