D4成功率和短板
作業(yè)模版——項(xiàng)目資源系統(tǒng)診斷
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2組-薛小笛
項(xiàng)目名稱：TROPS足球智能腳環(huán)
項(xiàng)目背景：
一帽哑、啟動(dòng)資源評(píng)估
【市場(chǎng)容量】
全球足球一年有五千多億美元的營(yíng)業(yè)收入，是個(gè)巨大的體育產(chǎn)業(yè)。但是中國(guó)只有開發(fā)出大約3%左右的商業(yè)價(jià)值触幼。
【用戶規(guī)模】
中國(guó)足協(xié)的目標(biāo)韧献，2020年徘公，青少年足球注冊(cè)人口達(dá)100萬牲证，各類賽事注冊(cè)人口500萬。
民間數(shù)據(jù)关面，2019年廣東聯(lián)盟杯賽事坦袍，合計(jì)約1.2w 人參加十厢，媒體宣傳覆蓋人群過百萬；
2019年粵超決賽直播键闺，16個(gè)直播平臺(tái)近200萬人次觀看寿烟，線上始終保持有20余萬人同時(shí)觀看比賽澈驼。
足球賽事服務(wù)類APP我是球星APP辛燥，熱門視頻瀏覽人數(shù)最高1.4w。直播服務(wù)的全國(guó)球隊(duì)5w+缝其。
（3）市場(chǎng)規(guī)模：市場(chǎng)份額x客單價(jià)
500w X 598＝29.9億
【創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)】
（1）能力模型
科技研發(fā)創(chuàng)新能力為主挎塌。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是香港中文大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后研究團(tuán)隊(duì)。
（2）愿景
用科技助力中國(guó)足球騰飛内边。
【產(chǎn)品準(zhǔn)備】
（1）設(shè)備工具
足球智能腳環(huán)榴都、攝像機(jī)。
（2）課程體系
從幼兒到成人的足球訓(xùn)練體系漠其。
【渠道策略】
（1）渠道1：政府渠道嘴高。與地方體育局、教育局和屎、體育科研機(jī)構(gòu)一起申報(bào)項(xiàng)目拴驮，獲得資金和推廣扶持。
（2）渠道2：智慧校園平臺(tái)渠道柴信。跟業(yè)內(nèi)智慧教育大平臺(tái)合作套啤，把產(chǎn)品打包一起進(jìn)校園。
（3）渠道3：全國(guó)的足球青訓(xùn)俱樂部随常、賽事組織潜沦、球場(chǎng)、體育裝備商渠道绪氛。
（4）渠道4：全國(guó)足球微信群主聯(lián)盟
二唆鸡、起盤必備條件
【項(xiàng)目發(fā)心】
（1）解決什么問題
1、行業(yè)方面：足球產(chǎn)業(yè)主要靠政府扶持枣察，市場(chǎng)化程度不夠争占；我們通過收集用戶的運(yùn)動(dòng)大數(shù)據(jù)可以將足球產(chǎn)業(yè)與娛樂、餐飲询件、健康等行業(yè)打通燃乍。
2、足球俱樂部：還是比較傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷手段宛琅，沒有游戲化營(yíng)銷的工具刻蟹。有了智能腳環(huán)收集的數(shù)據(jù)，可以開發(fā)一些趣味化的賽事活動(dòng)嘿辟，或者足球小游戲舆瘪，幫助足球俱樂部生成更多可廣泛傳播的營(yíng)銷內(nèi)容片效。
3、踢球者：①踢球受場(chǎng)地英古、時(shí)間所限制淀衣，不能隨時(shí)隨地跟朋友PK；②請(qǐng)不起足球教練召调，難以發(fā)現(xiàn)自身足球技能的不足膨桥，也缺乏專業(yè)的提升指導(dǎo)。
（2）有沒有優(yōu)勢(shì)
有唠叛。
①團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：香港中文大學(xué)的運(yùn)動(dòng)姿態(tài)捕捉和視覺分析技術(shù)一直是處于世界領(lǐng)先水平只嚣，而我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員就是香港中文大學(xué)該領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)室研究團(tuán)隊(duì)。
②產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：全球第一款足球智能腳環(huán)艺沼，率先實(shí)現(xiàn)用消費(fèi)級(jí)傳感器實(shí)現(xiàn)3D空間的距離測(cè)量册舞。
【渠道優(yōu)勢(shì)】
（1）特殊資源
①獲得政府層面的大力扶持，例如獲得國(guó)家體育局障般、貴州省體育局调鲸、梅州市體育局、廣東省教育廳等的支持挽荡。將以項(xiàng)目合作的方式開發(fā)運(yùn)動(dòng)大健康數(shù)據(jù)平臺(tái)藐石。
②科技巨頭資源。例如平安科技徐伐、阿里體育等贯钩。
（2）可復(fù)制性
有技術(shù)壁壘和渠道壁壘，難復(fù)制办素。
【教研產(chǎn)品】
（1）教研團(tuán)隊(duì)
與華東師范大學(xué)角雷、北京體育學(xué)院、華南理工體育學(xué)院性穿、廣州體育學(xué)院等全國(guó)知名體育運(yùn)動(dòng)科研機(jī)構(gòu)合作
（2）產(chǎn)品定位（人群匹配勺三、產(chǎn)品差異化）
①成人足球愛好者。產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)側(cè)重于社交需曾、娛樂方面吗坚。
②青訓(xùn)球員。產(chǎn)品設(shè)計(jì)側(cè)重于教學(xué)呆万、訓(xùn)練商源、競(jìng)賽方面。
【啟動(dòng)資金】
（1）融資規(guī)模
1.2億谋减。
（2）計(jì)劃融資
3億牡彻。
